工程质量部怎么做_工程质量部是干什么的

如何做好建筑工程项目质量管理工作？

建筑施工企业的生存和发展,靠的是在竞争中获取更多的工程施工任务,并通过对项目组织实施,由此带来可观的经济效益和效益那么实施建设好每一个施工项目,保证质量、安全的前提下,节约成本投入,创造出满意的经济利润,并使其化,将是建设完成好每个施工项目的关键,也是施工企业生存的根本,同时也是为赢得更广阔的市场提供有利的条件和前提。

工程质量部怎么做_工程质量部是干什么的

工程质量部怎么做_工程质量部是干什么的

工程质量部怎么做_工程质量部是干什么的

项目部工程质量管理制度应该怎么制定？

项目要保证工程质量，由分管副、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系，专人负责施工质量、现场监督和检测及核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合规范要求。

进行经常性的工程质量知识教育，提高作人员技术水平。施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。

如何做好工程的施工质量管理与控制

工程施工项目如何做好质量管理和创优管理?

《建设工程施工合同》（下简称“施工合同”）集中约定了合同当事人基本的合同权利义务，也是工程建设质量控制的主要依据。加强施工合同管理，尤其关注施工合同中关于项目质量的要求，对于工程建设质量控制具有十分重要的意义。

依据《建设工程施工合同（文本）》（GF-2017-0201），质量要求既包括通用合同条款的工程质量标准，又包括专用合同条款中的特殊质量标准和要求以及关于工程奖项的约定。具体而言，工程质量标准首先必须符合现行有关工程施工质量验收规范和标准的要求，即符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300的规定；而后在合格的基础上，还应满足施工合同关于省地、节能、环保等的约定，并向市优、省优、国优等建筑行业的工程质量奖项冲击。

工程项目质量管理的关注点

施工合同的质量控制涉及多方面因素，任一方面的缺陷都可能使工程质量无法达到预期标准。

在资质方面，承包人有无承揽工程的相应资质，直接关系到建设工程的质量。在合同审查期间，一方面应严格审查施工企业资质及项目负责人资质，另一方面应检查企业过往的类似业绩，从度查验承揽能力，以避免超越资质等级、借用有资质的建筑施工企业的名义承揽工程等现象出现。

在管理方面，关键岗位人员配备和在岗履职是确保建筑工程质量和安全生产的前提。施工企业应按工程项目实际施工情况，分阶段配备关键岗位人员，确保包括项目负责人、项目技术负责人、施工员、安全员、质量员、资料员等关键岗位人员的配备情况及在岗情况达标，并在经监理、建设单位书面同意后撤离关键岗位人员。

在经济方面，经济风险分担和企业资信状况是工程施工质量的重要影响因素。在合同审查阶段，应重点关注发承包双方的风险分担安排，确保合同充分考虑到施工期间建设工程材料价格异常波动对工程实施的影响；在合同履行阶段，也应定期审查施工企业的资产负债、对外担保等经济状况，经营成果、流量等财务状况，以及既往工程履约情况、项目奖惩情况、涉诉情况等信用状况，从而动态把握经营风险和财务风险。

在技术方面，工程质量也向设备材料及施工工艺提出了要求，即符合、行业以及地方技术标准、规范的规定。在材料设备供应的质量控制中，应确保供应单位具备法定条件、材料设备各项质量试验指标及品牌规格符合要求；承包人也需按照合同约定的时间和要求提出施工工艺、施工技术要求和方法，经发包人认可后执行。 创优工程质量管理的主要措施

为了促进工程实体质量的提升，我国先后设立了多个奖项来对达标的工程项目进行鼓励，各省市也采用了相同的做法。因此现行的优质工程奖项除建设工程鲁班奖（优质工程）、土木工程詹天佑奖外，还包括全国市政金杯工程、钢结构金奖等专业类奖项，以及长城杯（）、白玉兰杯（上海）、钱江杯（浙江）等地区性奖项。

梳理各项，申报工程普遍应满足项目运行、施工技术、项目效益三大通用条件：在项目运行方面，工程项目已完成竣工验收备案，并经过一年以上使用没有发现质量缺陷和质量隐患（白玉兰奖实行预评制，即通过预评的工程需经受一冬一夏的考验方予以正式认定）；在施工技术方面，应积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，其中有一项国内（省内）领先水平的创新技术或采用“建筑业10项新技术”不少于6项；在项目效益方面，工程项目需具有行业领先的经济效益及效益水平。

其中，施工企业作为创优工程的关键环节，在工程创优管理中也发挥着重要的质量管理作用。

建设标准化工地是保证工程优质的前提。施工企业需依据创优的质量目标和质量制定切实可行的文明施工方案，促使施工现场达到现场整洁、设施规范、标牌齐全、环保达标等的文明施工水平。

拥有过硬的技术是保证工程优质的基础。一方面，施工企业需积极使用新科技技术、新工具、新材料及新工艺，加大创优工程的实现能力；另一方面，也可以加强技术攻关，创新解决工程质量问题的影响因素。

健全的质量管理系统是工程创优的保障。为实现施工质量标准化控制，施工企业应实施过程管理，围绕创优目标做到事先有措施、事中有、事后有检查，并设立班组、项目部、公司等多级的工程质量监督管理制度；亦可施行样板引路制度，通过设置实体样板和工序样板，确保实现创优的有效方法得到践行。

与此同时，施工企业应关注评优门槛的地域性及奖项性异。如不同地区对于参评工程有着不同的规模要求，上海市要求公共建筑面积需达到10000平方米，市则要求公共建筑工程的建筑面积在800平方米以上；鲁班奖还要求工业交通水利工程、市政园林工程的技术指标、经济效益及效益达到行业领先水平，以及住宅工程的入住率达到40%以上。

对于施工企业而言，工程项目质量管理掌握着公司生存、发展的命脉，事关其形象、和声誉；建设优质工程还将为其带来显著的经济效益和效益。因此，施工企业应完善质量管理体制，将创优目标和职责落实到所有项目参与者身上，并将质量管理和创优管理贯穿至整个施工过程中，从而为施工质量和使用安全提供切实保障。

如何做好工程质量管理

法律主观：

第五十二条建筑工程勘察、设计、施工的质量必须符合有关建筑工程安全标准的要求，具体管理办法由规定。有关建筑工程安全的标准不能适应确保建筑安全的要求时，应当及时修订。第五十三条对从事建筑活动的单位推行质量体系认证制度。从事建筑活动的单位根据自愿原则可以向产品质量监督管理部门或者产品质量监督管理部门授权的部门认可的认证机构申请质量体系认证。经认证合格的，由认证机构颁发质量体系认证证书。第五十四条建设单位不得以任何理由，要求建筑设计单位或者建筑施工企业在工程设计或者施工作业中，违反法律、行政法规和建筑工程质量、安全标准，降低工程质量。建筑设计单位和建筑施工企业对建设单位违反前款规定提出的降低工程质量的要求，应当予以拒绝。第五十五条建筑工程实行总承包的，工程质量由工程总承包单位负责，总承包单位将建筑工程分包给其他单位的，应当对分包工程的质量与分包单位承担连带。分包单位应当接受总承包单位的质量管理。第五十六条建筑工程的勘察、设计单位必须对其勘察、设计的质量负责。勘察、设计文件应当符合有关法律、行政法规的规定和建筑工程质量、安全标准、建筑工程勘察、设计技术规范以及合同的约定。设计文件选用的建筑材料、建筑构配件和设备，应当注明其规格、型号、性能等技术指标，其质量要求必须符合规定的标准。第五十七条建筑设计单位对设计文件选用的建筑材料、建筑构配件和设备，不得指定生产厂、供应商。第五十八条建筑施工企业对工程的施工质量负责。建筑施工企业必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得偷工减料。工程设计的修改由原设计单位负责，建筑施工企业不得擅自修改工程设计。第五十九条建筑施工企业必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同的约定，对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验，不合格的不得使用。第六十条建筑物在合理使用寿命内，必须确保地基基础工程和主体结构的质量。建筑工程竣工时，屋顶、墙面不得留有渗漏、开裂等质量缺陷;对已发现的质量缺陷，建筑施工企业应当修复。第六十一条交付竣工验收的建筑工程，必须符合规定的建筑工程质量标准，有完整的工程技术经济资料和经签署的工程保修书，并具备规定的其他竣工条件。建筑工程竣工经验收合格后，方可交付使用;未经验收或者验收不合格的，不得交付使用。第六十二条建筑工程实行质量保修制度。建筑工程的保修范围应当包括地基基础工程、主体结构工程、屋面防水工程和其他土建工程，以及电气管线、上下水管线的安装工程，供热、供冷系统工程等项目;保修的期限应当按照保证建筑物合理寿命年限内正常使用，维护使用者合法权益的原则确定。具体的保修范围和保修期限由规定。第六十三条任何单位和个人对建筑工程的质量、质量缺陷都有权向建设行政主管部门或者其他有关部门进行检举、控告、投诉。针对东莞市内的建筑工程，在进行质量鉴定的时候，其中检验单位主要发现了一些问题包括防水工程，混凝土工程，钢筋工程等各方面都有不合格的现象。以后的建筑方在修建的过程当中要引起注意，尽量的避免人为的失误。

法律客观：

《建筑法》第五十二条建筑工程勘察、设计、施工的质量必须符合有关建筑工程安全标准的要求，具体管理办法由规定。有关建筑工程安全的标准不能适应确保建筑安全的要求时，应当及时修订。《建筑法》第五十三条对从事建筑活动的单位推行质量体系认证制度。从事建筑活动的单位根据自愿原则可以向产品质量监督管理部门或者产品质量监督管理部门授权的部门认可的认证机构申请质量体系认证。经认证合格的，由认证机构颁发质量体系认证证书。

工程质量岗位职责

工程质量岗位职责（精选12篇）

在学习、工作、生活中，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责可以减少违章行为和违章的发生。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是我为大家整理的工程质量岗位职责（精选12篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

工程质量岗位职责1 岗位职责：

1、负责项目总体技术审核与指导；

2、施工技术管理，负责工程相关图表、施工文件的内、外审核签发工作；

3、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作；

4、负责项目部员工技术、安全相关培训工作，为公司培养后备人才；

5、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。

任职资格：

1、全日制本科以上建筑、工民建、土木工程、岩土工程等相关专业学历；

2、熟悉深基坑、软弱地基处理、桩基础、地铁地下连续墙等施工技术管理；

3、富有心、事业心及团队合作精神，具备良好的对外协调和团队管理能力；

4、中级以上职称，具有一、二级注册建造师资格优先；

：

1、公司免费提供住宿及餐饮（项目提供住宿餐饮及生活基本用品）；

2、公司定期提供职业培训学习机会；

工程质量岗位职责2 1、负责主持项目工程部的全面工作，协调、督导辖下各员工工作;

2、负责组织制定和审定物业项目设备设施的预防性维修、更新、改造，组织设备设施的维修、保养、更新和改造等工作;

3、负责监督工程日常物料用品的月度申购、订购、领用等的监管工作;

4、负责监督工程项目涉及的资料、技术档案的管理;

5、负责组织制定物业项目设备设施节能运行的和运行维修费用预算;

6、负责组织制定和审定工程部员工培训，并定期组织员工进行培训演练与考核;

7、负责对重大设备故障、紧急、大型维修等工作的协调跟进及现场管理工作。

工程质量岗位职责3 1、组织编制设备管理、作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行;

2、负责设施完善、设备养护工作的、组织、检查及改进工作;

3、对设施设备进行安全检查，保障工程系统正常运行;

4、及时处理客户关于工程管理的投诉;

5、做好项目内部协同工作，配合项目、工程处理内部专项工作。

工程质量岗位职责4 1、负责保障物业所有空调设备、给排水设备、电梯等设备等的安全运行及土建工程的完好;

2、负责组织物业工程的突发抢修和工程遗留问题的处理;

3、负责公共设备设施的维护检修工作，保养和安排开展工作;

4、负责协调好与空调、给排水、消防等有关施工单位的公共关系;

5、制定下属各岗位规范及作规程，督促检查下属作规程及设备检修保养;

6、负责商铺、业主装修及工程监督管理工作;

7、负责工程部的内部管理、团队建设、专业培训;

工程质量岗位职责5 1、对部门负责，严格执行各项工作指令，负责辖区内设施设备的日常营运维护工作，自觉遵守商场、部门的各项管理规章制度。工作时要严格按照作流程执行，时刻保持高度警惕，注意防火和人身安全等工作;

2、负责贯彻实施各项规章制度，做好对设施设备管理的协调、配合工作，保证设施设备管理工作的和方针、目标的实现;

4、负责制订维修、保养、备品备件和员工培训，定期组织设备检查、考核工作，提高设备的完好率;

5、制订合理、可行的能源管理工作，合理、有效地降低整个商场的运行费用;

6、监督各种设备、设施大、中修工程和更新改造工程的落实情况，对违规作进行及时处理;

7、负责处理辖区一般性电气安全突发，重大突发应立即上报等工作;

8、组织实施重要部位季节性防范工作、应急抢险工作，确保商场消防设备、设施及系统的可靠运行;

9、负责对设备维护保养单位进行管理、监督和评价，发现任何情况及时上报;

10、负责对商家装修的现场设备、设施等电气部分按商场规定进行全面管理、监督及验收工作。

11、做好班组组织建设及人才梯队建设工作、提高人员素质、改善人员结构，通过各项措施降低员工流失率;

12、完成上级下达的'其他工作任务。

工程质量岗位职责6 1、负责工程部的管理工作，完成公司下达的各项管理指标;

2、负责公司交收楼工作中的工程验收及设备验收工作,及其配套设施的完善工作;

3、组织审定各专业系统设施、设备的维修、保养、和方案，确保与方案的实施;

4、组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作;

5、带领团队完成项目相关工程任务，能完成部门日常管理、团队培训、月度工作编写执行等工作。

工程质量岗位职责7 1、负责公司各物业项目工程工作的指导、监督，对各项目工程工作进行巡视检查，及时发现问题，提出整改方案并跟踪落实情况;

2、根据品质检查标准及绩效考核方案检查工程部的服务标准、服务质量、工作质量，并形成书面记录，每月出具相应的品质检查报告;

3、配合新接管楼宇工程的验收接管，对验收中发现的工程问题及时报告开发公司，并督促整改;

4、配合公司做好管理工作，提升公司物业管理服务水平和质量，提高客户满意度并提出合理建议;

5、负责物业前期介入工作，能从物业视角考虑，为后期物业小区智能化、信息化管理提出合理建议;

6、定期根据所查问题，组织有针对性的培训。

工程质量岗位职责8 1、负责机电安装、维修工程的日常维护工作，确保管理区域的供水、供电、设备运行正常。

2、贯彻执行公司制定的规章制度，确保机电设施、设备处于安全、良好的运行状态。

3、对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查，保证设施、设备的正常运行。

4、根据岗位要求以及自身能力，对负责片区的设备运行、维修、保养工作进行实际作。

5、巡检消防栓、消防水管、给排水主管道、管道配件、楼道、天台系统，并做记录。

6、巡检强弱电设备、线路、公共天线、集中系统及水池水位控制线路等。

7、对工程部技工的工作情况记录进行汇总，发现故障的立即向值班工程师汇报并及时处理。

8、负责公共设施设备及水、电维修，并对维修工作质量进行跟踪。

9、严格遵守安全技术作规程并按有关制度办事。

10、按照公司节水节电的规定，做好节水节电的工作，并提出可行性建议。每月对公共用水、用电量进行统计，如有异常，进行分析并进行解决。

11、按时、按质、按量完成上级交办的其他工作。

工程质量岗位职责9 1、负责现场市政及配套工程的安全、技术、质量、环保、进度等各项方案的编制和实施;

2、负责工程洽商的编制工作;

3、参与市政、设备、消防、道路等报建报审工作;

4、参与市政工程的中间验收、竣工验收，保证工程项目及时交付使用;

5、管理工程质量、安全，保证进度，控制项目成本，全面履约业主合同和分包合同，实现合同管理任务和目标;

6、负责组织部门完成投标工作中技术标的编制;

7、负责项目施工组织设计、各项方案的编制和实施。

工程质量岗位职责10 1、总体规划、设计各类型园林，并进行施工管理与监督;

2、研究开发景观生态、园林艺术、风景园林建筑和工程应用;

3、进行园林建筑、园林工程设计，审核设计技术细节;

4、管理园林施工现场，审核施工质量、监督施工进度，解决施工技术难题;

5、施工结束的验收及相关文件处理工作等。

工程质量岗位职责11 1.组织施工方案，组织设计的编制、优化。

2.负责施工图纸会审、深化及交底。

3.负责设计、业主、施工监理及各分包单位的协调管理工作。

4.负责技术、质量、资料等条线管理。

5.负责工程阶段验收及竣工验收等。

工程质量岗位职责12 1、抓好工程建设的技术管理工作，主持拟定具体的实施方案;

2、负责审定计量报表，审核工程结算价款，负责工程计算及成本核算;

3、负责工程质量的管理工作，处理好质量，确定整改方案;

4、负责总结阶段性工作，布置下一阶段工作;

5、负责组织学习有关技术文件，将意识灌输到基层每个员工，牢牢树立员工的意识;

6、协助项目处理其它日常工作;

7、承办上级交办的其它工作。

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如何做好施工企业质量管理工作

工程施工项目如何做好质量管理和创优管理?

《建设工程施工合同》（下简称“施工合同”）集中约定了合同当事人基本的合同权利义务，也是工程建设质量控制的主要依据。加强施工合同管理，尤其关注施工合同中关于项目质量的要求，对于工程建设质量控制具有十分重要的意义。

依据《建设工程施工合同（文本）》（GF-2017-0201），质量要求既包括通用合同条款的工程质量标准，又包括专用合同条款中的特殊质量标准和要求以及关于工程奖项的约定。具体而言，工程质量标准首先必须符合现行有关工程施工质量验收规范和标准的要求，即符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300的规定；而后在合格的基础上，还应满足施工合同关于省地、节能、环保等的约定，并向市优、省优、国优等建筑行业的工程质量奖项冲击。

工程项目质量管理的关注点

施工合同的质量控制涉及多方面因素，任一方面的缺陷都可能使工程质量无法达到预期标准。

在资质方面，承包人有无承揽工程的相应资质，直接关系到建设工程的质量。在合同审查期间，一方面应严格审查施工企业资质及项目负责人资质，另一方面应检查企业过往的类似业绩，从度查验承揽能力，以避免超越资质等级、借用有资质的建筑施工企业的名义承揽工程等现象出现。

在管理方面，关键岗位人员配备和在岗履职是确保建筑工程质量和安全生产的前提。施工企业应按工程项目实际施工情况，分阶段配备关键岗位人员，确保包括项目负责人、项目技术负责人、施工员、安全员、质量员、资料员等关键岗位人员的配备情况及在岗情况达标，并在经监理、建设单位书面同意后撤离关键岗位人员。

在经济方面，经济风险分担和企业资信状况是工程施工质量的重要影响因素。在合同审查阶段，应重点关注发承包双方的风险分担安排，确保合同充分考虑到施工期间建设工程材料价格异常波动对工程实施的影响；在合同履行阶段，也应定期审查施工企业的资产负债、对外担保等经济状况，经营成果、流量等财务状况，以及既往工程履约情况、项目奖惩情况、涉诉情况等信用状况，从而动态把握经营风险和财务风险。

在技术方面，工程质量也向设备材料及施工工艺提出了要求，即符合、行业以及地方技术标准、规范的规定。在材料设备供应的质量控制中，应确保供应单位具备法定条件、材料设备各项质量试验指标及品牌规格符合要求；承包人也需按照合同约定的时间和要求提出施工工艺、施工技术要求和方法，经发包人认可后执行。

创优工程质量管理的主要措施

为了促进工程实体质量的提升，我国先后设立了多个奖项来对达标的工程项目进行鼓励，各省市也采用了相同的做法。因此现行的优质工程奖项除建设工程鲁班奖（优质工程）、土木工程詹天佑奖外，还包括全国市政金杯工程、钢结构金奖等专业类奖项，以及长城杯（）、白玉兰杯（上海）、钱江杯（浙江）等地区性奖项。

梳理各项，申报工程普遍应满足项目运行、施工技术、项目效益三大通用条件：在项目运行方面，工程项目已完成竣工验收备案，并经过一年以上使用没有发现质量缺陷和质量隐患（白玉兰奖实行预评制，即通过预评的工程需经受一冬一夏的考验方予以正式认定）；在施工技术方面，应积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，其中有一项国内（省内）领先水平的创新技术或采用“建筑业10项新技术”不少于6项；在项目效益方面，工程项目需具有行业领先的经济效益及效益水平。

其中，施工企业作为创优工程的关键环节，在工程创优管理中也发挥着重要的质量管理作用。

建设标准化工地是保证工程优质的前提。施工企业需依据创优的质量目标和质量制定切实可行的文明施工方案，促使施工现场达到现场整洁、设施规范、标牌齐全、环保达标等的文明施工水平。

拥有过硬的技术是保证工程优质的基础。一方面，施工企业需积极使用新科技技术、新工具、新材料及新工艺，加大创优工程的实现能力；另一方面，也可以加强技术攻关，创新解决工程质量问题的影响因素。

健全的质量管理系统是工程创优的保障。为实现施工质量标准化控制，施工企业应实施过程管理，围绕创优目标做到事先有措施、事中有、事后有检查，并设立班组、项目部、公司等多级的工程质量监督管理制度；亦可施行样板引路制度，通过设置实体样板和工序样板，确保实现创优的有效方法得到践行。

与此同时，施工企业应关注评优门槛的地域性及奖项性异。如不同地区对于参评工程有着不同的规模要求，上海市要求公共建筑面积需达到10000平方米，市则要求公共建筑工程的建筑面积在800平方米以上；鲁班奖还要求工业交通水利工程、市政园林工程的技术指标、经济效益及效益达到行业领先水平，以及住宅工程的入住率达到40%以上。

对于施工企业而言，工程项目质量管理掌握着公司生存、发展的命脉，事关其形象、和声誉；建设优质工程还将为其带来显著的经济效益和效益。因此，施工企业应完善质量管理体制，将创优目标和职责落实到所有项目参与者身上，并将质量管理和创优管理贯穿至整个施工过程中，从而为施工质量和使用安全提供切实保障。

要想真的管好现场的施工质量工作，必须做到以下几点:

1、施工总承包单位的项目首先有很强的质量意识，这是前提。他是整个项目的总负责人。你说重要不？

2、要确定施工质量目标并分解质量目标

3、建立质量保证体系，建立质量管理体系。到人，在施工过程中实施事前、事中控制。

4、建立质量奖罚款制度，明确各人的质量方面的责、权、利，调动各人的积极性。质量管理与绩效挂沟，做到有奖有罚才行。

工程质检部岗位职责

工程质检部岗位职责（通用6篇）

在我们平凡的日常里，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的、如何更好的去做、什么是不该做的等等。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是我为大家整理的工程质检部岗位职责（通用6篇），希望能够帮助到大家。

工程质检部岗位职责1 负责客户端投诉处理，确认客户投诉信息，协同厂内分析原因、编写8D报告，提出改善对策、跟踪验证改善效果;

量产品品质改善，客户端产品问题跟进改善，维护客户品质部门客情关系;

新产品品质改善，统计新品量产初期在客户端品质状况，产品不良问题的跟踪及改善;

工程质检部岗位职责2 1、负责组织公司工程施工管理、工程监理以及项目工作监督、做好监理、项目专业技能以及服务意识培训;

2、审核、跟进工地施工完成情况，定期抽查工地情况，总结分析施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的.问题，对工地形象标识、工人形象、施工规范、施工进度进行现场检查(拍照)，形成记录，录入ERP系统任职资格

3、打造工程团队，主持本部门内部员工的、考核、培训、管理工作，保证工程部的良性成长;

4、制定与推进相关业务的技术与项目管理体系，提高公司工程施工质量以及工程形象。

工程质检部岗位职责3 1、贯彻执行、等上级单位有关质量方面的政策法规，全面落实质量生产制。

2、负责本项目部质量工作规划、管理目标，建立健全质量管理网络。

3、按公路工程质量检验评定标准要求建立质量管理体系，确保及提高产品质量符合规定要求，制订产品质量检验，负责产品检验的实施。

4、建立原材料、半成品、成品及外围检验记录及质量统计报表，每月进行质量总结分析，提出改进意见。

5、定期组织质量检查，及时收集生产过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的施工、生产工艺进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法。

6、负责检验仪器的配置、使用、校正，保证检验工作的正常进行。

7、每月召开一次质量分析会， 组织项目部各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。

8、组织开展对各部门施工单位的质量工作的考核、评比及奖惩兑现。

工程质检部岗位职责4 1.分析、解决、跟进制程重大质量异常及过程品质的稽查问题点;

2.召开质量会议、评估产品的稳定性;

3.培训需求调查，编制年度、季度、月度培训，并保证达成;

4.定期提品制程改善及改善成果;

5.协助制订、优化、实施、持续改进制程质量要求、质量体系、制程品质工作流程;

6.监督制程符合工艺要求、确保巡查人员依规制作业，___程度降低客户批量性质量投诉;

7.协助修订部门组织架构、完善部门职责、岗位职责;

8.负责对工厂锯床及各配件的加工进行质量检验

工程质检部岗位职责5 1、按照质量标准对物料以及半成品、成品进行抽样检验;

2、驻厂监督货物进度，陪同客户验货;

3、整理及提交验货数据，做数据汇总和分析，主导工厂品质改进工作;

4、达成客户/公司年度质量目标;

5、对工厂的样品和工艺进行评估，出具评估报告;

6、根据业务部门及采购部门的需求，对工厂进行实地看厂及评估，出具看厂报告。

工程质检部岗位职责6 1、在项目部的下开展工作，认真贯彻执行有关质量方针、政策、法令和规章制度。

2、负责制定部门年度、月度质量工作，明确各岗位管理职责。

3、协助有关部门制定或修改技术方案、作规程、反措施，并监督、检查贯彻执行情况。

4、协助召开质量工作会议，布置、检查、总结质量工作。

5、组织开展质量考核、评比活动，实施质量奖罚事宜。参与项目的评先评优工作。

6、经常对职工进行各种形式的质量意识宣传教育。

7、负责对施工现场各分部分项工程质量的自检及验收工作。

8、参与对质量缺陷的调查和处理，对具体提出整改意见。

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