装修公司业务员管理系统(装修公司业务部管理)
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装修公司业务员管理系统(装修公司业务部管理)
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装修公司业务员管理系统(装修公司业务部管理)
1、装饰公司市场业务部管理制度一、严格遵守公司的考勤制度,不准迟到早退。
2、二、着装、谈吐、仪表要得体大方。
3、三、应把一天的工作在下班之前向主管汇报。
4、四、要有团队精神,主倡员工之间的团结合作理念。
5、五、每天要保持良好的心态,去开拓市场寻找市场。
6、六、不许从事第二职业,不得擅用公司之名来谋取私利。
7、七、要以诚待人,与客户要保持良好的关系。
8、八、对工作要有极强的心,做事从公司的整体利益出发,不要把任何个人感情带到工作中。
9、九、应勤奋工作、积极开拓市场,为公司建立一个广泛的网络关系。
10、十、要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。
11、 十一、对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。
12、十二、尊重客户合理化建议。
13、十三、对有意向的客户要多讲解,多了解客户的需求,直到客户满意。
14、十四、接单后要积极配合设计师做图、预算、施工。
本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。
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