关于一线生产员工工作总结，生产一线工作总结报告这个很多人还不知道，今天小爱来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

一线生产员工工作总结 生产一线工作总结报告一线生产员工工作总结 生产一线工作总结报告


一线生产员工工作总结 生产一线工作总结报告


一线生产员工工作总结 生产一线工作总结报告


1、生产一线工人工作总结范文时间乘着年轮循序往前，一段时间的工作已经结束了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。

2、但是却发现不知道该写些什么，下面是我为大家整理的生产一线工人工作总结范文，希望对大家有所帮助。

3、生产一线工人工作总结1 光阴似箭，日月如梭，20xx年在不知不觉中已悄悄过去；迟旧迎新，虎去兔来，我们即将迎来新的一年。

4、回顾20xx年工作，虽没有南非世界杯的，没有上海世博会的精彩；但也不缺少量点，比如公司成功通过iso90001认证。

5、在过去的一年中，生产部在上级的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下，顺利地完成了公司下达的各项生产任务。

6、现对生产部门一年来的工作予以回顾和总结如下。

7、 一、工作业绩 1、生产方面1）、产量：生产部在公司的指示和马副总的下，各车间团结努力配合，生产部门力挑重担，在公司产品型号多变、批量小、技术资料不完善的情况下，进行了一些工艺上的新摸索与试验，克服了材料质量波动，客户质量标准大幅提高、订单交期紧且不稳定等困难，共完成销售订单724单（见附表一）。

8、2）、销售完成：人们经常说“顾客是上帝”，要满足顾客的要求，光有良好的产品质量和优惠的价格还远远不够，还需要交期作保证；尤其是我公司生产的大部分配件都是销于国内市场情况下，因此生产部合理调整生产，生管排出《周生产表》，车间排出《日生产流程表》，每天完成《生产日报表》的统计，经常协调沟通，有效地控制生产进度，利用有限资源，克服订单数量小，颜色规格多等客观因素，加班加点，及时满足客户交期、为提高客户对公司的信誉度打下了良好的基础。

9、从4月—12月统计，生产部销完成及时率平均90.5%（见附表二）。

10、 2、产品质量方面1）产品质量是公司生存和发展的基础，因此保证产品质量，满足客户要求是我们生产控制的基础工作，从本人4月份起担任生产主管期间，除了对生产的的编排和物料的管控工作，同时参与对产品质量的管理监督工作，积极配合品质部和技术部处理现场中出现的质量，改进一些生产工序以保证产品质量，例：注塑生产有表面易划伤的半成品要求车间在生产时改用周转箱装、制定了注塑机作规范、配合技术部对《注塑生产工艺表》的编制、编制了可调试/双层卷帘作业指导书等，做到每月成品入库合率在99%以上。

11、 3、设备管理方面有句土话叫“人强敌不过家伙硬”，意思是无论人的能力有多强也敌不过先进的武器；我们生产中也是同样的道理，好的设备不但能生产出保质的产品，同时还能提高生产效率。

12、在过去的一年里，公司各种生产设备运转完好率达到95%，虽然我司很多注塑设备都使用时间比较长，一些相关设备比较陈旧，但在设备组的精心维护下，尚未出现一起因设备原因影响生产的，故障率较低。

13、但我们的设备维护还是按照iso90001设备维护保养的相关文件进行定期检修保养，全年安排且有相应的文件记录，有力地保障了设备的`正常运转，进而确保了生产运行的稳定。

14、 4、员工工是公司的财富，是生产任务完成的保证，的员工能为公司创造出更高的价值；由于我们是订单式生产模式，订单任务的连续性不稳定和管理人员变动，导致生产线员工极不稳定、这无疑给生产管理带来极大压力，但就在这样的压力推动下，本部门各车间主管还是坚定地进行员工岗前岗中培训，经常做思想工作沟通，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，保证我们的生产任务能顺利完成。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。