昆明装修工长(昆明装修工人工资一天多少钱)
齐家装修和土巴兔装修哪个比较好,哪个价格比较便宜
半包是指介于清包和全包之间的一种方式,施工方负责施工和辅料的采购,主料由业主采购,如地板、洁具、瓷砖、木门、橱柜等,其他一些辅料由施工队来安排,如水电管件、防水、水泥沙子、腻子石膏等。是目前比较多的装修方式。相对来说,土巴兔比较靠谱,土巴兔价格实惠,质量有保障。但还是安然居装饰性价比。
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昆明装修工长(昆明装修工人工资一天多少钱)
<三>不足:
施工:都还算规范。
设计:土巴兔免费,设计师比较负责,能力一般,工长比设计师有用,次派个好工长,比较满意,第二次派个渣工长,不满,公司处理结果比较满意。齐家只是平台,三家公司,我选了生活家。派个设计师,费用八千,比免费设计师还,不负到有没有这人都一样,全靠工长,一打听果然设计师早离职了。和电视节目里的反太大了。
还是自己找工人好,这些平台都是落到装饰公司,并无实际工人。用“叮叮易建”APP发单直接找人装修,自己把控,自己选择更好。
乐上名都装饰公司怎么样
3、配备具有一定实力的设计师团队;乐上名都装饰公司很不错。
5、人工费相对偏高,要求具有较高的服务水平;成都乐上名都装饰工程有限公司成立于2014年5月,是一家集家居装修、办公空间、公共空间、软装设计与施工为一体的公司。
公司高管从事装饰装修行业多年,公司有着创新的设计、合理的报价,还有一批的专业化的施工队伍,确保施工绿色环保,安全文明。公司本着“崇尚自由,追求完美”的设计理念,凭借超前的设计构思、合理的预算报价、精良的施工工艺,优质的全程服务,真诚的为每一位顾客,量身定制全新、优雅、舒适的居家生活、文化空间。
乐上名都装饰公司的服务
1、使命:乐上名都装饰秉承“客户满意为”的基准,以“装饰美好空间,筑造幸福生活”为使命。
2、优势:乐上名都装饰一对一专属设计服务,工长全程监督,质检专员严格审核,环保品质建材,统一物流中心配送,全程跟踪售后服务等等,乐上名都装饰全程尊贵无忧服务,致力于为客户打造全方位整体家装服务。
3、售后:国内外材料品质过硬,环保不达标负全责、紫钻工程,德标工艺,定期巡检,安心筑家、基础施工三年质保,水电施工十年质保。
以上内容参考
全包家装公司用的施工队是自己的,还是外包的?
3、公司指定主材质量很难保证,出现问题不好解决;这个看公司,大公司多半是自己的施工队,因为要保证施工质量,而且还得好管理,但是也有的公司都是分包的,施工水平也是参不齐。如果选全包公司尽量选大公司的,一个是设计跟施工不脱节,另外大公司有严格的施工标准,自上而下都有人负责,外包的就不好说了,只管干活别的不管,也不好沟通。现在比较有名的,业之峰,全包圆,东易日盛,爱空间,他们是业界比较有名的整装公司,有一整套的装修执行流程,设计师有团队,施工也有团队,经验很丰富,除在装修风格方面能够有所保障,装修过程中的细节,比如防水啊,水电布线呀,玄关呀等小细节都会处理的非常妥当,尽量选好的公司吧。
你说的两种情况都有可能。还是要看全包家装公司的具体情况,如果家装公司的业务量过大,自己的施工队忙不过来,就有可能是外包的。一般情况全包家装公司是自己的施工队。
一般装修公司都分两块,来得及的时候,自己单位的人施工,来不及的时候,在外面找人施工,但是都承包出去的,自己公司内部的,也是核算的。
正规的装饰公司都有自己固定的施工队伍,统一的管理方法,稳定的材料供应,完善的装修流程,标准的规范着装。
可从以下几点判断:
1.开工交底。由设计师向工人直接交底,外包是向工长交底。
两家我都找过。2.材料采购。由公司直接配送,外包由工长买。
3.工具箱。 应该是公司配置或没有。外包都有。
4.施工过程。公司监理或设计师定期检查。外包是工长检查或不检查。
5 其他, 工人与监理或设计师较熟悉。外包一般不认识。
是他们家自己的啊,施工的时候你问一下工头就知道了,他们带的有监工,也有施工的领队,图纸什么的都很熟悉,要是外包的话,做起活来不会那么轻车熟路。
业务多的话会有自己的施工队伍,一般都是包给1-2人做赶工就找几个点工
全包圆主要做的就是整装,从设计到材料选择再到施工,甚至包括家电等一些东西,让用户能够直接拎包入住。他们之所以能这么做,就是自己有一套完整的班底,包括自家的设计师、自家的施工队,自家的材料选购专员,这么做能节省成本,也能把完整的设计思路贯穿到施工环节,真正让用户感受到高质量的装修。
怎样装修房子最省钱又好看
装修质量=金钱时间精力。如果要在不降低装修质量的基础上省下钱,就必定会花费更多的时间和精力
一、施工——(省下20%—30%)
施工部分的投入在于人工费和辅材费,两者结合到一起就是半包装修模式。这个部分大家通常会选择外包给装修公司或者游击队,通常后者比前者会省下大概20%的费用,但所承担的风险肯定也会更大,虽然不靠谱的装修公司很多,但是不靠谱的游击队更多。
如果大家想省下这20%1、以清工 辅料报价,是市场上客户选择率的模式也是进入门槛的一种经营模式;的费用,这里教大家一个办法——扫楼,一家家去参观小区正在装修的房子,找到你认为工地管理、最负责的游击队工长,然后咨询这家主人对工长的看法,没问题就可以选了。这是相对保险的方法,因为游击队的施工保障工期:齐家下的生活家规定交付开工款后必须要确定好橱柜尺寸,样式,内部结构后才开工,否则水电改造材料都不送达,更像卖橱柜的,前期设计必然耽误工期。土巴兔马上开工,厨柜随着水电改造再设计,更符合施工流程。就是工长的人品。
当然还有更省钱的方法,就是跳过工长,自己购买辅材,自己找工人施工,比找游击队能省下10%左右的费用。我并不建议大家选择这种方法,一则工地出问题的几率太高,二则实在太耗费精力和时间,没必要为了省这点钱把自己累坏了,毕竟装修才刚刚开始。
基装,硬装,半包,全包,清包,整装都有什么区别
<一>经营策略:1、基装:就是基础装修,再具体一点就是辅材加人工。包括水电装修、泥瓦装修、墙体装修、家电装修、门窗保护、木工工程。
2、硬装:除了必须满足的基础设施以外,为了满足房屋的结构、布局、功能、美观需要,添加在建筑物表面或者内部的固定且无法移动的装饰物。
3、整装:整装包括基装硬装到软装,除生活用品生活家电需自己购买之外。然而整装又分三部分。基装,硬装,软装。整装是越来越多装修业主的选择。整装就是基装+主材,也是多数装修公司所说的“全包”。生活用品生活家电自己购买之外的任何东西都包在里面。
4、半包:半包是介于清包和半包之间的一种方式,施工方负责施工和辅料的采购,主料由业主采购。一般来说就是基装,你负责购买主材料,装修公司提供设计,全包:也叫包工包料,所有材料采购和施工都由施工方负责;半包:介于清包和半包之间的一种方式,施工方负责施工和辅料的采购,主料由业主采购。“家分期”属于全包装修,基本硬装都包含在内。人员和基装的材料。
5、全包:全包也叫包工包料,所有材料采购和施工都由施工方负责。“家分期”属于全包装修,基本硬装都包含在内。全包适合十分忙碌或者经济条件富裕的人。也可以说是硬装,装修公司提供基装+主材+设计+人工,而业主只需要购买家电、移动家具、软装类。
6:清包:只有人工,其他一概不包。一般是指除了施工以外,其他的部分全部由业主自己负责。一般是有设计和装修经验的业主选择清包。同时接受清包的是施工队,并不是装修公司。
1.全包
1、整合施工、设计、材料资源为客户包服务; 2、组织大量营销型设计师,根据客户房屋面积合适的套餐方案,以设计师销售为主; 3、有自己的材料展厅,部分贴牌,部分包销; 4、以米造价为核算单位,以主力户型为模板,组合主材,分列高中低档各类套餐; 5、套餐转包卖给工长,工长是公司的客户和利润来源
<二>优点:
1、节省时间,不必东奔西走看材料;
2、省时省心,出现问题不扯皮;
3、装修造价很容易计算;
1、选择面相对偏窄,不能凭个人意愿选择主材;
2、后期增项难以控制,总装修金额并不低;
2.清包
1、以纯手工费报价,业主购买所有材料,辅料质量决定施工质量;
2、以建材超市客流为主要潜在客户进行挖掘、转化;
4、一般都配备自己的建材超市,辅料毛利高;
6、合同提点后转包给工长;
<二>优点:
1、一站式装修到位,主材选择空间大,质量有保障,服务水平高,营业时间长;
2、装修报价透明,明明白白消费,省时省心,出现问题不扯皮;
3、服务延伸性一个部门,满足客户装修全过程的需求;
1、人工费单价相对偏高,辅料单价高,整个装修造价并不低;
2、公司提点高,工长利润低,寻求增项获取利润;
3、内部监理很难控制质量;
3.半包
2、约定辅料品牌,施工方购买辅料;
3、以设计师为主导,签订合同后转包给工长;
<二>优点:
1、业主选择空间大,个性化更突出,同类公司多,更容易比较报价;
2、可以根据自己情况选择大公司、小公司或游击队;
1、业主无法确定辅料质量,容易被“偷梁换柱”;
2、首付款比例高,业主一旦签订合同,丧失装修主动权;
3、过分依赖设计师,增加流转环节,增加装修成本;
4、公司提点高,工长利润低,寻求增项获取利润;
4.整装模式
1、的电商O2O模式在装修行业的试水,利用网络集客,实现线下装修,引入内部竞争PK机制;
2、专注做强做大平台,不偏袒工长,客户就是业主不是工长,努力提高客户满意度;
3、选择好公司还要碰到好工长才能保证装修顺利,不如直接选择靠谱的工长;
4、免费测量、免费报价、2-3名工长PK报价挤掉水分;
5、可满足不同层次客户需要;
<二>优点:
1、选择公司仍然由工长来作,直接选择工长主动不被动、更省、更快捷;
2、无成本获得装修预算及方案,比游击队更有保障有经验;
3、不需要支出公司管理费及公司扣点,装修造价降低30%以上;
4、专注做平台,不偏袒工长,更公平、公正;
1、推广成本高,很难盈利,借助宣传;
2、新市场客户接受慢,并不是所有的工长都能适应新模式;
3、迄今没有形成一个具有全国影响力或品牌力的俱乐部
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