员工异常行为排查报告_银行员工异常行为排查报告

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针对这一问题，我部门积极推动培训制度建设，包括研究建立我行内部培训师制度、拟定系统的培训方案，并已经开展了相应的培训需求调查，力求为我行建立较为完善的培训体系。

银行员工异常行为排查数据各银行通用的。部分行（社）对银行员工异常行为、二、精心组织，认真自查，排查情况如下：新兴业务领域方面的排查频度、力度不够。排查发现问题后仅简单地对员工进行经济处罚，忽视了举一反三及后续整改。上述情况易造成对银行员工异常行为发现不及时、违规行为纠正不到位、追究处理不 二、工作方面严厉，导致一些员工存在侥幸心理，留下案件风险隐患。

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2022年季度工作总结报告（实用6篇）

2020人事季度工作总结报告2

时光荏苒，转眼又一个季度过去了，又到了写季度总结报告的时候了，关于季度报告怎么写?我整理收集了6篇季度工作总结报告，给大家参考学习，欢迎大家收藏与分享。

随着季度工作的结束与总结，使自己认识到了前期工作中存在的不足，也明确了自己在今后工作学习中的重点与努力方向，我们务必认识到今后更加严峻的形势。今后务必要更加努力奋斗，更加认真，将成绩进一步提高，成功与失败同在，笑容与泪水并存。虽然形势严峻，但我们仍乐观自信。因为我们在不断地提高自己，使自己适应了变化了的现实。我们完全相信，接下来的工作将更加美好。

篇一：2022年季度工作总结报告

一路走来，步履匆匆，不觉间年已悄然向我们挥手作别。回首x年来的工作和生活，感悟良多。平时忙忙碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结自我做过的工作，年底了，静下心来总结x年工作中的得失、查找自我的不足，为来年的工作做好安排和，是很有必要的本人就这x年的工作小结如下：

一、思想方面

工作以来，在单位的精心培育和教导下，经过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上，坚持四项基本原则，拥护的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及各项加油站规章制度，学习上认真学习管理规范、进取开展创新。

能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下提高对加油站工作的重要性的理解。加油站运行的正常和加油站各位同志工作是紧密联系在一齐的。不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省，不允许出现自欺欺人，让别人以为你是一个很聪明的人，加油站是不需要这样的聪明，在这个工种对自我不认真就是对生命不负责、对财产不负责。工作在不一样的时间段要有不一样的侧重点，这是必然的也是必需的。我不但要了解并且要进取的配合。我要抛弃个人的利益，把我的聪明运用到学习技术上，把我的本事以团队的形式发挥出来，不搞个人的表现主义，这样既损害公司，也伤害了自我。为了工作的顺利进行，我们的分工也明确了，不是意味着埋头苦干，恰是因为这样我们更加要互相帮忙互相检查。公司需要有干劲的人，但一个人的力量永远是不够的。只要有本事，大家是有目共睹的，不但要发挥自我的特长，还要明白别人的特长。用行动证明自我，用成绩征服大家。

俗话说：“活到老，学到老”，本人一向在各方面严格要求自我，努力地提高自我，以便使自我更快地适应发展的形势。经过阅读很多的道德修养书籍，勇于解剖自我，分析自我，正视自我，提高自身素质为能保质保量地完成工作任务.

总之，一年来取得了必须的成绩，但与上级的要求相比，仍存在必须的距，我将在今后的工作中不断努力克服和改善。

篇二：2022年季度工作总结报告

一、保卫科内部管理方面

进入20xx年以来，首先我们注重保卫科的内部管理工作，经常利用班前班后会，认真学习贯彻公司的有关规定及文件精神，把公司的精神贯彻到每个员工。并开展批评与自我批评，使保卫科每位员工充分认识到自己工作岗位的重要性，激励每位员工认真扎实地干好本职工作，做到爱岗敬业。其次我们还加强了公司规定的管理力度，针对在工作中屡犯错误的员工，除按规定罚款外，还三番五次的做他的思想工作，由科长、班长亲自到他的家里和他家人一起来做工作，使他认识到错误的性，使其改变了，干好了本职工作，其效果甚好。为了验证学习和开会的效果，本科在中夜班加大了检查力度，x季度，本科内部查处人员8人次，根据情况给予了不同的罚款，促进了保卫科工作的更好开展。

二、公司治安方面

三、消防工作方面

四、宿舍管理方面

进入20xx年以来，我们首先完成了单身宿舍20xx年上半年管理费的收缴工作，男女单身宿舍元至3月份安排居住员工150余人，退还床位71人次。x月份，为了使居住的单身员工暖和些，我们及时的给每个房间安装了棉帘。进入x月份，为了女单宿舍的安全，公司投资四千多元，给女工楼每层安装防盗门四个。为了女工上中夜班的上下楼安全，我们又对女工楼的走廊照明进行了改造。保障了女工夜间上下楼的人身安全。

五、平安建设方面

x季度，参加县政法委组织的平安建设工作会议2次，按照县政法委的部署，x月x日在东西大街参加了平安建设宣传月活动，设立了平安建设宣传咨询台和宣传版面，悬挂平安建设宣传横幅3条，印制平安建设宣100余份，同时，我科还配合生产办对新进员工进行了安全、消防、治安等法律法规以及公司各项规章制度的培训工作，通过培训，使新进员工认识到了新工上岗前培训的重要性，为今后的安全生产和个人的平安生活打下了良好的基础。

虽然我们做了不少的工作，但与公司对我们的要求还相很远，例如;在公司治安方面和公司防内盗方面的工作，还有待于我们去进一步探索和提高，保卫科值班人员在劳动纪律方面还有待于我们去加强。但我们有决心和信心，一定会努力干好下一步的安全保卫工作，为延纺的发展做出我们的贡献。

篇三：2022年季度工作总结报告

20__年第x季度的工作即将告一段落。回顾这一季度来的工作，我在公司及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将x季度以来的工作情况作以下总结：

自任公司采购部以来，在此期间带领本部门人员在公司下开展工作，主要完成以下工作：

2、经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格的原材料供应商，与去年同期相比玻璃价格下降8%，每月为公司节约x万元。

3、及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况，合理控制库存，使资金最有效的利用。督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。

4、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时、何时到票，做到心中有数。公司进行质量管理体系认证，具体负责本部门的'审核管理工作，通过努力学习，取得了内审员资格证书，并按管理体系要求进行管理，使得质量管理体系在本部门有效运行。

篇四：2022年季度工作总结报告

我在人事部担任总监工作也有半年了，我逐渐在部门的工作中逐步转入正轨，现就接手后的人事总监半年工作总结如下：

一、管理运作方面

1.逐步完善公司监督机制。员 一、人力资源项目工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。

二、行政工作方面

1.对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为原则，合理地采购办公用品。

2.办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

4.办理好公司车辆如期进行正常年审工作。

5.加强员工饭堂管理，加强员工饭堂餐具卫生管理等

三、人事管理方面

2.根据部门人员的实际需要，通过各种渠道，有针对性、合理地一批员工，以配备各岗位。

通过这次工作总结，我对20__行政人事部将从以下几个方面着手工作：

1.加强培训力度，完善培训机制。

2.完善公司制度，向实现管理规范化进军

成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化。

篇五：2022年季度工作总结报告

今年x季度以来，在的正确指挥下，我行各项业务发展迅速，取得了较好的经济效益。人力资源部与各部室密切配合，依靠全行员工理解支持，在部门员工共同努力下，严格按照要求履行了自己的部门职责，在绩效考核、、培训、人事档案管理、岗位和机构管理等方面认真开展工作，有效地支持了我行各项业务的发展。现简要总结如下：

作为我行重点工作之一，人力资源项目关系到能否理顺激励约束机制，推动全行业务发展，一直以来受到行的高度重视。x季度是我行薪酬绩效方案的关键时期，是整个方案实施前的准备期，直接关系到方案能否最终落地。

人力资源部也深感重大，期间曾多次组织该项目的宣讲会和讨论会，尤其是对项目的核心绩效考核方案更是按行层要求分别对支行班子、业务主管、柜员、总行业务部室、行政管理部室反复组织讨论、收集员工意见和建议并进行整理。应该说，人力资源部做了大量工作，目的是确保绩效考核方案能够顺利实施。

二、工作

同时，我行薪酬绩效改革对吸引行业内人才起到了积极地作用，从过程来看，新的薪酬绩效方案具有一定的市场吸引力，这将有力促进我行工作的开展。但也应该看到，我部门的大多是聘请专业人力资源公司进行协助，自身的水平还不够专业，没有自己的一套科学的对人才进行鉴别的方法。这是我部门在今后的工作中需要加强的地方。

四、培训工作

银行业作为服务性行业对职工的培训有着很高的要求，人力资源部也一直十分重视培训工作。三季度，在人力资源部的配合组织下，我行先后进行了保险资格培训、银银平台业务培训、服务与管理培训、新员工集中面授等多项培训。

五、考核管理办法

为加强全行人力资源管理和考核，人力资源部制定了《xx银行派遣制员工考核办法》并即将完成《xx银行费用工考核办法》完善了我行的用工制度，一方面有利于公平、公正考核;另一方面也有利于促进员工业绩的提高。

六、员工行为排查

为进一步加强我行内控合规管理，防范案件风险，在监管部门要求和行高度重视下，人力资源部协同其它部门通过收集员工基本信息资料、组织人员走访基层和社区委员会、安排家访等措施对全行员工进行了异常行为排查，取得了一定效果。坚决杜绝由员工行为隐患引起的风险案件的发生。

七、支行开业材料申报

经过前期的精心准备，支行顺利开业。我部门也顺利完成了支行高管任职资格申请材料及开业申请材料的申报工作。

本次材料申报过程较为顺利，一方面得益于前期总行及13家支行开业申请的经验;一方面得益于与监管部门的及时沟通。相信在接下来我部门即将进行的监事长材料申报及其他材料申报工作也一定能够顺利完成。

八、其它工作

人力资源部积极完成我行员工档案管理、员工的日常调配等工作。

篇六：2022年季度工作总结报告

时间飞逝，转眼间x季度已经过去，我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望，回顾第x季度，自我既取得了一些成绩，又存在着一定的不足，总体而言，成败参半，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把季度工作的情况总结如下：

一、自身建设方面

3、整理资料，使自己在今后类似的的工作中能更加熟练，有哪些认识;

人事季度工作总结报告

1.规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

2020人事季度工作总结报告1 我在人事部担任总监工作也有半年了，我逐渐在部门的工作中逐步转入正轨，现就接手后的人事总监半年工作总结如下：

三、内部竞聘工作

1.逐步完善公司监督机制。员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。

二、行政工作方面

1.对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为原则，合理地采购办公用品。

2.办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

4.办理好公司车辆如期进行正常年审工作。

5.加强员工饭堂管理，加强员工饭堂餐具卫生管理等

三、人事管理方面

2.根据部门人员的实际需要，通过各种渠道，有针对性、合理地一批员工，以配备各岗位。

通过这次工作总结，我对20xx行政人事部将从以下几个方面着手工作：

1.加强培训力度，完善培训机制。

2.完善公司制度，向实现管理规范化进军

成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化。

时光在悄悄的流逝，不知不觉，本人来公司已经有6个月的时间，在这段时间中，我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。由于工作的需要，我从一个秘书的角色逐渐转入行政人事的角色，角色的转变使我接触的更多，学习了更多，在此，我向关心帮助过我的和同事们表示真诚的感谢!

季度的工作，我扮演着秘书兼行政人事主管的角色，回首三个月的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

一、人员

刚接手人事工作时，公司各个站都需要补充人员，我通过公司原有的渠道进行，却发现原有的渠道存在一些不足，根本无法满足公司人员的需求。所以我曾与许多职业学校联系，试图通过职业学校这条路径为公司找到合适的人才，也曾联系过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜，最终我发现通过人力资源保障中心的现场加油员、收银员，效果还不错，于是几乎每周三都会参加现场会，偶尔也会参加周六的现场的，甚至还去现场，最终基本满足了各个站的人员需求。的过程中，不断收集、了解市场信息，为公司的发展提供可行的建议。

二、个人工作态度

尽力做好每一项工作，为人比较正直，乐于助人，凡事为公司的利益着想，工作态度较好，本着“干一行爱一行”的原则。行政人事部是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件。

行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的。为此，几乎每周六同公司及其它同事一起参加巡站，每周进行打分评比，使每位员工都能认识到，工作地方就是我们的家，要保持良好的环境。为过生日的员工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表达公司的谢意，使员工感受到公司的关怀，家人般的温暖。

当然，在工作中还存在很多的不足之处。

1、性不强

是行动的指南针，好的能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到的效益。但在过去的工作中由于自己的性不强，导致处理日常工作事务时无条理性，总是忘东忘西的，大大降低了工作效率。

2、执行力不强

人事工作要求原则性较强，但由于个人的工作能力及经验不足，导致在日常的工作中人事工作不能严格按照公司的规章制度执行。

3、培训不够系统

4、员工考评工作不到位

员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。

四、自我评价

1、能力及经验不足，做事不够细心，文书一般，勉强可以满足公司需要。

2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作中。

3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。

4、和、同事沟通不是很到位，影响工作效率。

在以后的工作中，要不断提高自身的业务能力，提高自己的高度，提升自身的综合素质，以达到公司的要求。

2020人事季度工作总结报告3

今年一季度以来，在的正确指挥下，我行各项业务发展迅速，取得了较好的经济效益。人力资源部与各部室密切配合，依靠全行员工理解支持，在部门员工共同努力下，严格按照要求履行了自己的部门职责，在绩效考核、、培训、人事档案管理、岗位和机构管理等方面认真开展工作，有效地支持了我行各项业务的发展。现简要总结如下：

一、人力资源项目

作为我行重点工作之一，人力资源项目关系到能否理顺激励约束机制，推动全行业务发展，一直以来受到行的高度重视。一季度是我行薪酬绩效方案的关键时期，是整个方案实施前的准备期，直接关系到方案能否最终落地。

人力资源部也深感重大，期间曾多次组织该项目的宣讲会和讨论会，尤其是对项目的核心绩效考核方案更是按行层要求分别对支行班子、业务主管、柜员、总行业务部室、行政管理部室反复组织讨论、收集员工意见和建议并进行整理。应该说，人力资源部做了大量工作，目的是确保绩效考核方案能够顺利实施。

二、工作

同时，我行薪酬绩效改革对吸引行业内人才起到了积极地作用，从过程来看，新的薪酬绩效方案具有一定的市场吸引力，这将有力促进我行工作的开展。但也应该看到，我部门的大多是聘请专业人力资源公司进行协助，自身的水平还不够专业，没有自己的一套科学的对人才进行鉴别的方法。这是我部门在今后的工作中需要加强的地方。

三、内部竞聘工作

四、培训工作

五、考核管理办法

为加强全行人力资源管理和考核，人力资源部制定了《xx银行派遣制员工考核办法》并即将完成《xx银行费用工考核办法》。办法的出善了我行的用工制度，一方面有利于公平、公正考核;另一方面也有利于促进员工业绩的提高。

为进一步加强我行内控合规管理，防范案件风险，在监管部门要求和行高度重视下，人力资源部协同其它部门通过收集员工基本信息资料、组织人员走访基层和社区委员会、安排家访等措施对全行员工进行了异常行为排查，取得了一定效果。坚决杜绝由员工行为隐患引起的风险案件的发生。

七、支行开业材料申报

经过前期的精心准备，xx支行顺利开业。我部门也顺利完成了xx支行高管任职资格申请材料及开业申请材料的申报工作。

本次材料申报过程较为顺利，一方面得益于前期总行及13家支行开业申请的经验;一方面得益于与监管部门的及时沟通。相信在接下来我部门即将进行的监事长材料申报及其他材料申报工作也一定能总的来说，x季度人力资源部完成了行安排的各项工作，较好地履行了部门职责。下阶段，人力资源部将继续推进全行绩效考核方案的实施，完成各部门及个人绩效合约书的签署、完成新员工集中面授阶段性并分配岗位、启动毕业生校园等工作。够顺利完成。

八、其它工作

人力资源部积极完成我行员工档案管理、员工的日常调配等工作。

总的来说，一季度人力资源部完成了行安排的各项工作，较好地履行了部门职责。下阶段，人力资源部将继续推进全行绩效考核方案的实施，完成各部门及个人绩效合约书的签署、完成新员工集中面授阶段性并分配岗位、启动毕业生校园等工作。

员工异常行为排查要查夫妻双方征信吗

银行业作为服务性行业对职工的培训有着很高的要求，人力资源部也一直十分重视培训工作。一季度，在人力资源部的配合组织下，我行先后进行了保险资格培训、银银平台业务培训、服务与管理培训、新员工集中面授等多项培训。

排查。

1、关注市场信息，对市场招投标的信息进行搜集，整理，第x季度在这一方面做的不是很到位，在下一步工作中进行调整，努力做到;

根据《银行业金融机构从业人员行为管理指引》当银行员工行为出现异常时，排查内容包括夫妻双方征信，以及针对高消费，高风险高杠杆，高投资，友，个人账户异动、因轮岗而未轮岗，频繁出境、参与民间，非法集资等行为进行排2.完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。查。

《银行业金融机构从业人员行为管理指引》内容主要包括总则、从业人员行为管理的治理架构、从业人员行为管理的制度建设、从业人员行为管理的监管、附则。

在员工行为排查系统,如何监测员工意向

20xx年第x季度，我们在公司委及公司董事会的正确下，保卫科组织全体员工认真学习贯彻公司安全保卫各项规定，并利用班前班后会及时传达公司中层例会精神，深入地、扎实地厉行好自己的职责，全心全意地为一线员工服好务，20xx年第x季度我们做了以下几个方面的进入20xx年以来，为了把消防工作做到实处，第x季度我科与生产办及有关部门对公司区域内安全消防检查6次，查处消防隐患8处，查处带烟带火隐患人员5人次(内部员工1人，送花拉纱4人)，审批动火项目8项。另外，为了能使消防器材时刻处于完好备战状态，一季度维修充装灭火器51具，更换车间灭火器材40余具，维修消防管道、栓5处，并对公司区域内的所有消防设施进行了维修保养。保证了在万一情况下消防设施的正常使用，为公司的安全生产经营奠定了基础。工作：

1、首先利通过这次对非法集资的银行账户及异常资金流动情况的自查，我行在今后的工作中，要进一步加强账户管理工作，做好账户资金的风险防控工作，确保客户资金的安全性，坚决杜绝一切资金风险案件的发生。用员工行为排查系统对疑点信息进行精准分析，找准疑似违规点并适当开展延伸排查。

2、其次通过接口与外部数据指标加工平台进行从业人员行为排查数据交换，是否存在记录。

3、经过数据显示员工的账户资金是否异常，是否有经商行为。通过走访，交往的人群，活动等了解员工的日常资金需求情况。

异常行为排查往往效果不好,原因是什么

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是酒家各部门主管及部门中层管理人员，加强对员工的人性化的管理，留住员工，留住人才，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训，从真正意义从反馈情况来看，无论是培训的频率、质量和效果还是培训的针对性和员工参与性都比以前都有了一定的提高。但我行目前处于业务发展的起步阶段，未来对人力资源的需求将会越来越强烈，如何通过建立科学的培训体系，来提高员工的素质和技能，满足我行业务发展的需要将是我部门面临的重大问题。上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。

一、管理运作方面员工对排查工作认识不足，基层机构对员工排查工作的重视度还不够深入。

1、员工对排查工作认识不足，由于绝大部分员工都能够自觉遵守法律法规和行内制度规定，加之基层行业务指标任务重、压力大，自认为自己不犯错、不违规，排查工作与自己关系不大，甚至部分人员还存在抵触心理，故存在表面应付现象。

2、基层机构对员工排查工作的重视度还不够深入，各级负责人虽然都非常重视案防工作，但当前市场竞争激烈，在业务指标与员工排查工作落实中，还存在一手重一手轻的现象，所以异常行为排查往往效果不好是员工对排查工作认识不足和基层机构对员工排查工作的重视度还不够深入的原因。

银行关于涉嫌非法集资的银行账户及异常资金流动情况自查报告

银行关于涉嫌非法集资的银行账户及异常资金流动情况 自查报告

根据XXX银监发1、违章指挥指生产经营单位的生产经营管理人员违反安全生产方针、政策、法律、条例、规程、制度和有关规定指挥生产的行为。【2019】X号文件——《关于可能涉嫌非法集资的银行账户及异常资金流动情况进行排查的通知》要求，我行立即组织全体员工学习文件精神，组织相关人员对我行开立的银行账户的资金流动情况进行自查。现将我行的自查情况汇报如下：

一、学习文件精神，成立小组。

我行认真组织全体员工学习三银监发【2019】4号文件精神，加强员工对银行账户风险的高度重视，树立高度的工作心，做好维护正常金融秩序，确保行会稳定。为确保此次自查工作顺利进行，经研究决定，我行成立涉嫌非法集资的银行账户及异常资金流动自查小组，成员如下：

组长：

成员：4.经查，我行不存在企业或个人在短期内大额资金流入流出频繁，交易数额、频率等存在异常的账户，我行该类账户，均经核查，不涉嫌非法集资。

1.经排查，我行有两个账户经常有多笔资金汇入，经核实，这两个账户均是个人结算账户，分别是XXX电管所会计XXX的账户，我行为电管所代收电费均存入该账户。经查，该账户不属于非法集资账户。另一个账户户名XXX，此账户为移动代缴话费账户也不属于非法集资账户。

2.经查实，我行不存在统一账户定期或不定期集中向不同人群汇款、划款。该类账户分别是财政所和学校、支建代发工资账户，均不属于非法集资账户。

3.我行12月份大量开立个人结算账户，均存入一元钱，该批账户为财政所开立的粮食补贴账户，也不属于非法集资账户。

XXXXX

二〇一二年三、行政的服务性工作二月XXX日

员工异常行为排查包括哪三类

3.协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。

2、违规作业是指工人违反劳动生产岗位的安全规章和制度（3.加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。如安全生产制、安全作规程、工作交接制度等）的作业行为。

2、参与了哪些工作，让自己在哪些方面有了更深层次的了解;3、违反劳动纪律主要是指工人违反生产经营单位的劳动纪律的行为

银行如何排查员工黄毒记录

首先，为确保公司能平安度春节，我科对20xx年春节值班人员进行了严格的把关和挑选，对平常工作中有问题的员工和在保卫科有备案的员工，春节一律不准值班，从而保证了春节期的安全。其次进入20xx年以来，保卫科还按照公司的要求，以打击内部为重点，对重点要害部位实行蹲点十余次，查处内部一起，查处偷盗隐患三处，对重点人员进行检查6次。阻止寻衅滋事行为三起。另外，元月份，公司主管保卫又与各车间科室签定了“综合治理目标书”，使安全保卫工作分解到每个车间部门乃至每个员工身上。加强自我监督，真正做到“谁主管、谁负责”。

开展排查。该行在排查过程中结合日常员工管理、检查调查、外围信息筛查等情况，采取员工自我排查与单位排查相结合的方式，全方位、度地进行摸排。加强重点人员、重点业务、关键环节的日常管理扩大外部信息共享渠道，提升员工异常行为管理的精准性、前瞻性和实效性。凡发现排查不力、应排查未排查，应发现未发现，弄虚作、为积极促进我行各项业务的开展、选拔和培养相应人才，人力资源部先后组织了支行行长助理、业务主管、业务主办的内部竞聘。通过竞聘使一批年轻员工脱颖而出，带动我行各项业务的发展。通过这种对外和对内竞聘机制，结合我行薪酬改革和专业序列管理制度，人力资源部致力于打造一种能上能下、能高能低的人员流动机制。使全行员工真正做到凭本事吃饭，凭能力办事。隐瞒不报的，将严肃追究相关人员。

公司的培训工作仅限于新员工入职培训，未有针对不同岗位的要求进行各种培训，但由于我本身的事务性工作的繁忙，我自身的、执行及组织培训的`能力不足，还未建立较完善的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。

员工异常行为排查归单位那个部门负责

4.逐步理清各部门工作职责为满足我行业务发展需要，人力资源部先后进行了大学生新员工的和部分管理、专业岗位人才的。尽管工作时间跨度长，工作量大，涉及到发布信息、现场报名、资格审核、组织、公布结果、身体检查、办理入职等多个阶段，但通过前几次工作，我部门积累了一定的经验，能及时处理过程中遇到的问题，在部门员工密切配合、相互协作下较好地完成了任务，保证了过程的公平、公正、公开，为我行选拔了人才。，并要求各人主动承担。

条线主管部门。根据查询《员工异常行为管理办法》显示员工行为异常由条线主管部门负责员工异常行为管理。条线部门指的是一个部门的工作线条，并不是一个的部门,可以是销售部的产品1、较好完成采购部日常管理和采购。督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。销售条,也可以是财务部门的收支条线等。