建筑施工管理制度介绍？

建筑施工管理制度基本内容分为质量管理制度和施工现场质量管理制度两种。

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建筑工程施工管理制度 建筑工程施工管理制度范本


建筑工程施工管理制度 建筑工程施工管理制度范本


建筑施工企业管理制度施工现场质量管理制度内容：

（1）质量周例会制度

（2）质量检查制度

（3）工程质量验收制度

（4）工程质量评定、核定制度

（5）成品保护制度

（6）工程质量奖罚制度

（7）质量奖罚条例

建筑施工企业管理制度中工程质量奖罚制度的个人奖罚办法内容：

①根据公司、项目部有关质量管理制度、规定进行考核 A对职工质量意识考核。对职工质量意识的考核随机进行。任何人故意隐瞒质量问题或缺陷，一经发现每次扣罚100元 B本单位职工（不包括专兼质检人员及中层以上）发现质量问题或缺陷并反馈到质量管理部，每次嘉奖20-100元。按月单独发放 C对外包队伍质量管理人员按该承包队伍验收一次合格率核发，达不到则免除奖励 D对在质量工作中表现突出、工作成绩优良的职工质量管理部可不定期给予嘉奖，嘉奖考核及分配表由质量管理部负责

②对专兼质检人员的考核

A对专兼质检人员的考核每半年一次逐级考核

B考核以施工质量问题或缺陷在整改（有记录）前被其他人员（非专兼质检人员）发现并反馈到质量管理部的次数为标准，考核期内超过两次扣罚50元，每增加一次加罚50元

C未按程序履行验收手续不享受奖励

D由质量管理部质检元组织验收。若该项目二级验收一次不合格，扣除施工单位工程项目质保金10%，多次发生逐次扣除。并罚主持该项目验收的质检员20元

E施工项目通过验收收报请四级验收时若次不通过，此情况每发生一次，罚质量管理部主持该项目验收的质检员50元，主持该项目二级验收的质检压20元

F经考核施工单位质检员三、四级验收连续两个月验收合格率达奖励200元；连续四个月验收合格率达奖励400元，若不符合验收合格标准，被上级质检员验收合格的处罚上级质检员相同金额

③对专计量人员的考核

A对专计量人员的考核每半年一次逐级考核 B考核以发现不符合使用要求的计量器具在施工现场使用的次数为标准，考核期内超过两次则扣罚50元，每增加一次加罚50元 C计量器具帐、卡、物不对应，免除奖励

④对专业公司的考核

A对专业公司和技术负责人的考核每半年进行一次定期考核23/32

B奖励以管理人员（项目部、专业公司）是否认真及时填报质量管理记录为标准

C对违反施工工艺记录的现象，一经发现对人处以20元以上处罚，可进行连锁处罚，必要可对屡犯者进行下岗培训，对单位可处以100元以上处罚

D对施工项目达到业主表彰，被列为施工现场样板工程或工程的施工单位，质量管理部不定期给予奖励、并上报公司

⑹考核分工

①各单位质检员负责本单位人员的考核，质量管理部负责审核，各单位质检员由质量管理部专业员考核，质量管理不5审核

②各单位的考核由质量管理部考核，质量管理部审核

③对质量奖的考核由本工程部或财务部核发

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建筑工程施工管理制度有哪些？

如下：

1、一般工程施工项目团队包含：项目（安全监理）、项目副、项目总工程师、生产、协调部、合约部、工程部、质量安全部、技术部、设计部、物资设备管理部等主要及部门。

2、具体职位很多则需要根据不同工程项目需要去设置职能部门；比如建桥梁和做商品房的施工队伍不一样；建隧道的和建的施工项目团队也不一样。

简单说明如上，如果你想进施工队可以尝试下，很快你就会了解完全的组织架构和工作流程。

注意事项：

施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有错的，应当及时提出意见和建议。

第二十九条∶施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。

第三十条∶施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。

建筑施工项目管理制度介绍？

建筑施工质量管理制度是为了加强对建设工程质量的管理，保证建设工程质量，保护生命和财产安全而制定本制度。以下是中达咨询为建筑人士整理相关建筑施工安全规范相关资料。具体内容如下：

建筑施工项目管理制度具体规定：

一、项目建设坚决贯彻执行颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。

二、项目要保证工程质量，由分管副、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系，专人负责施工质量、现场监督和检测及核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合规范要求。

三、进行经常性的工程质量知识教育，提高作人员技术水平。实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。

四、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。

五、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。

六、严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。

七、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。

八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其。不达标不予签证、付款。对发生的当事人和人，将按上级有关规定程序追究其并做出处理。

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