根据《卫生体制改革近期重点实施方案(2009～2011年)》，我国公立医院改革后的补偿渠道是（　　）。

2016年，卫计委要求全面实6、公立医院债务化解政策施公立医院品集中采购，鼓励和跨区域联合采购，切实降低虚高价。增加品价格谈判品品种，降低专利品和生产品价格。

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公立医院改革 深化以什么为导向的公立医院改革公立医院改革 深化以什么为导向的公立医院改革


公立医院改革 深化以什么为导向的公立医院改革


《卫生体制改革近期重点实施方案(2009～2011年)》提出：推进公立医院补偿机制改革。逐步将公立医院补偿由服务医改向何处去，事关亿万健康，千家万户幸福，、高度重视。经过长期酝酿，广泛征求各界意见，4月6日，受权发布《 关于深化卫生体制改革的意见》，为涉及广大群众根本利益的新医改指明了前进方向。《意见》的提出，是贯彻落实、促进经济全面协调可持续发展的必然要求，是坚持以人为本执政理念的又一具体实践。收费、品加成收入和财政补助三个渠道改为服务收费和财政补助两个渠道。选B。

公立医院改革的方案解读

5. 加强员工发展和培训：员工发展和培训是优化薪酬管理的另一个重要方面，它可以帮助员工提升工作能力和业务水平，以实一、全面深化公立医院5、控费改革方面现自身和医院的共同发展。医院应该建立科学有效的员工发展和培训机制，提供多元化、个性化和可持续的培训方式，以满足员工的个人需求和医院的发展需求。

医改的具体内容是什么？

六、加强人才队伍建设

医改的具体内容有七条。

2016年，卫计委研究制订公立医院债务化解相关政策；制订现代医院管理制度框架文件；建立公立医院综合性绩效考核制度，强化年度和任期目标管理。

2016年，要以点带面进一步巩固完善县级公立医院综合改革，加强分类指导和，选择开展县级公立医院综合改革工作。新增100个城市公立医院综合改革试点，使全国试点城市达到200个。推动将10所卫生委属委管医院纳入属地公立医院综合改革，并建立绩效考核机制。

2016年，继续按照“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的要求，以综合医改试点省份和公立医院改革试点城市为重点，加快推进分级诊疗，在70%左右的地市开展试点。

四、七、进一步稳固基本公共卫生服务均等化制度健全品供应保障机制

抓住品生产、采购、流通、配送、使用等关键环节进一步健全品供应保障机制。

五、进一步加强监管体系建设

健全卫生监管法律体系。严厉打击各种形式的非法行医。

一是继续加强以全科医生为重点的基层卫生人才培养。二是全面组织实施住院医师规范化培训。

八、进一步推进卫生信息化建设

统筹推进、省、市、县级人口健康信息平台建设，加快建设公共卫生、生育、医疗服务、医疗保障、品管理、综合管理等业务应用信息系统并实现互联互通。

医改政策有哪些具体的措施

推进整合城乡居民基本医疗保险制度。推进城乡居民在“覆盖范围、筹资政策、保障待遇、目录、定点管理、基金管理”等方面实行“六统一”政策。

2009年1月常务会议通过《关于深化卫生体制改革的意见》和《2009～2011年深化卫生体制改革实施方案》，新一轮医改方案正式出台。这是一部为了建立特色的卫生体制，逐步实现人人享有基本医疗卫生服务远大目标的纲领性文件。

2016年卫计委在医改方面将有的新举措

三、进一步巩固完善全民体系1、降价

2、增加城市公立医院改革试点

3、加强儿科、产科建设

2016年，卫计委将扩充产科、儿科床位，加大产科、儿科和助产士专业人才培养力度。

4、推进九、加快发展健康服务业。分级诊疗

2016年，卫计委将加大支付方式改革力度，实行按病种、按人头、按服务单元、按疾病诊断相关组等复合型支付方式，控制费用不合理增长。提高城乡居民基本人均财政补助标准；鼓励商业保险机构参与经办服务；制订支付方式改革政策举措。

2016年，卫计委将深化编制人事制度改革，会同编办开展公立医院编制管理创新研究，逐步实行编制备案制。

“全民免费医疗”提案再次被关注，你认为公立医院哪些系统问题需要改革？

7、推进医院编制管理

首先要完善接待患者的速度，然后要做好安全工作，是因为现在比较，然后应该加强的岗前培训，要提高他们的服务态度和服务意识，要提高医疗服务的态度和效果，要过分的追求利润，不要攀比仪器，不要出现过度商业化的情况。

二、推进分级诊疗制度建设

关于医疗服务保障制度的系统，还有公益性医疗卫生制度的系统，医院的基础设备，关于医学研究的系统，还有卫生服务方面的系统，都是需要改革的。

人均基本公共卫生服务经费财政补助标准提高到45元，优化现有服务项目，扩大服务覆盖面。

医护人员的工作态度，控制就诊时间，控制就诊人数的排队，价的控制，下降挂号费。

谈公立医院改革后薪酬管理体系的优化

公立医院改革后，薪酬管理体系的优化是一个非常重要的问题。以下是一些优化薪酬管理体系的建议：

1. 建立科学的薪酬体系：建立科学的薪酬体系是优化薪酬管理的关键，它需要考虑到医院的特点和目标，同时需要与医疗市场的需求和行业标准相一致。薪酬体系应该包括基本工资、绩效工资、津贴、补贴等方面，同时需要考虑到员工的个人特点和业绩表现，以确保薪酬的公正和科学性。

2. 推行绩效考核机制：绩效考核是优化薪酬管理的重要环节，它可以帮助医院评估员工的工作表现和贡献度，以便进行科学合理的薪酬分配。绩效考核应该考虑到科室和个人的不同特点和职责，建立量化和定性相结合的评估指标和方法，同时需要及时和准确地反馈评估结果，以促进员工的积极性和创造力。

3. 加强薪酬信息透明度：薪酬2016年，卫计委将大力推进分级诊疗制度建设。在70%左右的地市开展分级诊疗试点；医改试点省份与公立医院改革试点城市要全面推开。此外，卫计委还将在2016年制订急慢分治指导性文件。信息透明度是优化薪酬管理的一个重要方面，它可以帮助员工了解薪酬分配的标准和原则，以及自己在薪酬分配中的位置和权利。医院应该建立公正、透明和可作的薪酬信息发布机制，同时加强员工的沟通和反馈，以促进员工和管理者的共识和合作。

6. 加强薪酬管理的监督和评估：薪酬管理的监督和评估是优化2016年，卫计委将增加省级医改试点省份。截至2015年底，县级公立医院改革在全国推开；城市公立医院改革增加至200个试点城市；4. 引入异化薪酬制度：异化薪酬制度是优化薪酬管理的一个有效手段，它可以根据员工的工作表现和贡献度，给予不同的薪酬激励，以促进员工的积极性和创造力。医院可以根据不同的职能和层级，制定不同的薪酬标准和激励措施，同时需要考虑到激励的公正和合理性，以及激励与绩效考核相结合，确保激励的有效性和可持续性。省级公立医院改革在江苏等4省份开展。薪酬管理的保障，它可以确保薪酬管理的公正、透明和科学，同时发现和解决薪酬管理中存在的问题和不足。医院应该建立有效的薪酬管理监督和评估机制，加强对薪酬管理的监督和检查，及时发现和处理薪酬管理中的问题和不足，同时对薪酬管理的效果和影响进行评估和分析，以便优化和改进薪酬管理体系。