小蚪今天给分享管理沟通案例的知识，其中也会对管理沟通案例分析进行解释，希望能解决你的问题，请看下面的文章阅读吧！

管理沟通案例 管理沟通案例分析管理沟通案例 管理沟通案例分析


管理沟通案例 管理沟通案例分析


1、 在哈佛案例教学里，很重视人的管理，尤其是沟通这门商业界的高层管理艺术。

2、况且在现今这个商业里最注重的就是“员工意见沟通”、“员工意见沟通”这一词汇现已被扩充为“公司上下意见沟通”。

3、大凡生活中善于观察的人都知道，猫和狗是仇家，见面必掐。

4、其实，阿猫阿狗们之所以为敌，是因为语言沟通上出了点问题。

5、比较明显的是：摇尾摆臀是狗族向伙伴示好的表示，而这一套“身体语言”在猫儿们那里却是挑衅的意思；反之，猫儿们在情绪放松表示友好时，喉咙里就会发出“呼噜呼噜”的声音，而这种声音在狗听来就是想打架。

6、结果，阿猫阿狗本来都是好意，却是猴子吃麻花满拧。

7、但从小生活在一起的猫狗就不会发生这样的对立，原因是彼此熟悉对方的行为语言含义。

8、所以熟悉对方语言，进行有效沟通十分重要。

9、刘：当然。

10、如果他说你的不切实际，那他到底是什么意思。

11、我的意思是，你是如何去处理这样一个基本问题的？这也许太笼统了。

12、他是否提了一些具体的？你有没有要他指出问题或要他将反对的原因说得更具体一些呢？ 这句话比较长 让人心理不厌烦 刘伟不想太多嘴 不知道他的当事人是怎么想的 不明白的情况下会弄巧成拙王岚是一个典型的北方姑娘，在她身上可以明显的感受到北方人的热情和直率，她喜欢坦诚，有什么说什么，总是愿意把自己的想法说出来和大家一起讨论，正是因为这个特点她在上学期间很受老师和同学的欢迎。

13、今年，王岚从西安某大学的人力资源管理专业毕业，她认为，经过四年的学习自己不但掌握了扎实的人力资源管理专业知识而且具备了较强的人际沟通技能，因此她对自己的未来期望很高。

14、为了实现自己的梦想，她毅然只身去广东求职。

15、 这是因为真正的意见沟通是双方向的，如果管理阶层和员工之间无法以面对面的方式来融洽地进行交换意见，那么意见沟通是不可能收到任务效果的。

16、然而，至今在许多公司所谓“ 意见沟通”只不过是停留在布告栏上或管理政策上而已。

17、经过将近一个月的反复投和面试，在权衡了多种因素的情况下，王岚最终选定了东莞市的一家研究生产食品添加剂的公司。

18、他之所以选择这家公司是因为该公司规模适中、发展速度很快，最重要的是该公司的人力资源管理工作还处于尝试阶段，如果王岚加入她将是人力资源部的个人，因此她认为自己施展能力的空间很大。

19、但是到公司实习一个星期后，王岚就陷入了困境中。

20、王微微皱了一下眉头说：“你说的这些问题我们公司也确实存在，但是你必须承认一个事实——我们公司在赢利这就说明我们公司目前实行的体制有它的合理性。

21、”“好了，那你有具体方案吗？”“那你先回去做方案，把你的材料放这儿，我先看看然后给你答复。

22、”说完王的注意力又回到了研究报告上。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。