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【采购管理】采购员工作流程规章制度，你知道吗？【采购管理】采购员工作流程规章制度，你知道吗？


【采购管理】采购员工作流程规章制度，你知道吗？


【采购管理】采购员工作流程规章制度，你知道吗？


1、一、目的为加强采购管理，规范采购工作，保障公司生产经营活动所需物品的正常持续供应，降低采购成本，特制定本制度。

2、二、适用范围本制度适用于公司对外采购与生产经营有关的经营性固定资产、材料及非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购（以下统称为采购物品）。

3、三、职责权限1、负责采购管理制度的审批；2、分管副总、财务总监负责采购管理制度的审核；3、人力资源行政部负责采购管理制度的制定。

4、4、经营性固定资产、材料、配件等物品（物资）的采购由企管部负责；非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购由人力资源行政部负责。

5、四、采购原则1、询价比价原则物品采购必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格，临时性应急购买的物品除外。

6、2、一致性原则：采购人员定购的物品必须与请购单所列要求、规格、型号、数量一致。

7、在市场条件不能满足请购部门要求或成本过高的情况下，采购人员须及时反馈信息供申请部门更改请购单或作参与。

8、如确因特定条件数量不能完全与请购单一致，经审核后，值不得超过请购量的5—10%。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。