您好,今天小周来为大家解答以上的问题。薪酬设计原则相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

薪酬设计原则 薪酬设计原则包括哪些薪酬设计原则 薪酬设计原则包括哪些


薪酬设计原则 薪酬设计原则包括哪些


1、薪酬管理的基本原则公平性按照承担的大小，需要的知识能力的高低，以及工作性质要求的不同，在薪资上合理体现不同层级、不同职系企业在不同的发展阶段和外界环境发生变化的情况下，应当及时对薪酬管理体系进行调整，以适应环境的变化和企业发展的要求，这就要求薪酬管理体系具有一定的灵活性。

2、、不同岗位在企业中的价值异。

3、外部竞争性保持企业在行业中薪资的竞争性，能够吸引的人才加盟。

4、绩效性薪酬必须与企业、团队和个人的绩效完成状况密切相关，不同的绩效考评结果应当在薪酬中准确地体现，实现员工的自我公平，从而最终保证企业整体绩效目标的实现。

5、激励性薪酬以增强工资的激励性为导向，通过动态工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性；另外，应设计和开放不同薪酬通道，使不同岗位的员工有同等的晋级机会。

6、确定薪资的水平必须考虑企业实际的支付能力，薪酬水平须与企业的经济效益和承受能力保持一致。

7、人力成本的增长幅度应低于总利润的增长幅度，同时应低于劳动生产率的增长速度。

8、用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济增加值，保障出资者的利益，实现可持续发展。

9、可作性薪酬管理制度和薪酬结构应当尽量浅显易懂，使得员工能够理解设计的初衷，从而按照企业的薪酬体系设计的方法规范自己的行为，达成更好的工作效果。

10、只有简洁明了的制度流程作性才会更强，有利于迅速推广，同时也便于管理。

11、适应性薪酬管理体系应当能够体现企业自身的业务特点以及企业性质、所处区域、行业的特点，并能够满足这些因素的要求。

12、为实现上述目标，薪酬体系设计必须遵照以上的九项原则，细致入微地开展一系列工作，才能使方案切合实际且具有广泛的接受程度及良好的可实施性。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。