行政人力资源工作内容和职责 行政管理八大模块

人事的岗位职责和工作内容

人事的岗位职责和工作内容

行政人力资源工作内容和职责 行政管理八大模块

行政人力资源工作内容和职责 行政管理八大模块

人事的岗位职责和工作内容， 在学习、工作、生活中，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。所以在人事的时候就需要写清楚人事的岗位职责，下面是人事的岗位职责和工作内容。

人事的岗位职责和工作内容1

人事文员岗位职责：

(1)、行政隶属

上级主管：行政部

工作对象：各办事处(区域)相关业务人员

(2)、主要职责

a、协助主管组织月度和季度考评，并及时完成统计、整理和发布工作。

b、负责营销系统员工的薪酬计算与统计工作，并将考评和薪酬调整结果记入档案。

c、负责营销系统员工的人事档案的日常维护工作。

d、协助主管解决员工考评和职位调整中发生的异议与。

e、办理员工录用、登记、入职、任免、迁调、奖惩和离职等具体手续。

f、部门交办的其他事宜。

人事文员工作内容：

1、建立公司内部人事档案资料库;

2、负责公司人员;

3、公布公司内部通知，以及新进员工的入职培训;

4、人员入职与离职的交接办理;

5、公司内部文件制作，打印和存档;

6、公司人员考勤，以及外出人员登记;

7、协助主管处理相关工作和其它事务;

8、办公室内部清洁卫生等工作;

9、每日查询招标信息，记录招、投标出资情况表;

10、月度、年度绩效考核、核算;

人事的岗位职责和工作内容2

人事专员的主要职责和要求

主要职责

1、实施和健全公司人事制度和，培训与发展，绩效考核，员工保障等方面的管理;

2、组织并帮助各部门进行招募，培训和考核;

3、落实和健全有关员工入境，转职，调任和辞职的政策和程序;

4、员工人事信息管理和员工档案维护，员工薪酬等账务处理;

人员专业技能和经验要求

1、在人员招募，引进，培训和发展，员工考核和激励方面具有实际上作能力;

2、优异的书面和口头表达能力，较强的亲和力和服务意识，沟通和理解能力，较强的判断能力和决策能力;

3，工作细致认真，原则性强，执行力好，敬业精神;

4、熟悉有关劳动法规法律，熟悉工作流程和作方法;

5、具有较强的适应能力和内外沟通能力;

6、具有强烈的心和敬业精神上，可以承受较大的工作压力;

7、良好的电脑技能，熟练使用off办公软件;保障员工档案，对员工薪酬进行会计核算以及其他事项;

工作要求

1、人力资源管理，行政管理，中文，秘书，汉语言文学及相关专业大学以上学历;

3、具有良好的书面和口头表达能力，具有亲和力和服务意识，并具有较强的沟通和理解能力;

4、熟练使用一般而言办公软件及相关人员管理软件;

5、了解各种劳工和人事法律和政策;

6，工作尽力，细致认真，规范顽强，执行力强，敬业精神;

7、具有强烈的心和2、具有hr专业知识，从事人力资源工作1年以上;敬业精神上，公正正2、组织内部评估义，工作严谨，能够承受更大的工作压力。

人事专员的职责说明

1、参与人力资源战略的制定，负责公司人力资源战略的实施，并为关键人员决策提供建议

和信息支持;

2、组织公司人事管理制度的制定，实施和监督;

3、组织准备相应的职位描述，并根据公司的.职位调整需进行相应的变更，以确保职位描述与实际上状况相吻合;

4、根据部门人员的需要，提出内部人员部署，以推动人员的配置;

5、组织制定，优化程序，协调各部门工作;

6、组织人力资源的日常管理，包括员工档案，，培训，绩效，薪酬，保险，劳动合约等的管理;

7，根据公司绩效管理的要求，组织实施绩效管理，监督和纵各个部门的绩效考核过程，立刻化解问题，从而可以实施绩效考核体系和绩效管理系统将不停健全;

8、制定薪酬政策和晋升政策，组织涨薪审查和晋升审查，制定公司政策;

9、组织制定培训和培训程序，负责监督培训的实施，评估和反馈，确保培训与公司的业务战略相匹配，并达到培训目标;

10、准备和纵人力资源部门的成本预算。

人事专员的工作职责范文一：

1、协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程。

2、发布信息、筛选应聘人员资料。

3、监督员工考勤、审核和办理请休手续。

4、组织、安排应聘人员的面试。

6、组织、实施员工文化娱乐活动。

7、管理公司人事的档案。

8、协助实施员工培训活动。

9、协助处理劳动争议。

10、完力资源部交办的其它事项。

人事专员的`工作职责范文二：

工作内容：

1、员工的、离职、晋升与调动手续的办理；

2、各类人事档案的建立与文件控制；

3、新进员工工厂制度、企业概况等方面的培训；

4、协助、厂长、业务日常事务工作；

5、文件与资料的打印与分发；

6、员工考勤管理；

7、员工工资的计算；

8、厂牌、厂服的管理；

9、部门信息的传递与联络；

10、员工奖惩管理及工厂制度监督执行；

11、饭堂、宿舍、保安等行政后勤事务的管理；

12、会议室的管理与会议记录整理；

13、办公设备的保养与维护；

14、办公用品的申购与发放；

15、和控制人事管理成本；

16、及时处理公司管理过程的重大人事问题；

17、落实执行公司人事奖惩制度；

18、规范员工行为，树立良好的企业形象；

19、实施行政稽查，并对稽查情况予以处罚；

20、组织环境保护和职业健康管理。

权力：

1、根据公司需要，研究组织职责及权责划分改进方案的权力；

2、人事经费预算及其控制权；

3、经授权后，可开展人员、录用及考核等各项工作；

4、建议权；

5、代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼；

6、对违反行政管理制度实施处罚的权力。

：

1、对文书档案保密工作负主要；

2、对公司行政制度的执行健全负组织；

3、对环境保护和职业健康负组织；

4、对人事行政成本合理配置负主要。

行政人事职位描述

11、负责办公室接待工作;

行政人事部岗位职责（一）

1、负责员工的、入职、培训、人事调动、离职等手续，建立人事档案。熟知员工个人能力，合理安排公司内部人力资源增减调配等。

3、组织、安排公司会16、其他突发处理和交办的工作。议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理会议记要。

4、负责公司保密工作及法律事务，妥善保管和正确使用公司重要文件、印章。

5、负责制订公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要。

6、管理好员工人事档案材料，建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。

7、负责公司整体培训工作，制订有针对性的培训方案，组织实施培训工作，检查、跟踪效果，不断满足公司发展需要。

8、协助财务部做好行、财部门员工考勤和排班工作。

9、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动。

10、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实。

11、熟悉行政部其他岗位工作，必要时替岗。

12、完成上级交办的其他任务。

行政/人事专员都要做哪些工作?

一、行政专员工作职责

在行政人事部主任的指导下负责各类文件、报告、制度、通知的规章工作。

做好各类例会的通知和提案收集工作。

落实会议组织及管理工作，及时做好各类会议记录，跟踪会议决定的执行及落实情况。

做好与上级部门及横向部门之间的联络工作。

做好部分外联及相关手续的办理工作。

记录员工请、调休的记录。并统计请人数，做好每月考勤记录。

协助主管新员工。

做好公司员工入职或离职相应手续。保管好员工资料、员工全日制劳动合同等重要资料。

完成行政人事部人事的岗位职责和工作内容3主任交办的其他工作。

二、行政专员工作职责

在行政部主管的下，协助搞好办公室的各项工作。

负责公司电话接线工作。对来往电话驳接准确及进、声音清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语。

接待好公司来访的客户。

及时处理与打印公司相关文档与资料等

负责主管交办的各种文字拟稿工作。

收发有关文件、信函、电报等;办理公文的登记编号、签发、分送工作。催办上级和公司限期办理的事项。

做好会议记录、整理会议纪要和简报。了解会后的贯彻执行情况。

打印公司工作报告、总结、规划、、决议、通告等，协助主管审核、校对以公司名义签发的公文稿。

负责公司大事记和有关资料的采集整理工作。

负责公司的文件传阅，处理公司签批的文件、函电，转递单位和个人给公司的请示报告5、办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续。等。

三、行政/人事专员任职要求

在人员招募、引进、培训开发及员工考核、激励等方面有实际作能力；

工作细致认真，原则性强，有良好的执行力及职业素养；

具有较强的应变能力和内外沟通能力；

有强烈的感及敬业精神，能承受较大的工作压力；

良好的计算机水平，熟练作off办公软件。

扩展内容：什么是行政专员/人事专员

行政专员是每个公司所必须具备的岗位，协助行政完成公司行政事务性工作及部门内部日常事务工作，若不设行政专员，则行政助理则承担其位置，二者人数合计不得低于2人。协助上级制定行政、总务及安全管理工作发展规划和；协助审核、修订行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；协助高级管理人员进行财产、内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务；协助承办公司相关法律事务；参与公司绩效管理、考勤、采购事务等工作；公司经营事务的管理和执行工作。

人事专员是指执行并完善公司的人事制度与，员工培训与发展规划，绩效评估，员工住房公积金、保障等方面的专业从业人员。

参考资料：

人事专员_百度百科

人力行政部是做什么的?

岗位职责：

1、负责公司所需岗位的人员。

2、办理新员工报到及相关入职手续及员工关怀。

3、负责工人事档案，人才库建立等工作。

4、负责新人入职培训及公司其他文化培训落地执行。

5、监督审核员工考勤，协助公司相关人事制度的落地执行。

6、为薪酬绩效、激励办法等相关制度的建立和修订，提供相应的调查和支持。

7、协助部门主管行政人事相关事务的处理。

人事行政部部门职责主要有：

一、负责本部的行政管理和日常事务，协助做好各部门之间的综合协调，落实各项规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责组织系统及工作职责研讨和修订。

二、人力资源管理与发展

（2）人力资源配置：制定人力资源，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配置。

（3）劳动报酬： 制定合理的薪酬制度，通过报酬、保险和等手段对员工的工作成果给予1、协助做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；肯定和保障。

（4）培训工作：制定并实施培训开发，主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导。

（5）考核工作：主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准。

三、负责各项规章制度的修订、制定及检查监督。运用组织和管理系统，规范各项工作，提升工作效率。

四、负责后勤总务工作：首先要制定相关制度，加强水电、5、 通知、并协助各部门面试和分管、复试工作；办公用品、固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

人力资源部门的主要职责

1、负责工作，应聘人员的预约，接待及面试。

2、员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理。

3、公司内部员工档案的建立与管理。

4、负责考勤及工资绩效的核算。

5、负责部门一些日常行政事务，配合上级做好行（5）人员考核政人事方面的工作。

6、负责制定执行企业管理规章制度、行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度。

7、协助上级制定各部门岗位职责说明书，报批后监督并执行。

8、协助上级制定员工培训，包括新员工培训以及所有员工的培训。

9、负责离职员工的善后处理工作，包括办公用品、钥匙、出勤核算、离职证明、合同解除等。

人力资源的重要性6、负责考勤及工资绩效的鼎算；

可以提高企业的竞争力，从资源优化到化收益。其次，企业在员工招募、员工培训、人才选拔、绩效管理、薪酬体系等方面，都离不开人力资源管理。，人是企业关键的生产力，有了人力资源管理，用合适的方法方式，就可以提升人的积极性和创造性。

人力资源可以帮助企业解决很多棘手的问题，所谓术业有专攻。

人力行政部岗位职责

（1）组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

人力行政部岗位职责如下：

1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。

2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要。

3、根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计8、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。各部门的需求，编制年度/月度人员，经批准后实施。

4、负责各项规章制度的修订、制定及检查监督。运用组织和管理系统，规范各项工作，提升工作效率。

5、负责后勤总务工作：首先要制定相关制度，加强水电、办公用品、固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

行政管理的四项基本职能

1、∶包括制定、下达指示、作出决议、进行安排等。

2、组织∶把已经确定的和决策付诸实施。组织活动还包括对机构的设置、调整和有效运用，对人员的选拔调配、培训和考核。

3、协调∶通过政策、法令和各种具体措施，不断改善和调整组织之间、人员之间、活动之间的各种关系。使各项工作分工明确、配合密切、步调一致，以共同实现预定目标。

4、控制∶即监督、检查的职能。可以通过统计资料和实时信息的分析，如人事、组织、财务等情况进行控制。

人事行政主要工作内容是什么？

具有的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识，沟通领悟能力，判断决策能力强；

人事行政主要工作内容：

1、协助制定公司人力资源整体战略规划。

2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程。

4、制定和程序，开展工作。

5、制定培训，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系。

6、协调处理劳资双方关系，尽可能避免或减少劳资关系，合理控制人员流动比率。

8、参与本部门的日7、参与职位管理、组织机构设置，组织编写、审核各部门职能说明书与职位说明书。常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作。

9、指导规划员工活动，协助推动公司理念及企业文化的形成。

人力资源工作内容和职责

人力资源工作内容和职责如下：

1、负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。

2、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营制定公司的人力资源。

3、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作，按月做出预算及工作。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。

4、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

5、依据公司的人力资源需求，组织各种形式的工作，收集信息，进行人员的、选拔、聘用及配置。10．公司员工培训需求工作的分析与调查。每月第周发放、回收及审定各部门《培训需求表》；对不合格的员工进行解聘。

6、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行。

7、负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。

人力资源的任职要求

1、人力资源管理、行政管理、中文、文秘、汉语言文学及相关专业大专以上学历。

2、从事人力资源工作1年以上，具备hr专业知识。

3、具有良好的书面、口头表达能力，具有亲和力和服务意识，沟通领悟能力强。

4、熟练使用常用办公软件及相关人事管理软件。

6、吃苦耐劳，工作细致认真，原则性强，有良好的执行力及职业素养。

7、有强烈的感和大概就是这些，今天太热，没有思路理清楚，不好意思哈~敬业精神，公平公正、做事严谨，能承受较大的工作压力。

人事部门的工作范围与职责

2、负责员工转正后保险投保、申报，公司社保基数申报、调整、年检等工作，及时掌握相关法律法规政策。

行政人事部门的工作范围与职责是：

1．负责本部的行政管理和日常事务，协助搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

2．人力资源管理与发展

（2）使用：

提供工作分析的有关资料，使部门人力资源与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配置。

（3）工作报酬：

制定合理的薪酬制度，劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

（4）培训开发：

现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发：主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。

主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平地决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。

3．负责公司各项规章制度的修订、制定及检查监督。

运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

4．负责总务管理

没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

5．安全保卫

加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

6．强调企业精神，创建公司的企业文化

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，企业员工为企业和的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。

7．塑造企业形象

（1）、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。

（2）、企业环境形象

因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。

（3）、企业员工形象

制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素，也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给公众一个整体印象。

拓展资料：

人事工作职责：

1、合理设计公司组织结构，对各类岗位职能进行描述，合理制定人力资源的编制规划。

2、控制入口，把好录用关。熟悉人力资源市场动态，分析人力资源成本，适度引进人才，并按照岗位要求，将员工安排到合适岗位，实现人力资源合理配置。

3、了解行业动态，按照实际情况制定培训，对员工进行培训开发。定期拟定待培训名单，制定并实施培训开发。对员工进行职业技能和职业品质培训，为员工发展提供咨询。规范在职培训开发指导，通过培训开发来提高员工能力和发挥员工能力，改进员工的行为方式，达到期望标准。

4、加强员工管理，做到人尽其才。通过建立制度、实行岗前培训、在职培训、任务分配、业务竞技、人力开发等方式规范管理，降低作业成本，提高员工效能。通过对拟晋升员工的德、能、业、绩深入调查，综合分析，对特别的员工进行提升。按工作需要对岗位适度调整。对公司作出特殊贡献的员工进行奖励。对损害公司利益、侵占公司财产的员工进行处罚、辞退。

5、制定员工效能评估标准，实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高员工的熟悉相关劳动法律、法规，熟悉人力资源管理工作流程和运作方式；工作积极性，充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理，提高公司经营效益。

人事主要干什么工作

2、人事专员：

问题一：公司人事部门一般做什么事，越详细越好！ 人事、行政是职业的代名词,人事主要包括人力资源(人力资源规划、与配置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理）和 部门的相应事务；行政主要包括后勤工作（饭堂、宿舍、清洁、消防、安全等）和相应 部门事务。主要的工作有：一、负责本部的行政管理和日常事务，协助搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理。二、人力资源管理与开发1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。2、使用：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。3、工作报酬：制定合理的薪酬制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。4、培训开发：现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。5、人员考核：主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。四、负责总务管理没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度；，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。五、安全保卫加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。六、强调企业精神，创建公司的企业文化企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，企业员工为企业和的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。七、塑造企业形象1、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。2、企业环境形象因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。......>>

问题二：人事部主要做什么？ 你好，咱们是同行，人事部的主要工作就是人员入职登记，转正，晋升的文书，离职登记，，培训，绩效考核，来客接待，安排会议等等，都是些琐碎的事情工刚刚我觉得事情太琐碎，忙的有点头疼，时间一长总结出来，乱中取静，静下心来，将事情安排出主次，做起来就好多了，需要注意的就是要细心，做事做到按部就班就可以了。相信自己，只有你足够的勤奋，足够的细心，肯定会把工作做好的。

问题三：人事部该做什么 一、 员工

1、 广告的拟定。

2、 报人事局审批并刊登广告确5、其他人员的日常工作;定时间。

3、 参与正式工作，并确定面试人员。

4、 对录用人员签定试用协议书。

5、 到各部门了解并考核试用期员工工作情况。

6、 对试用期满的员工签订正式劳动合同。

二、 员工培训

1、 制订培训。

2、 确立培训内容。

3、 安排培训人员。

4、 对参加培训员工进行考核评定。

三、 员工分配

1、 将经过培训合格人员分配至各部门工作岗位。

2、 负责公司内部各部门之间人员的调动。

3、 对员工进行提拔、晋升调动的考核。

4、 办理员工辞职、辞退、调离公司的手续。

四、 工资

1、 负责对各部门每月上报的考勤记录进行汇总，作为结算工资的依据。

2、 为劳动合同制员工办理交纳养老保险、医疗保险、住房公积金等手续。

3、 编制每月员工工资单交财务发工资用。

4、 测算奖金的发放。

五、 公司制度执行

1、对公司考勤制度及各部门员工考核标准的修订。

2、对各部门员工、进步员工的考核、评定。

3、审批员工的各类期，如：婚、产、探亲等。

六、 人事档案

1、 建立人力资源库。

2、 建立员工个人档案。

3、 将员工试用协议、劳动合同书统一编号记录归档。

4、每月工资单、养老保险单据、住房公积金对帐单、医疗保险等单据归档。

问题四：人力资源工作具体是做什么的呢？ 刚开始去做人资源的话，通常都会做一些作性的工作，而且很多企业里边将人力资源只能和行政管理智能合并在一起的。

一般的人力资源专员或人事助理的工作大致包括：制作员工档案、办理员工入离职手续、每月到社保局更新、网上搜、打电话约人面试、记录员工考勤、记录奖惩、应对员工投诉（简单应对）、协助上级处理日常工作（打印资料、分发资料、文件校阅之类）、召集员工培训。

说白了，刚开始去就是打杂，学习基本工作。待一两年后，根据各人在不同领域内的成就，可以往各个模块发展，也可以综合发展各模块。

问题六：人事部都需要做什么工作？ 调查人员的变动，注意市场的变化，了解员工的需求，抓住企业的发展。

问题七：人事具体做些什么工作 看你是做人事工作的哪个模块吧，一般大型企业的人力资源部门，将薪酬与培训开发、录用的岗位分开的，由不同的人分管。我大概说一下吧

人事助理：

1、 员工及部门人事档案管理工作；

2、 公司员工花名册的建立和更新；

3、 公司人才库的建立和后备人才的储备；

4、 每月月底发放、回收及审定各部门《用人申请表》，并和各部门、分管核准人数及到岗时间，制定每月并实施；

6、 公司人员异动如入职、离职、转正、晋级、调岗的办理，并做好纪录及时通知相关部门；

7、新员工入职后的流动情况随时了解和调整下一步的并实施；

8、 每月行政部的考勤核实工作；

9、 部门人事制度的执行及更新；

10、部门或主管交办任务的督办。

培训主管（表示时间自定，根据你们公司情况）：

1. 参与建议与制订公司培训方案并实施；

2. 参与公司培训体系、大纲的建立与执行工作；

3. 培训资源与培训教案的管理与审核工作，要求每次培训一周前收集并审定；

4. 参与各类课程的研发与授课工作；

5. 行业领域培训的资料、信息的收集与分析；

6. 全盘组织日常员工培训，按照各环节要求实施；

7． 新员工跟进和培养，记录和分析新员工成长历程；在新员工培训结束上岗三天后开展交流会。

8． 离职人员流失分析；

9. 确定各个部门的档案管理人员名单并随时更新；

11．每月第四周草拟下月培训报审核；

12．每次新员工培训结束后2个工作日内提交培训总结，数据清晰；

13．每月日10点前提交月度培训考勤及培训通告；

14．每月日之后的2个工作日内提交上月培训总结分析，各项数据完备，有效果调查、跟进分析；

15．部门交办任务的督办；

问题八：人事是做什么的。 1.负责制定公司人事管理制度，实施并提出合理化意见和建议 2.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。 3.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培 人事部面试养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考核、选拔工作； 4.编制劳动力平衡和工资。抓好劳动力的合理流动和安排； 5.制定劳动人事统计工作制度。 6.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、、调动等管理工作； 7.严格遵守劳动法及地方 劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理； 8.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资、出工资、出勤奖的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、、调动等工作； 9.负责对员工劳保用品定额和管理工作； 10.配合有关部门做好安全教育工作。 11.负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。

问题九：人事部是干什么的？ 人事部主要是,公司某个部门需要人员都要找 人事部;有市场人事部和培训人事部.