主持会议时不需要做到_主持会议时不需要做到的事

会议主持人的主持技巧 分享3个技巧

二、请保持会场空气清新，场内严禁吸烟。

开会时主持人的开场技巧。会议主持人在会议上的表达是否受与会者欢迎，将取决于与会者对其的初步印象。这个初步印象包含诸多因素，如：主持人是否做好充分准备;眼睛是否闪亮而活泼;声音是否悦耳动听;脸部表情是否生动;对周围的反应是否机智灵活;是否能用简明扼要的话陈述自己的观点等等。下列秘诀有助于主持人在与会者心目中形成良好的初步印象：⑴主持人要有自信的眼神。在会议开始前，主持人可以先用几秒钟的时间面带微笑地审视一下会场的与会者，表情友好真诚，这样做可以起到两个作用：一是让与会者感觉到自己对他们的尊重。当主持人望着与会者时，台下的无数双眼睛也会同时聚集到主持人身上，他们也都在观察着将要开口讲话的主持人。在即将开始主持的一刹那，与会者将会对主持人的精神、热情、目光接触以及身体语言等各方面做出评价，形成对主持人的初步印象。第二是可以给自己留一点空间。在扫视会场时，可以让自己在短时间内调节情绪，更好地发挥自己的主持才能。⑵准时宣布会议开始。会议是否准时开始，是与会者最为关注的问题，很多主持人不能准时宣布开会，令与会者不满。有的主持人认为推迟会议，不在自己，他们的理由是，“因为还有人没准备好，要等他们。”这并不是理由。要真的面临这种情况时，比如，临时出现了某人的演讲稿需要改或是演讲的人迟到了等等问题时，主持人可以和与会者一起微笑倒计时，表示自己和他们一样，也在期待着对方的出现。⑶开场出奇制胜。会议气氛是否轻松愉快，很大程度上决定于主持人的开场白。在会议开始的时候，主持人为了同与会者拉近距离，可以先介绍一下自己的情况，然后在开场白中要提到以下几点：如果眼前的会议与以前的会议内容有关，主持人可以简要地概述一下上次会议的结论。但是别忘记这次会议的重点，不能让自己的谈话离题万里。要明确地说明这次会议所要讨论的主题或要解决的问俗话说：“好的开头是成功的一半。”对于主持人更是如此。良好的开场白，是主持人一场节目的关键，它可以确定基调、营造气氛、表明主旨、沟通感情、使全场人人情绪沸腾起来。题。在指出此次会议的目的时，应该声明已安排了紧凑的会议事项。以免在会中有人坐不住。

主持会议时不需要做到_主持会议时不需要做到的事

主持会议时不需要做到_主持会议时不需要做到的事

会议中主持人应注意的细节。（1）注意自己的语速。语速影响表达效果。主持人在主持会议时，要不时地变换说话的速度，保持适度的停顿。因为一个人无论准备多么充分，都会有想不起自己所要强调的重点，或者一时想不起所要说的问题。这种情况下，主持人就可以停顿片刻，整理思绪，认真回忆。（2）让与会者具有参与意识。主持人应该在会议进程中，多让与会者多说自己的观点，增强他们的参与意识。主持人主持会议，有一个很重要的内容，就是要让与会者知道在遇到困难或解决问题时欢迎他们提出任何意见。因此，可以在主持的话语中多次使用下列短语，以此来鼓励与会者的参与意识。如“让我们一起来思考”、“为了我们的共同利益”等。主持人要明白，与听众沟通得越少，自己得到的支持也就越少，对与会者的了解就越少，会议取得的成功也就越小。（3）巧妙地打断长篇大论者的话头。会议是有时间规定的，因此，在会议上，主持人应该争分夺秒。有时在会议讨论中，人多口杂，尤其是一些爱出风头的人，喜欢在会议中侃侃而谈，他讲的话离题万里自己也感觉不到。这时，主持人应该及时打断他，可以采取抓住他话中与会议有关的语句，去问另外一人对这个问题怎么看。或者考虑使用另一种更直接的方法，如：“我们还有其他的事有待于解决，这个问题先搁一搁，会后再说。”当把这位滔滔不绝的发言者阻止时，主持人不要再给他发言的机会，他如果还想说时，主持人要敢于“抢话”。

重视会议的总结发言。通常会议在即将结束时，主持人还要做出综合归纳和总结发言，这才算是地主持了一个会议。无总结，会议便是虎头蛇尾。在会议总结发言中，主持人应提纲挈领地将会议中提及的重点再次强调，同时要给与会者积极的鼓励。这样做，有三个目的：⑴可以让与会者加深对本次会议主旨的领会。⑵让与会者对接下来的工作分工、安排更加深刻明晰。⑶鼓舞大家的士气，增加凝聚力和日后工作的动力。主持人在任何活动中都是非常重要的，在会议中主持人更为重要，一场会议要想达到好的效果不容易，期间出现的变数也是不可预估的，这就要求会议主持人在主持中灵活掌握以上的技巧，同时还要理论结合实际，在实践中不断的总结方法，使会议的主持更加精彩，令自己的表达更具魅力。会议

主持会议需注重那几点

主持人在会议上开始讲话时，是否受到与会者欢迎，步将取决于与会者的初步印象。这个印象取决于很多因素，如：主持人是否做好充分准备;眼睛是否闪亮而活泼;声音是否悦耳动听;脸部表情是否生动;对周围的反应是否机智灵活;是否能用简明扼要的话陈述自己的观点。下列秘诀有助于主持人建立一个受人欢迎的形象：

个人认为，需注意以下几点五、请保持会场清洁卫生，不要乱扔杂物。。

一、明确会议的任务，议程。

三、注意会议各项议程的衔接，不要出现断档。

五、保持自信，仪容大方，措词准确。

开会的时候要注意什么

1、必须在会议上对本次会议的结果进行简单的汇总总结，告知与会人员，明确会议中确定的事项;

1.不要在开会时做别的事情

有幸在年初的时候无意中看到了《中外管理》这本书，看到一篇“开好会议的诀窍”的文章，看完后收获很多，也通过这篇文章解决了我一直以来的困惑，对我的帮助很大。

如果这个会议对你很重要，或者你需要回答会议中的问题，或者你要弄明白会议中的一些要点，那么你在开会的时候不要去做其他事情，因为我们的大脑基本无法同时专注两件以上的事情。可能有的人会说，我可以开会的时候一边听会议内容一边写邮件，但是这样你的大脑并没有专注去听会议的内容，只是你自己感觉你在专注的听。

怎样才能达到的会议效果呢？首先你在开会之前一定要阅读会议的日程，有些人会说他的会议没有日程，我觉得如果你的会议没有日程，你应该去找会议的组织者要日程。宝宝，因为如果你不知道会议日程，直接去开会，我认为你从会议中能得到的有用信息会很少。

3.开会时做笔记

在开会时记笔记有什么好处呢？你在记笔记的时候是集中精力在听会议演讲者的发言内容，然后你还需要把听到的内容转化为文字，这个记录的过程你可能刚开始尝试会很累，也很复杂，而让你习惯了记录笔记以后可以帮得到你，俗话说眼过十遍不如手过一遍，就是这个道理，而且你可以在笔记上找到很多开会时的内容细节，以便你以后好查询当时会议的内容，那种感觉很棒。

一、请在自己的位子上就坐，不要在场内随意走动。

三、请保持安静，不要互相交谈，甚至大声喧哗。

四、请把手机等通讯工具设置在震动档。

新手如何主持会议

会议的效率是衡量会议成果的重要指标。为了提高会议效率，以下是几点要求：

新手主持会议的技巧有：提前准备并提前到达会场、会让每一个与会人员介绍他们自己。这将有利于大家构建人际关系，还可以让大家更放得开，感觉比较自然。议并维持秩序。

1、提前准备并提前到达会场：在会议开始之前，你需要提前准备好所有必要的文件和材料，并将它们放在适当的位置。此外，你应该提前到达会场，以确保会议能够按时开始。在会议开始之前，你还需要与会议组织者进行沟通，以确保所有必要的准备工作都已经完成。

2、会议并维持秩序：在会议期间，你需要会议的进程，确保所有议程都得到讨论，并确保所有参与者都有机会发表自己的观点。如果你发现会议开始偏离主题或者出现争议，你可以采取适当的措施来维持秩序，例如暂停会议或重新安排时间。

主持会议时的注意事项

1、制定明确的议程：在会议开始之前，你需要与会议组织者或相关人员协商，制定明确的议程。议程应该清晰地列出会议的目的、议题、时间安排、参与人员和每个议题的讨论顺序。

2、掌控时间：在会议期间，你需要维持秩序并掌控时间，确保每个议题都有足够的时间得到讨论，并避免某个议题被过度讨论或推迟到会议结束后。如果你发现会议开始偏离主题或者出现争议，你可以采取适当的措施来维持秩序，例如暂停会议或重新安排时间。

职场办公室会议礼仪

2.激励与提醒：们可以结合会议的目标和议程，针对性地出一份小册子，提醒员工如何在实践中实现主题的目标。此外，也可以设计一些激励措施，如承诺在会后送花或者随时发放奖励，激发员工的参与性和积极性。

职场办公室会议礼仪

3、做好记录并确保结论得到落实：在会议结束后，你需要做好记录，包括会议的结论、任务分配和行动。确保这些信息得到记录和整理，以便参与者能够了解会议的结果和下一步的行动。如果你发现会议没有得出明确的结论或任务分配，你可以在会议结束后与相关人员进一步协商。

着装礼仪

在参加正式会议时，着装要求必不可少，甚至可以说是重中之重。在参加会议时应该选择深色的套装(正装),女士选择套裙或是款式保守、色彩庄重的长裙、长裤，这样才能显示自己的端庄和职化。

男性正式着装礼仪要求

1.三点一线，衬衣领开口、皮带扣和裤子前开口外侧应该在一条线上。如果你系领带的话，领带尖可千万不要触到皮带扣上。

2.无论何时何地松开领带都是很不礼貌的。如果你系了领带，就必须穿上正式的鞋。

3.如果你穿的是三粒扣的西装，可以只系颗纽扣，也可以系上上面两颗纽扣，就是不能只系下面一颗，而将上面两颗扣子敞开。穿双排扣西装所有的扣子一个也不能扣，特别是领口的扣子。

4.配正装一定不要穿白色的袜子。

6.西装上衣两侧的衣袋只做装饰用，不可放东西。

女性正式着装礼仪要求

1.穿套裙时，必须维护好个人的形象，所以不能不化妆，但也不能化浓妆。选配饰也要少。

2.衬衫的下摆应掖入裙腰之内而不要悬垂于外，也不要在腰间打结。衬衫的纽扣除最上面一粒可以不系上，其他纽扣均应系好。穿着西装套裙时不要脱下上衣而直接外穿衬衫。

4.黑色船鞋最为妥当，穿着舒适，美观大方。建议鞋跟高度3-4厘米。

5.女性对于服装的选择多于男性，但原则上选择不超过三种颜色。基础色为黑白色。

与会礼仪守时

一般在规定的会议时间之前提早五六分钟进入会场，不要迟到，迟到可以视为是对本次会议不重视或是对会议主持人以及其他与会者的小视与不尊重。确有其他原因迟到的，要向主持人及与会者点头致歉。

举止

坐姿端正些，不可东倒西歪或趴在桌子上。不要乱动，也不要做出任何不文明的行为，平常自己不好的行为习惯也要注意。

会议进行时

应认真倾听报告或他人发言。择要做好记录，对深入体会和准确传达会议精神有很大帮助。携带手机进入会场，在会议开始时应予以关闭或调至振动档。开会时，在下面闲聊、看书报、摆弄小玩意儿、抽烟、吃零食、打瞌睡或随意进出会场，都是切忌出现的不文明行为。还要及时并对他人的发言予以掌声。

会议结束

按顺序离开会场，不要拥挤和横冲直撞。并且将自己的位置处理干净。

职场电话会议礼仪

1.Quiet is the key

安静的环境是会议的关键

Make sure, when you are on the conference call that you are in a very quiet room, away from any distces. This will make sure that you hear rything that is going on and keep themisunderstandings to a minimum. It is imsible to keep the misunderstandings at bay if you he a dog barking, machines running, or people talking in the background.

当你参与进电话会议中时，确保你是在一个远离任何干扰，非常安静的房间里。这将保证你能听到会议的'全部内容，并且使得误解减少到限度。如果你周围环境里有狗的叫声，机械运转的噪音，又或是其他人在说话的话，那是不可能保证正确理解会议内容的。

2.The Telephone Equipment

电话设备

Make sure that you are using a phone that will minimize the noise in the background. Some ephone and most all cell phones will pick up n the slightest noise or interference, which will not only cause troubles for you hearing the speakers, but others as well.

确保你使用的电话可以将周围噪音干扰降到最小。一些电话机和大部分手机会把非常微弱的噪音干扰都收录进去，这不仅会影响到你自己收听发言人的声音，也会对别人造成麻烦。

3.Using Telephone Technology

使用电话技术

The mute button does wonders, but make sure you know how to use it. The mute button should be used if there is a lot of background noise that you simply cannot control or if someone is particularlytalkative. Of course, make sure you know how to un-mute for when it is your turn to speak or answer a question.

静音键可以起到惊人的作用，但是你要确定自己知道怎么使用它。当你周围有一些噪音你没有办法轻易控制，或者其他人正在畅谈的时候，你开启静音键。当然，当轮到你发言或回答问题时，你要知道怎么解除静音。

4.Time

时间

Make sure you set the conference call up in aance and let ryone know all rmation such as pass code or phone number. It is also necessary that you take time zones in to consideration if you he people across sral time zones to include on the conference call.

尽量做到提前为会议做好准备，让每一个参与会议的人知道诸如密码或电话号码等所有信息。如果会议参与人员在好几个不同时区里，你同样有必要考虑好电话会议的进行时间。

5.Being on Time

做到准时

If you are the conference call leader, you want to start right on time. Do not wait for others if they are late. People on the call want to start right away, because there may be other business they need to attend to. If you are simply in the call, be on time, you do not want to miss anything that might be important.

如果你是电话会议的负责人，你会希望会议按时开始。如果有人迟到了，不要等他们到了之后再开始。与会人员想要立即开始会议，因为他们在此之后也许还需要参与其他的事物中。如果你是普通的会议人员，要做到准时，你不会想要错过任何可能重要的信息。

6.Introductions

自我介绍

Make sure that ry person on the call introduces himself or herself. This will allow for building relationships and getting people to open up and feel comfortable.

7.Clarification

说明

不是每个人都能通过声音分辨出谁是谁。所有人尽量在说话前首先把自己的名字报出来。例如，“我是Bob，能请您再重复一次那家公司的名字吗?”

8.Eating

吃东西

Nr eat while you are on a conference call, who wants to hear chewing in their ear? If you must get a drink of water, put the call on mute so no one will he to hear the emitted sounds. This includes chewing gum.

不要在电话会议时吃东西，谁会愿意听见咀嚼的声音?如果你实在需要喝口水的话，就把电话调成静音，这样就不会有人听见你发出的声音了。口香糖也包括在内。

9.Keep on Topic

不要跑题

Do not fill the call with unnecessary talk. Keep to the point, because remember there may be sral people on the call that he other pressing things to do.

不要让电话会议里都是废话。抓住重点，因为要记住可能有一些正在参与会议的人还有其他紧急的事物要处理。

主持会议和出席会议谁在前

出席会议在前，主持会议在后。

1、会议主持的技巧

要摆正位置，不要错位越位

会议主持的主要作用就是承上启下、穿针引线，使会议成为一个有机的整体。一般来讲，担任会议主持人员的职位，既低于参加会议的，又高于与会对象(与台就坐的其他人员基本平级)。这样一个特殊的角色，要求主持人的讲话既要符合本次会议的身份，又要符合平时的身份。

一是作总结时要符合身份。在总结阶段，要对下属的讲话、发言进行适度提升，表明自己处于上级的地位，有对基层指导工作的义务和权利;而对上级的讲话则要尽量引用原话，重点强调，表明贯彻讲话精神的态度。

2、主持人讲话技巧

一个好的主持人是要能把控全局，用精妙的口才技巧做到面面俱到，下面是小编为大家整理的主持人口才技巧大汇总，希望能帮到大家!

注意力集中起来，造成一种全场和鸣共振的态势，从而保证活动的顺利开展。例如，某次篝火晚会，主持人一上场便说：

“踏遍青山人未老，风景这边独四、维持好会议秩序，保证会议效果。好!朋友们，今晚繁星满天，篝火通红。这画一般的景色，激起我们诗一般的情怀……”

主持人这绝妙的开场白情景交融，美妙有趣，把观众带进了诗情画意的情景里。

2、连接巧妙

主持一场晚会或活动，一般都要在期间进行搭桥连接，起到承上启下的作用，便于主持人的内容顺畅的进行下去，使整个活动连成一个有机的整体。这就要求主持人必须事先做好充分的准备，了解并熟悉主持的内容，有序掌控节目的进行。

3、随机应变

一个成功的主持人的特点恐怕就是遇惊不变，随机应变;能左右逢源，灵巧变通;能快捷思考，准确判断，巧妙地调整表达方式。

比如在座谈讨论会上，与会者之间彼此意见相左，甚至唇枪舌剑发生争吵，互不相让。这时主持人就要出来圆场，或转移注意力，接过话题自己说，把争论双方的注意力转移到别的地方;或联系感情，2、录音，会后整理的时候听，这样就不会遗漏了。帮助双方寻找共同点，缩小感情上心理上的距离。

3、主持人的个人修养和必备素质

作为专业活动策划执行公司的从业者，也经常会遇到甄选主持人的问题，虽然有些公司会常备几位配合默契的专业主持人，但是，由于每次活动对主持人的要求都有所不同，导致常备主持人不一定可以适合每一个活动的要求，这时就需要会议执行公司在资源库中挑选合适的人员，并安排档期。

任何活动最终目的都是一样的，那就是形象展示，不论展示的是什么内容，都要尽力做到有品位、有档次。所谓形象工程就要让每一个来宾都感受到主办方最有魅力的方面。那么为什么一定要安排主持人呢?

举一个很形象的例子：如果整场会议活动是有多个闪光点组成的，那么主持人的行为就可以理解为将这些闪光点连接起来的线。通过其工作，可以让整个活动显得完整有序，有脉络。使人记忆犹新，这样，活动的目的就达到了。

根据活动内容、性质的不同。主持人的要求也不同，政务类的会议一般应该选择男性中年主持人，商务类的会议活动要选择相对沉稳风格的主持人，晚宴加演出的活动应该选择男女搭配，风格活泼的主持人。

参加工作会议时，做到哪些，才不会浪费时间？

2、如何主持和会议。

1、带着笔、本，随手记着会议内容，同时把自己脑子里闪过创意、思路片段记下来。

2、把需要做的工作打印好，裁Not ryone will be able to l who is who by the vo. Make sure before anyone speaks that his or her name is said first. For example, "this is Bob, could yoepeat that company name again".到本子里贴好，开会的时候，你左耳听，右耳出就行了，该干的工作还是要干的。

讲重点听重点，做汇报也有捡重点而且简明扼要不啰嗦，而且在开会之间先把重点分类，一条条讲既明了有省时间

正常参加这种工作会议，你必须要先做好你所必要的东西，然后你感觉这个会议还对你没有什么用处的话，你可以把手机调成静音，可以用手机可以处理你个人的事情，这样你就不会觉得浪费时间了

我个人觉得 开会的要求就是简单易解 从目前来看 钱都是赚的 而你参加会议就是为了赚钱

去之前整理好问题，开会提出。然后协商解决。简明扼要开会就是不浪费时间。

认真听讲，记主要内容，或做简单笔记

提前想好一切有可能发生的事情，想好如何应对，这样怎么也不会出错，自然省时省力

记录该记的，讲自己该说的

提前准备好本子和笔，提前做好会议要用到的资料，及时做摘录

如何开好会议技巧

一、提高效率

如何开好会议技巧3篇

开好会议是从事新时代事业的基本功之一。好的会议是具有生产力的运作方式会议是能增强凝聚力的方式会议是提高素质、解决问题的有效途径。本文是如何开好会议的技巧，欢迎阅读。

如何开好会议技巧一：

柏明顿：会议是一个公司必不可少的沟通方式，但是会议有没有真正达到您想要的目的呢?

会议时常漫无焦点?讨论冗长没有结论?这里告诉你有效召开会议的要点，帮助你成功开好每一个会议。

又到了年初起跑的时候，每位主管面对的，无非是一大堆开不完的会议。

当与会人数越多时，会议往往就越没效率。不是为了一个不重要的问题陷入争执，就是会议时间冗长，却没有办法达成结论。

主持会议的能力，是考验一个人是否适合担任主管的最简单方式。要如何增加开会的效率，让每个人都能各抒己见、各得其所?根据哈佛管理沟通杂志(harvardmamentcom-munication)分析，首先，你需要掌握开会的十个要点，再来将这些要点与同事分享，建立彼此的共识。这样一来才可以节省自己和别人的时间，有效提升会议的生产力。开会的十个要点包括：

知道时间。为了尊重每个人的时间，开会最忌讳的就是拖延，尤其是一些经常性的会议。所以要让会议顺畅的进行，要对每个议题的讨论时间有限制。如果在某个议题讨论太久，却还没有结果，就把这个议题记下来，下次开会时再讨论。另外，如果这次会议一定要达到某些具体结论的话，在开会前就要先告知每个参与的人，不达到目的绝不罢休。不要为了减少与会人员的负担而迅速结束会议，这只会让你的后续动作更困难而已。

不要忘了会议的主要理由。在企业，开会通常为了三个目的：沟通、管理和决策。而不管哪一个目的，最重要的是要以行动为焦点。例如讨论要采取什么行动，上次行动的结果如何，或是在不同的行动方案中选择一个。避免没有讨论行动的会议，因为那很可能只会浪费时间。

为了避免会议上恶意批评别人的情况发生，会议前要事先告知同事，这次会议的负责人是谁，会议的时间有多长，以及会议的焦点是什么。遇到有恶意打扰议程的成员，会议要以坚定而有礼貌的态度，坚持将会议导入原来的议程。

不运用团体压力使议案通过。不能利用会议，使一些违法或不适当的案子通过。公司必须要有一些既定的价值观，如果那些价值观违反道德或是法律规定，试着改变那些价值观，否则，令谋高就。

不使用会议破坏他人生涯。在不断变动的世界，过去的同事或部属可能很快又会跟你碰面。如果你因为贪图功劳，在会议上破坏别人的事业生涯，很可能在下一个工作上，这件事将会令你非常尴尬。你可以在会议上表达你的不同意见，但不需要牺牲掉另一个人的前程。

公私分明。在工作场所难免会结交一些朋友，但是在开会时，就要避免被这些社交关系影响。在会议开始及结束时，难免需要一些社交来润滑，但是必须清楚地知道适可而止。在会议中，太多的社交反而会使得不属于该团体的成员感到厌恶，更使得会议缺乏效率。人总需要一些工作之外的人际关系，如果你发现你大部分的人际关系都需要透过会议建立，那你可能需要做些改变。

会议的模式是民?，而非专?。不要试图影响与会者，做出你想要的结论，更不要只凭你的职衔或权力来他人。好的应该使用说服，而不是用的方式。另外，应该要了解会议的意义，如果你想要宣告自己的一项政策，只要将它发布在相关媒体上即可，不需要召集大家，控制整个议程，却又不给大家讨论的空间。

建立清楚的议程，并在会议前让大家传阅。在开会前必须想清楚这次会议的目的、本质和架构。整理成清楚的`议程，并在会议前让大家传阅。这样才能让与会人员有充分时间准备相关的资料。

当例行会议的目的已经不存在时，停止继续开会。如果你已经无法清楚陈述某些例行会议的存在原因时，那就是该停止这些会议的时候。定期检视会议存在的目的，才能避免官僚情况的出现。当然，要废除这些会议时，先想想这些会议当初存在的理由，如果是为了设定公司未来的目标，就应该继续存在。

让会议简单、目的清楚，以及互相尊重，你将发现开会并不那么可怕。

如何开好会议技巧二：

如何开好会议是目前很多公司急需解决的问题，对于这个问题我也一直都很想得到一个好的方法，因为我参加过较多公司的会议，到广州后也开过很多的会议，但每次反省后觉得还不是我想要的一种高效的有结果的会议，因为每次的结果不是不是我预想的结果，或根本就没有结果。

会前的准备：

1、设计好会议议程和议题，需要做到细化，讨论什么议题，达成什么结果、实施方案、完成时间等有明确的设定;在会中如何做好减法，根据会中的实际情况再确定如何减，但必须准备两种以上的方案。

2、提前几天将会议的议题公布给参与会议的相关人员，让与会人员知道会议的内容，以便提前做准备;

3、确定参与会议的人员，做到关键人员参与即可，并非越多越好;

会中的讨论

1、明确会议讨论的方向，需要明确会议的目的;

2、抓住会议的核心人物，随时关注核心人物的表现和言论，及时和纠正其讨论方向，以达到事半功倍的目的;

3、控制会议的气氛，不要让气氛淹没了会议的实质，不能让会议的讨论跑题;

会后的总结

2、做好会议纪要，并将会议的纪要以邮件或其他形式发给与会人员，将会议结果以明确的形式告知参与会议人员，同时，此会议纪要为一个重要的部门资料或考核依据;

分享韩国三星的会议的三个基本原则(引用的事例)

1、周三不开会，因为周三为员工工作状态的时候，一定要利用的工作状态服务于工作;

2、会议时长为1小时，最长不得超过1.5个小时，因为一个成年人集中精力的时间不会超过2小时;

3、会议纪要内容整理成一张纸，因为这张纸会清晰的告诉与会人员会议达成的会议结果，包括会议内容，实施方案等，提醒与会人员;

学习后，自己的感受较多，简单的将自己的感想写一下，与大家一起探讨(自身感受)

不单单教会了我如何来主持会议，如何控制会议，如何让会议有明确的结果，也明白了一个道理，其实，做任何事情，都需要一个这样的过程，前的准备，中的随机应变，后的总结，三个过程缺一不可。学习后，懂了不是最关键的，最关键的是在以后的工作中是否能做到，如今我养成了一个习惯，每天下班后会将今天的事情做一下汇总，看哪些事情做完了，也会将明天的事情用一个小纸条进行记录，以提醒自己，同时，会对各种事情做一个大概的轻重缓急的区分，好让第二的工作有条不紊，对于第二天重要的会议会提前做好准备。

良好的习惯可以让人做事效率更高更有效，不断的学习和学习结果应用，加油!

如何开好会议技巧三：

作为企业管理人员，每个人一定会碰上一大堆开不完的会议，如何开好会议，如何使会议开的有成效，如何让每个人都能各抒己见、各得其所?我工作了几年，开了数不清的各类会议，总结经验，归纳以下十点供大家参考。

1. 以积极的心态看待会议 在参加会议以前，一定要以积极正面的心态参加，要明白开会是一种最直接表现你自己能力的机会，你的业务能力、人际能力、应变能力、表达能力等都会在开会中表现出来。

2. 要有明确的会议目的 开会通常为了三个目的：沟通、管理和决策。而不管哪一个目的，会前一定要明白会议的主题，围绕主题有的放矢做充分准备。

3. 精选参加会议的人员 会议的参加人员数量要适度，不能太多，在公司中的层级不能相太远，否则不可能做到畅所欲言、各抒己见。

4. 会前要有议程 要在会议之前建立清楚的会议议程，并要在会前发给各参加会议的人员，使他们能了解会议的目的、本质与架构，使他们能有充分的时间准备相关的资料。

5. 会前要作准备 参加会议前要根据得到的会议议程作充分的准备，包括收集信息、准备资料，如要在会上发言不但要准备发言内容，还要设想别人可能会提的问题并作准备。

6. 公开称赞、私下批评 会中要做到就事论事，争论时不可恶意批评别人，对他人的意见如赞同不要忘了公开表示你的称赞，对意见不同也要注意措词，不能伤害别人的自尊，特别是有上级人员参加时更要注意，千万不能为了体现自己而贬低他9. 认真做好会议记录 一定要有一个准确完整的会议记录，会议的各项决议一定要有具体执行人员及完成期限，如此项决议的完成需要多方资源，一定要在决议记录中明确说明，避免会后互相推诿，影响决议的完成。人。

7. 开放心胸，容纳意见 会中要采取模式，要开放自己的心胸去倾听别人的意见，不要被自己先有的立场所左右，不要将你的结论强加于人，如果你要公布既定的政策、决定，要在事前说明不容讨论，需要与会人员讨论的一定不能是既定的决议。

8. 设定时间，准时开始、准时结束 要尊重别人的时间，开会一定要准时，并要对每个议程定个大致的时间限制，一个议题不能讨论过久，如不能得出结论可暂放一下避免影响其他议题。如一个议题一定要有结论的话要事先通知与会人员，使他们有思想准备。

10.事后 要建立会议事后程序，会议每项决议都要有跟踪，如有意外可及时发现适时调整，确保各项会议 决议都能完成。

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会议总结提三点要求

会议的黄金规则：公开称赞，私下批评。避免公开批评别人的意见，因为这对士气有很大的伤害。此外，大家都在同一个公司工作，恶意批评别人并不会带来什么好处。

会议总结：提高效率、明确目标、建立团队意识

2.获取会议内容日程

在企业中，会议是一种重要的沟通和管理工具。会议的效果直接关系到企业的运作。为了更好地推进企业发展，们需要遵循一些原则和要求。本篇文章将从三个方面，即提高效率、明确目标和建立团队意识，来总结会议的要求。

1.会前准备：会前准备越充分，会议效率就越高。们在会前应了解与会者的背景，提前制定议程和主题，明确每个议题的讨论时间，并确保所需的材料和信息已准备就绪。让与会者提前了解会议议程和预期目标，做到心中有数，会后更容易达成共识。

2.会议主持：会议主持人拥有掌控会议的权力，对会议效率的提升有着非常重要的作用。主持人需要掌握较强的沟通能力和组织方案执行的能力，确保议程的顺利进行。同时，主持人也需要避免在会议中的长时间讲解，以免影响会议效率。可以利用问答方式让与会者更活跃地参与讨论，从而达到高效的会议效果。

3.会后跟踪：会议之后，们需要对会议的成果进行总结和跟踪。跟踪是达成目标的重要环节，确保会议决策的执行贯彻到位，促进企业稳步向前发展。

会议为企业管理者提供了定位和规划方向的平台。为了使会议取得预期收获，们也需要明确会议的目标。

1.确定目标：在会议前，们需要确定会议的目标和主要议题，帮助与会者更好地了解和掌握会议的方向和内容，有针对性地准备和参与讨论。在会议进行中，适当掌握会议进度，确保各项议题按时间按步骤进行，邀请相关人员参与决策，增加大家的归属感和感。

三、建立团队意识

1.鼓励沟通：团队沟通是一种有效的推进企业发展的工具。应鼓励员工之间进行交流和讨论，促进员工的互动和协作。而会议正是一个很好的沟通平台，可以让员工直接交流，从而改善信息沟通，提高工作效率

2.鼓励合作：应该倡导员工之间的合作和团队意识，解决问题时要考虑团队的利益，而不是个人利益。为了建立合作的氛围，应该培养员工彼此尊重和信任的观念，增强员工之间的沟通和协作能力。

3.确立文化建设：团队文化是企业成功实现目标的重要因素，可以让员工养成共勉、相互学习和思想协调的良好习惯。可以在团队文化建设中多方考虑，制定制度和规定等，以此确保团队以有序的方式协同工作。

结语：

会议效率、目标明确、团队意识的建立是企业发展过程中重要的三个环节。人扮演的角色非常重要，们需要在会前制定周密的措施，提高会议效率，确立目标和加强团队意识。这将为企业的发展带来更好的结果，促进企业健康地向前发展。

开会时如何才能做好会议记录？需要注意什么？

不要在非上班时间开会。尽量在日常上班时间开会，除非是很紧急的事情。喜欢在傍晚或者周末开会的人，缺乏工作与生活的平衡，自然也无法在正常时间做好份内的工作，因为他们看不到他们所处世界的另一面，也无法看到周遭的另一个角落。

简明扼要的写下重点，根据会议的内容进行分点，往往有经验的会议主持人都会在开头把要说的几点告诉大家，或者现在条件允许，可以考虑直接录音，很多时候来不及记录，录音是个不错的选择，回去可以多次反复听。

二、提前准备主持会议时要讲的内容提纲。

1、记重点，开会时是不可能记全所有东西的，没有那么快的手速。

参加会议时应该注意哪些

会议大概分为三个阶段：会前准备、会中讨论、会后总结。(学习的内容)

当我们去参加一些大型的会议，比如西瓜树元引擎峰会这样的场合和规格都高层一点的会议，我们如果能做到以下这些方面，一定能把这个会议的精华内容都吸收到。

1、一定要做好记录：

参加会议的时候，最基本的就是带好本子和笔，好好地记录重点，如果没有本子和笔，用手机拍照或者直接带笔记本电脑去也是可以的。

2、一定要找准座位：

进入会议场合后，一定要按要求找到自己的座位，不要随意的就坐下，避免扰乱整体的安排。

3、一定要认真听内容：

4、一定不要吸1、工于开场烟：

会议期间，不管是男女，一定不要吸烟，人一多的时候，吸烟会让整个会议的空气变得很不好，也影响别人的健康，会议室往往空气也不是很流通，所以这一点也要注意。