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如何进行自我swot分析?
外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素,属于客观因素,内部环境因素包括优势因素和弱点因素,它们是公司在其发展中自身存在的积极和消极因素,属主观因素,在调查分析这些因素时,不仅要考虑到历史与现状,而且更要考虑未来发展问题。一、 我的优势(strength)
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从事与专业相关的并且能很好的发挥与人沟通能力的职业,比如教育业、信息咨询行业等,既能跟个人爱好结合,又能有比较满意的待遇
外向、友善、包容的性格让我能够更好的与人相处,处理好复杂的人际关系。热情洋溢,对生活持有积极向上的态度,乐观的看待人生中的不愉快和挫折。做事认真,知道事有轻重缓急。喜欢与他人共事,乐意向他人虚心学习。富心、富灵活性,自然不做作,易接受新朋友和适应新环境。情绪稳定,有节制,不易紧张,能够很好的控制自己的行为举止。 二、 我的劣势(weakness)
同时,我也是慢性子类型的人,对需要很多时间才能完成的任务缺乏耐心,有时也会比较马虎。此外,我还比较认生,面对不熟悉的人容易紧张,没有胆量在生人面前好好展现自己。心直口快,容易在不经意间伤害别人。面子观较强,有时候不愿承认自己的错误。倾向于直觉思维,而直觉思维又具有不可靠性,有时想法也比较幼稚。 三、 我的机会(opportunity)
就这个大环境来说,提供给我的机会还是很多的。
、生活在21世纪的我们有着优越的环境,良好的教育,先进的设备和技术,有很多机会锻炼自己,提高自3、SWOT分析可以帮助企业或个人应对外部威胁。通过对竞争态势、行业变化和政策法规的评估,可以发现潜在的市场威胁和风险。企业或个人可以及时采取相应措施,应对竞争压力和不利因素,降低风险和损失。己的能力。
第二、现在在大学学府,可以向更多的老师和同学学习,可以有更多的书籍供我阅读,在学习中逐渐提升自己。 第三、在大学这个小中,可以让我慢慢习惯逐步融入复杂的圈子。 第四、课外时间增多,可以有充分的时间给我利用。 四、 我的威胁(threat)
在复杂的关系之中,就必然存在着威胁。
首先,从平凡的小乡村来到灯红酒绿的大城市,面对着多种多样的,容易让我在中迷失自己。
、坚持自己的信仰和方向,努力提升自己。
第二、主动寻找锻炼的机会,壮大自己的胆量,获得更多的经验。 第三、培养自己的耐心,追求严谨。
第四、趁在大学的这个好时期,扬长避短,从各个方面完善自己。 第五、突出自身的专长,打造自己与众不同之处。
SWOT分析是什么
通过SWOT分析可以将企业战略分析过程中总结出的企业的优势与劣势、外部环境的机会与威胁转换为企业下一步的战略开发方向。SWOT分析方法是一种企业战略分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中,S代表 strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之一、个人背景:间的有机组合。
SWOT的作用
,了解与您企业有关的外在环境因素 S:优势 1.擅长什么? 2.组织有什么新技术? 3.能做什么别人做不到的? 4.和别人有什么不同的? 5.顾客为什么来? 6.最近因何成功? 第二,了解您企业本身的内在环境因素 W:劣势 1.什么做不来? 2.缺乏什么技术? 3.别人有什么比我们好? 4.不能够满足何种顾客? 5.最近因何失败? 第三,指出您的企业应该走向何处 O:机会 1.市场中有什么适合我们的机会? 2.可以学什么技术? 3.可以提供什么新的技术/服务? 4.可以吸引什么新的顾客? 5.怎样可以与众不同? 6.组织在5-10年内的发展? 第四,指出您的企业能向何处发展 T:威胁 1.市场最近有什么改变? 2.竞争者最近在做什么? 3.是否赶不上顾客需求的改变? 4.政经环境改变是否会伤害企业? 5.是否有什么事可能会威胁到企业的生存?
SWOT分析步骤
强势——弱势——机会——威胁 从竞争角度看,对成本措施的抉择分析,不仅来自于对企业内部因素的分析判断,还来自于对竞争态势的分析判断。成本的强势——弱势——机会——威胁(SWOT)分析的核心思想是通过对企业外部环境与内部条件的分析,明确企业可利用的机会和可能面临的风险,并将这些机会和风险与企业的优势和缺点结合起来,形成企业成本控制的不同战略措施。 SWOT分析基本步骤为: (1)分析企业的内部优势、弱点既可以相对企业目标而言的,也可以相对竞争对手而言的。 (2)分析企业面临的外部机会与威胁,可能来自于与竞争无关的外环境因素的变化,也可能来自于竞争对手力量与因素变化,或二者兼有,但关键性的外部机会与威胁应予以确认。 (3)将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配,形成可行的战略。 SWOT分析有四种不同类型的组合: 优势——机会(SO)组合、弱点——机会(WO)组合、优势——威胁(ST)组合和弱点——威胁(WT)组合。 优势——机会(SO)战略是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略,是一种理想的战略模式。当企业具有特定方面的优势,而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时,可以采取该战略。例如良好的产品市场前景、供应商规模扩大和竞争对手有财务危机等外部条件,配以企业市场份额提高等内在优势可成为企业收购竞争对手、Strengths:扩大生产规模的有利条件。 弱点——机会(WO)战略是利用外部机会来弥补内部弱点,使企业改劣势而获取优势的战略。存在外部机会,但由于企业存在一些内部弱点而妨碍其利用机会,可采取措施先克服这些弱点。例如,若企业弱点是原材料供应不足和生产能力不够,从成本角度看,前者会导致开工不足、生产能力闲置、单位成本上升,而加班加点会导致一些附加费用。在产品市场前景看好的前提下,企业可利用供应商扩大规模、新技术设备降价、竞争对手财务危机等机会,实现纵向整合战略,重构企业价值链,以保证原材料供应,同时可考虑购置生产线来克服生产能力不足及设备老化等缺点。通过克服这些弱点,企业可能进一步利用各种外部机会,降低成本,取得成本优势,最终赢得竞争优势。 优势——威胁(ST)战略是指企业利用自身优势,回避或减轻外部威胁所造成的影响。如竞争对手利用新技术大幅度降低成本,给企业很大成本压力;同时材料供应紧张,其价格可能上涨;消费者要求大幅度提高产品质量;企业还要支付高额环保成本;等等,这些都会导致企业成本状况进一步恶化,使之在竞争中处于非常不利的地位,但若企业拥有充足的、熟练的技术工人和较强的产品开发能力,便可利用这些优势开发新工艺,简化生产工艺过程,提高原材料利用率,从而降低材料消耗和生产成本。另外,开发新技术产品也是企业可选择的战略。新技术、新材料和新工艺的开发与应用是潜力的成本降低措施,同时它可提高产品质量,从而回避外部威胁影响。 弱点——威胁(WT)战略是一种旨在减少内部弱点,回避外部环境威胁的防御性技术。当企业存在内忧外患时,往往面临生存危机,降低成本也许成为改变劣势的主要措施。当企业成本状况恶化,原材料供应不足,生产能力不够,无法实现规模效益,且设备老化,使企业在成本方面难以有大作为,这时将迫使企业采取目标聚集战略或异化战略,以回避成本方面的劣势,并回避成本原因带来的威胁。SWOT分析运用于企业成本战略分析可发挥企业优势,利用机会克服弱点,回避风险,获取或维护成本优势,将企业成本控制战略建立在对内外部因素分析及对竞争势态的判断等基础上。而若要充分认识企业的优势、机会、弱点及正在面临或即将面临的风险;价值链分析和分析等均等为其提供方法与途径。
进行swot分析的步骤
三、分析外部环境:机会和威胁您好,很高兴为您解答:
个人
利用SWOT对自己进行职业发展分析时,可以遵循以下五个步骤:
步,评估自己的长处和短处
第二步,找出您的职业机会和威胁
第三步,提纲式地列出今后3-5年内您的职业目标
第四步,提纲式地列出一份今后3-5年的职业行动
第五步,寻求助
组织
1. 组建一个管理团队(至少两个人并且包括你).
3.首先,考虑你是内部的(贵公司)的优势和劣势。写下来.
4.然后,考虑你的外部(在市场)的机会和威胁.
5 .现在-战略部署你怎么能够充分的利用机会,从以上的分析可以看出,我还有很大的提升提升空间。因此,必须根据实际制定自己的发展战略,这样才能发挥自身的优势,正视自身的劣势,更好地适应环境的变化。尤其是那些能够发挥贵公司的优势,能够起到立杆见影效果的机会.
6 .接下来考虑如何减轻贵公司的劣势.
7 .,看看,如何利用贵公司的优势和市场的杠杆力量去避开那些威胁.
2.大学毕业前参加考试,尽自身努力考取,若考取后,在工作2年后考研。;这是一个简化的使用SWOT的方法 。如果你只是粗略的依照上面的步骤来做,你也会对你的公司的未来有所感知,从而收到几乎立竿见影的效果.
swot分析法,对公司可以,对个人更是可以!
如何用SWOT分析自己的职业定位
就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。转载以下资料供参考
个人SWOT分析案例
基本情况:顾健英,女,1986年出生,2005年9月考入南通XX大学经济贸易系电子商务专业,将于2008年7月毕业;
二、内外部环境分析:
生活态度比较积极,善于发现事物和环境积极的一面
待人真诚,放得开,并乐于与人交往和沟通,善于开导别人
喜欢思考问题,有一定的分析能力,并有寻根究底的兴趣,一定要将事情想清楚
有心、爱心,并且喜欢做相关的工作
做事比较认真、踏实,有浓厚的学习兴趣和一定的实力,比如英语方面
心思细腻,考虑问题比较细致
逻辑性和条理性较好,有一定的书面表达能力
Weaks:
竞争意识不强,对环境资源的利用不够主动,也就是与环境的交互能力不够
工作、学习有些保守,冒险精神不够,没有结合长远目标,并且创新能力有待提高
组织管理人员的能力和经验欠缺
做事有时拖拉,不够雷厉风行
不喜欢:机械性重复的工作,也不喜欢没有没有收获的忙乱,不喜欢应酬和刻意的事情
2、外部环境分析:
Opportunities:
就专业方面来说,现在是一个计算机信息的时代,通过计算机网络获得的各种类型的信息浩如烟海,对很多人来说,海量的信息只会让他们感到无所适从,而这也就产生了对于信息进行辨别能力和使用能力使之有序化的需求,因此大的环境来说,这个专业方向是很有发展前景的。
加入世贸组织后,中SWOT分析法是20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学海因茨·韦里克(Heinz Weihrich)提出的一种战略分析方法。国面临的化形势给个人也提供了更多的机会,可以在更宽广的舞台展现个人优势,比如英语作为交流的工具发挥的作用就很大 ,和在网上进行贸易活动!
学院这个环境本身给我们提供的很好的硬件条件,有机会参与一些科研项目,学以致用,也可以积累更多的实践经验,同时有很多的机会与行业高层人士接触、交流、学习,提高自身素质
身边很多的同学,有很多向他们学习的机会,并且有构建良好的人际关系的条件
Threats:
化的环境同时也意味着范围的竞争和挑战,对个人素质要求也就更高了,对于英语来说,就不能只满足与听、写,表达能力也至关重要
的人很多,而机会不一定是均等的,这时就不单单是知识的比拼,更是对个人发现机会、展示自己并把握机会能力的考验
三、未来的选择:
如果是要从事教育业,就要其次,刚进入大学这个小容易形成攀比心理,自制力也会容易下降。此外,当今人才涌现,并且一个强似一个。面对这么多的威胁不提高自身,不增强自信是不行的。 五、 我的发展战略考虑继续深造的必要;但是,就个人而言,想先工作两年有一些实际的体验,也多积累些经验,然后再去学习。因此:
首先,需要注意的是主动与环境交互。去挖掘身边的资源和机会,对将来能够从事的职业有清楚的了解。
再者,加强适应职业要求的专业素质,提高英语口语表达能力。
另外,突出培养自己的表达能力和表现能力。在现代激烈的竞争形势下尤其重要,所谓好酒还怕巷子深,只有专业技能不行,还要能够积极地展示自己。
个人的swot分析怎么写
swot自我分析范文(一):
SWOT自我分析
优势:
1、做事比较认真、脚踏实地,不懂的问题虚心向他人求教。
2、用心向上,乐观的看待生活中应对的困难和挫折
3、自主、富有极强的职责心和耐心,做人自然不做作
4、能主动关心人,能为他人着想,人缘也好和同学友好相处,对(3)随着高校扩招后入学的大学生陆续毕业和用人制度改革的不断深入,用人单位对人才的学历要求越来越高,不少高中、人真诚友善,且乐于助人
5、有较强的组织潜力,适应性较强
6、身体素质好,运动潜力 中科院这个环境本身给我们提供的很好的软硬件条件不容忽视,有机会参与一些科研项目,学以致用,也可以积累更多的实践经验,同时有很多的机会与行业高层人士接触、交流、学习,提高自身素质强
7、除了学习本四、现在应作的准备:专业的知识,我还去考了会计从业资格证。
劣势:
1、有点认生,应对不熟悉的人比较拘谨,偏内向,而且异性朋友较少,只和熟悉的人放得比较开。
2、专业知识不够牢固,对所学的知识资料理解不透,知识面窄。
3、语言表达潜力较,普通话不是很标准,带有方言口音,胆子比较少,很少在公共场合发言。
4、有时心直口快,不经意间伤害到他人对事物容易感到厌烦
5、不常参与校里、院内举办的活动,缺乏潜力上的锻炼和经验
6、学习没有明确的目标与合理的规划,而且学习不够主动,很多时候是一股热劲,容易受周围环境影响。
7、由于不喜欢英语,所以英语潜力较
机会:
1、学校是一个学习的地方,有良好的师资、物资和财力,校图书室图书资源丰富,那里学习环境和氛围到很好。
2、学校、学院都会举办许多活动,为我们带给一个平台去展示和锻炼自我的机会。
3、信息时代发达,传媒业也发展迅速,我们能够从报纸、电视、杂志及网络找到许多自我所需的知识。
威胁:
1、就业形势严峻,市场竞争激烈
2、大学人才资源丰富,企业门槛高,要求严格,而且企业对应届毕业生的潜力也有所顾虑。
3、十分复杂,要应对各种各样的,以防迷失自我
4、与自我同专业的人有很多,竞争大
如何做:1、在学校的现阶段要不断努力学习,掌握好知识,将课本知识运用到实际生活中,从各个方面锻炼自我,不断充实自我的知识,努力提高自身的竞争力。2、用心参加活动,扩展自我的人际交往圈,锻炼提高自我的信心。
个人与团队管理 什么是swot分析
通过SWOT分析可以将企业战略分析过程中总结出的企业的优势与劣势、外部环境的机会与威胁转换为企业下一步的战略开发方向。例如—
我的强项(S): 口才佳,说服力好,个性外向
我的弱项(W): 缺乏研究的耐心,不喜欢特点静态活动
可能的机会爱好:喜欢能让自己静下心来的工作环境,能自己控制、安排的工作,跟人打交道的工作(O):公司正在扩大业务范围,准备再培养或外聘新的业务人员。所在的区域业务人员薪资逐渐攀升。正在招收新秀节目主持人。
如上作法,再进一步深入剖析即可。
什么是SWOT?
W——劣势(针对个人的、内在的)。它也是用于帮助企业(或部门、个人)清晰把握与企业(或部门、个人)发展目标相关的外部和内部的环境与资源的教练工具之一。
参考资料来源:2、W代表Weakness,意思是企业(或部门、个人)目前的劣势;
6、SWOT分析法因人而异。3、O代表Opportunities,意思是企业(或部门、个人)目前面临的机会;
4、T代表Threatens,意思是企业(或部门、个人)目前面临威胁。
扩展资料
SWOT分析法的使用方法
步骤1:建立并保持亲和关系;
步骤2:进入教练状态(开放、好奇、在当下) ;
步骤3:请被教练者准备好纸和笔,根据企业(或部门、个人)目标提出以下问题:
(1)部分——关于外部环境和资源的优势(S)和劣势(W):实现目标需要什么样的外部环境和资源,有利因素和不利因素。
(2)第二部分——关于内部环境和资源的优势(S)和劣势(W):实现目标需要什么样的内部环境和资源,有利因素和不利因素。
(3)第三部分——关于机会(O ):企业(或部门、个人)有哪些机会可以利用。
(4)第四部分——关于威胁(T ):企业(或部门、个人)面临哪些威胁。
(5)第五部分——整体清晰:最终的决定是什么,需要采取什么行动,什么时候开始。
SWOT是一种战略分析方法,通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论,通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷,了解所面临的机会和挑战,从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以保障被分析对象的实行以达到所要实现的目标。 SWOT分析法又称为态势分析法,,它是由旧金山大学的管理学于20世纪80年代初提出来的,是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。
SWOT分别代表:strengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机遇)、threats(挑战)。 SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论,然后再调整企业资源及企业策略,来达成企业的目标。 SWOT分析已逐渐被许多企业运用到包括:企业管理、人力资源、产品研发等各个方面。 SWOT分析方法从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析。SWOT分析有其形成的基础。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明,而能力学派管理学家则运用价值链解构企业的价值创造过程,注重对公司的资源和能力的分析。SWOT分析,就是在综合了前面两者的基础上,以资源学派学者为代表,将公司的内部分析(即20世纪80年代中期管理学界权威们所关注的研究取向,以能力学派为代表)与产业竞争环境的外部分析(即更早期战略研究所关注的中心主题,以安德鲁斯与迈克尔.波特为代表)结合起来,形成了自己结构化的平衡系统分析体系。 与其他的分析方法相比较,SWOT分析从一开始就具有显著的结构化和系统性的特征。就结构化而言,首先在形式上,SWOT分析法表现为构造SWOT结构矩阵,并对矩阵的不同区域赋予了不同分析意义;其次内容上,SWOT分析法的主要理论基础也强调从结构分析入手对企业的外部环境和内部资源进行分析。另外,早在SWOT诞生之前的20世纪60年代,就已经有人提出过SWOT分析中涉及到的内部优势、弱点,外部机会、威胁这些变化因素,但只是孤立地对它们加以分析。SWOT方法的重要贡献就在于用系统的思想将这些似乎的因素相互匹配起来进行综合分析,使得企业战略的制定更加科学全面。 SWOT方法自形成以来,广泛应用于战略研究与竞争分析,成为战略管理和竞争情报的重要分析工具。分析直观、使用简单是它的重要优点。即使没有的数据支持和更专业化的分析工具,也可以得出有说服力的结论。但是,正是这种直观和简单,使得SWOT不可避免地带有精度不够的缺陷。例如SWOT分析采用定性方法,通过罗列S、W、O、T的各种表现,形成一种模糊的企业竞争地位描述。以此为依据作出的判断,不免带有一定程度的主观臆断。所以,在使用SWOT方法时要注意方法的局限性,在罗列作为判断依据的事实时,要尽量真实、客观、,并提供一定的定量数据弥补SWOT定性分析的不足,构造高层定性分析的基础。
用swot分析法对个人现状做评估
SWOT即Strengths优势、Weakness劣势、Opportunities机会、Threats威胁的简称,它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中经常被使用。SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询(BCG)公司的增长/份额矩阵(The Growth/Share Matrix),它是竞争对手分析中最常用的组合技巧之一。针对个人的技能、能力、职业、喜好和职业机会分析优势、劣势、机会、威胁等。
2.挑战的应对之策这里以我为例,进行分析:
1.自己的优势。做事认真、负责,计算机基础扎实,既会前端也会后某公司电子商务分公司SWOT分析端开发,业务熟悉,动手能力强,喜欢看书、写文章。
2.自己的劣势。做事粗心、考虑问题不深,技术钻研深度不够、新技术学习意愿不强,执行力和沟通力较弱,自律能力较,经常花时间刷知乎、刷小视频。
3.面临的机会。公司内部技术分享气氛好、越来越重视青年人才培养,外部行业就业市场大、知识分享自媒体盛行。
个人SWOT分析报告
2.使用倒装图表或白纸板.关于个人SWOT分析报告范例 近年来,高等教育采取了一系列的改革,高等院校招生规模的不断扩大,加上受2008年全球金融危机的影响,使得目前我国人力市场总体上供大于求,结构失衡,从而使大学生就业的整体压力越来越大,就业形势变得越来越严峻。在“机遇只垂青有准备的人”的情况下,有、有准备地制订职业生涯规划对大学生来说显得尤为重要。面对多种多样的职业生涯规划策略,SWOT分析法能帮助大学生明确职业目标、客观认识职业自我、正确评估职业生涯。
SWOT分析法是非常行之有效的一个战略分析工具。SWOT分别代表Strength(优势)、Weakness(劣势)、Opportunity(机会)、Threat(威胁)。SWOT分析是检查个人的技能、能力、职业、喜好和职业机会的有用工具,利用这种方法可以找出对自己有利的、值得发扬的优势和机会,以及对自己不利的、要避开的劣势和威胁,发现存在的问题,找出解决办法,并明确以后的发展方向。通过SWOT分析法,可以帮助大学生进行自我分析,准确职业定位,做到科学规划职业生涯。
SWOT分析主要是用来分析组织内部的优势与劣势以及外部环境的机会与威胁的方法,其中SWOT矩阵提供了四种可供选择的战略,见表1:
表1:SWOT矩阵2、进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。
如表1所示,SWOT矩阵提供了四种组织发展战略备选,即SO战略、ST战略、WO战略和WT战略。下面简单解释之:SO战略(优势机会战略)是最理想的战略,即抓住了外部机会,同时又利用了自身内部的优势。面对自身的劣势,要努力克服,面对外部的威胁要泰然处之,以便能够将精力集中在机会上。ST战略(优势威胁战略)是利用扩大自身的优势来减少外部带来威胁的可能性。根据自身优势,合理安排资源,以对付外部环境所带来的威胁,目的是将组织优势扩大到限度,把威胁减少到限度。WO战略(劣势机会战略)是一种内外取向兼顾的战略,该战略力图使自身的劣势降到,同时使外部的环境机会增加到,克服自身的弱点以寻求发展的机会。WT战略(劣势威胁战略)是一种应付危机及威胁的战略,通过制订调整来克服内在劣势,同时回避外在的威胁。
下面,我将简单介绍一下个人情况,然后运用SWOT分析法分析自身的优势和劣势、外界环境的机会和威胁,制定个人的职业生涯规划。
张宁,女,1993年8月出生,汉族,员,陕西咸阳人。
学校:西安财经学院;学院:公共管理学院;专业:事业2012
学校背景:就读学校为西安财经类高校,在西安具有一定的知名度,在全国高校综合实力排行中名次居百名之后,在面向全国大学生并且注重学校背景、实力的用人单位而言,本校学生就业不具优势。
目前学历:本科
一、确定个人职业生涯目标:由于身在西财管理类类专业:公共事业管理,职业前景已经可以预见。尽管现在考研已经成为热潮,条件待遇好的用人单位也要求高学历的人才前来应聘,但由于个人对学习的热情不再,故而暂不考虑考研,大学毕业以后先找工作先就业后择业,等条件成熟后再考虑考。
二、分析个人的.能力和兴趣,剖析自身的优势和劣势
本人性格随和,容易与人相处,行为举止大方得体。在平时学习中,注重思考,学习能力突出,能工作,具有较强的问题解决能力;在工作中认真负责,主动地与老师同学沟通,具有较强的沟通能力和协调能力,在团队合作中注重团队精神,维护团队利益;在生活中,与同学、老师相处愉快,给师生留下了很好的印象;最重要的是我一旦认定某件事值得做,就会不遗余力的全力地做好它,直到它完成为止。更难能可贵的是,我时刻保持头脑清醒,清楚地知道自己在何时何刻应该做什么,不会2.劣势的弥补玩物丧志,迷失自我。
(一)优势及其利用
1.优势(Strengths)
(1)学习能力:通过英语CET-4;计算机方面:通过高级办公自动化证书;大二学年个人综合考评成绩居班级,专业
知识比较扎实,无不及格现象;
(2)实践:2012-至今年班级学习委员;参加学校和支部组织的辩论赛,演讲赛,诗朗诵等;
(3)个人荣誉:2012-2013学年获得三等奖学金和学生干部称号;2013-2014学年获得励志奖学金和校级模范团员称号,以及三好学生称号。
(5)个人能力:性格随和,容易相处,交际能力较好;语言表达能力,说话流畅,发音准确;口语水平较好;有多次实践经历,实践能力强;
2.优势的利用
(1)身为管理类专业的学生,在同等学历的情况下,具备更多的应聘工作时的非管理专业的职业优势;
(3)个人荣誉代表着个人的努力和被认可的程度,获得证书越多,在与同等学历的本科生竞争同一岗位时,更具吸引力;个人计算机、英语能力方面突出, “人无我有,人有我优”,往往容易获得用人单位的青睐。
(二)劣势及其弥补
1.劣势(Weaknesses)
(1)部分管理专业知识尚未达标;没有实际作经验。
(2)和专业相关的一些证书还没有拿到手,比如人力资源管理证和会计从业证;
(3)行为表现有时候比较马虎大意,不能持久的坚持做一件事;自己还不够自信,胆量不够大;
(1)尽量将心态放平和,告诫自己不要患得患失;其次增强自信心,在一些自身以前尚未涉及的领域敢于尝试,不断提高自身胆量;
(2)继续加强专业课练习,夯实基本知识,尽可能多的学习多种技能,为以后就业提供多种平台;
(3)自身还不够,尤其是学习方面,故而在学习方面要多下功夫;其次要多参加一些竞赛实践活动,不断提高自身实践能力,。
随着高校扩招后入学的大学生陆续毕业和经济体制、用人制度改革的不断深入,用人单位对人才的学历要求越来越高,大学生就业形势变得越来越严峻,现在又恰逢全球金融危机,更加雪上加霜,“毕业即失业”似乎成了一句真理。尽管外部就业形势严峻,但只要做好职业准备,还是可以就业的。
(一)机会及把握
1.机会(Opportunities)
(1)由于教育制度改革的不断深入,从今年起,全国高中文理不分科,学生学到的知识越来越全面;
(2)本次寒已经联系好相关学校,我可以在那里进行教育见习,训练教师技能,为将来从事教师职业打好基础;大三下学期暑进行实习,为我提供了一个很好的熟悉和掌握教学方法,提高自身教学技能的机会;
(3)毕业前在学校和其他高校举行的专场会;
(4)身为陕西人,在西安高校读书,较外省的本科生就业,具有一定的区域优势
(5)每年都举行考试,提供一定的就业岗位
2.机会的把握
(1)紧紧抓住教育见习和教育实习的宝贵机会,提高自身的教学技能;
(2)认真对待每一次,做好充分的准备,展现自己的优势与强势;
(4)空余时间多关注就业信息和用人单位就业要求,争取在大学本科学习生涯余下的时光不断充电和提高自身
(二)挑战及应对之策
1.挑战(Threats)
(1)随着对公共行业的扶持力度的加强,公共事业从业人员待遇水平现阶段逐步提高,不少大学生转向管理类专业学习,而管理行业日益饱和,公管类大学生就业形势严峻;
初中对聘任教师的要求越来越高,条件越来越“苛刻”,时更倾向于拥有更高学历的应聘者,如硕士、博士,尤其是重点学校、教师待遇好的学校更是明显;
(5)面试时的各种意外和挑战。
(1)尽快拿到英语六级证书,争取多拿一些职业技能证书,使自身突出 “人无我有、人有我优”的优势;
(2)在学习过程中,积极主动地教师们交流和学习,抓住每一个提高自身技能的机会,为提高自己的进步水平开辟蹊径;
(3)面试前准备好材料和应对策略,努力做到处变不惊,展现自己表达能力强、感染力强的特点;
四、提纲式地列出今后5年内自身的职业目标
1.大三、大四期间,积极提高自身技能,争取大学毕业后找到一份好工作,然后在2年工作时间内筹集资金,准备考研,不断提高自身学识水平。
五、今后五年的职业行动
(一)教师生涯实现再考研
(1)大三、大四期间积极主动地了解有关专业的职业信息,然后对照自身的不足和缺点,进行针对性提高自身素质,提高教师技能;
(2)在2年工作时间内,在兼顾职业工作的同时,不放弃考研相关专业知识的学习,在寒暑以及周末抽取时间看考研相关书籍,为再深造做好准备;
(3)在平时工作生涯中,要注意省吃俭用,积蓄足够的资金,作为考研费用。
(二)考试及再深造
(1)大三下学期购买相关书籍,全身心地投入备考阶段中,为考取尽努力;
(2)在寒暑及周末时间内,抽取时间为考试做准备;在闲暇时间内关注有关考试的相关信息,及时调整考试策略;
(3)若考取后,在未来2年时间内省吃俭用,积蓄资金,作为考研费用;
以上只是我运用SWOT分析法,从自身实际出发,通过剖析自身的优势与劣势,结合存在的机遇与挑战,为自身所做的职业生涯规划。当然进行职业生涯规划的过程中,不可能事事都如规划那样顺利,这就需要我们根据形势的发展,及时地调整自身的努力方向,以实现既定的职业生涯规划。
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