市场部如何拓展市场？

市场部如何拓展市场

在公司的发展不同接段，市场部的职责有不同的侧重。不同行业，不同业务类型的企业，也对市场市场部有着不同的理解。如果公司要求市场部拓展市场，那么可以视为公司把市场拓展工作做为市场部职责范围内。需要说明的是，市场拓展不是市场部孤立完成的工作，这样职责划分的公司，至少市场部与销售部应是平级的，由营销总监来平衡和协调部门间合作的问题。不然，市场部成为销售部的工具，拓展市场前期工作艰难，但又看不到实际收效，最终体现为销售业务增长时，又很难获得销售奖励。这样势必影响工作效率和质量，最终演变成为销售行政部门。市场拓展工作要从市场调查开始，无论是借助第三方，还是自己做，都需要销售队伍的高度配合。当然，在还没有组建销售队伍企业另当别论。然后，依据调查结果，再根据公司总的发展战略找出最适合本公司实际情况的拓展办法，制定费用预算、审核流程、时间表。经决策层审批后，由市场部督导，销售部实施。如果没有组建销售部（一些小企业是从这种状况开始的）那么，市场部当承担销售部工作，随着企业发展，分工细化后，再分离出专只销售队伍。反之，如果没有市场部只有销售部，销售部承担市场工作，随着企业发展，分工细化后，再分离出专只市场队伍。还有，更重要一点就是：市场工作的专业性要高于销售，在对员工的职业规划时，要把市场工作方向的员逐步进行专业化培训，或在适当的时机外聘有资历的市场工作者担当部门。

市场部如何拓展市场？

市场部如何拓展市场？

市场部如何拓展市场？

似乎市场部的职责主要不是开拓呢？销售部的职责吧！，市场部重大局，销售部重每月的回款，市场部拉近产品和消费者的距离，销售部重在产品到终端的距离。

市场拓展方案3篇

【 #策划# 导语】对市场进行一个完整的市场细分，对不同的市场进行准确的定位，用不同的开发方案，才能更好的寻找到市场的切入点。以下是 整理的市场拓展方案，欢迎阅读！

【篇一】市场拓展方案

一、市场分析

1.行业背景

互动投影系统为融合当今世界科技的广告和娱乐互动系统;互动影音系统提供一种不同寻常并激动人心的广告与娱乐交相辉映的效果系统，适用于所有公共室内场所，特别是休闲、购物、娱乐及教育场所。2013年虚拟互动技术已完机交互部分，并有多种与自然或虚拟世界的仿真模拟。互动投影的反应延时在0.05秒内，可与国外同类产品媲美，在国内属于地位互动投影系统为融合当今世界科技的广告和娱乐互动系统;互动影音系统提供一种不同寻常并激动人心的广告与娱乐交相辉映的效果系统，适用于所有公共室内场所，特别是休闲、购物、娱乐及教育场所。

2.目前市场主要产品

墙面互动，地面互动，桌面互动，全息投影，互动数码橱窗，互动多媒体，体感互动，增加现实AR，大型互动等

3.产品特点

(1)多媒体展示、互动游戏、广告新载体等应用领域的选择;

(2)令人惊奇的动态影像交互实现，惊人的广告关注效果;

(3)交互性、趣味性、娱乐性、实用性，多种效果表现形式;

(4)娱乐体验、双向互动、时尚的载体、广告商的新宠;

(5)作简单，人人都可以零距离参与。

4.市场需求

用户需求决定投影市场的未来，随着高科技的发展，互动投影已成为了一种新的娱乐休闲方式。它能够提供多种信息，包括人们所需的各种画面和图案，以其独特的方式来表达新型的图像形式。其中最为耳熟能详的产品有电子翻书、互动桌系统、地面互动、多点互动等。像地面互动投影能够让参与者和地面上的影像做到真实的互动效果，使更多的参与融入场景中，同时参与游戏。另外在其他应用领域中，互动投影同样也比较广泛，应用包括在商场广告、博物馆展览、演艺娱乐、康复治疗、互动教育、儿童乐园、主题公园、益智玩具等多个领域。

2004-2013年儿童人口总数及图书销售量(幼儿市场)

2010全国残疾人数(康复市场)

产品市场分布图(估算值)

5.主要竞争对手

上海：上海奥特美思企业发展有限公司;上海奥帆多媒体科技有限公司;上海互动投影多媒体有限公司;上海明驰智能科技有限公司;上海韧取多媒体科技有限公司

：航天科工系统仿真科技有限公司;荣源科技;安诚(北方)科技有限公司;凌诺炫动科技有限公司

深圳：深圳众影科技有限公司;深圳市联丰科技有限公司;深圳犇腾数位科技有限公司;深圳数码技术有限公司;百动科技;深圳市宝莱克科技有限公司

其他地区：南京汉恩数字互联文化有限公司;杭州向正科技有限公司;武汉科领软件科技有限公司;苏州能欣数字技术有限公司;杭州镭星科技有限公司

二、产品定位

项目主打产品主要产品次要产品

Itraining,创意动画，互动投墙，互动Itraining，移动音乐，魔力钢琴投地，大型互动多媒体康复中心移动音乐足球创意动画，创意小子，互动投墙，互动iplay,神奇书，魔力投地，大型互动多媒体创意课室创意动画，钢琴足球，幼儿照片墙，BB池创意小子天地互动，大型照片墙，全息投影，地面拼接所有产品都适合互动投墙，互动投地，创意动画。

线上宣传：

(一)软文推广——无形的(二)炒作话题——抓住大众的好奇心(三)网络活动推广——拉近品牌与消费者之间的距离(四)搜索引擎排名——最快速的提升品牌知名度(五)网站广告置换及链接交换——利用他人名气借势宣传(六)网站优化服务——提升网站质量(七)网站访问量分析——时刻掌握网站人气度变化(八)主动式网站推广——快速大量的撒网式宣(九)水印推广——以细节取胜，无时不刻的宣传(十)百科类网站推广——知识性宣传，增加受众好感度(十一)推广——最快速让别人找到自己产品

线下宣传：

1公益赞助：以公司的名义参加活动，如支持山区送软件，其他一些公司送硬件设备;目标是炒作、宣传、吸引媒体关注。

2赞助活动：略

3展会宣传册：在一些大型展览会现场，我们可以找派发公司产品宣传手册;目的是增加意向客户对公司产品的了解，方便以后共同合作发展。

4电话宣传：有针对性的电话营销，把目标客户定在一个群体;目标是进行意向客户开发。

5节日促销：制定每个节日优惠方案;目标是让意向客户尽快达成交易。

6展览会：大型行业展览会;目标扩大公司知名度。

【篇二】市场拓展方案

一、推广策略

恒天·首府项目建筑理念是建设渭南市区的楼盘，打造社区，起草本推广策略，其主要目的是：扩大“恒天”品牌在本土的知名度与褒誉度，面对地产市场的新环境，结合渭南市地理环境(农业城市，乡镇多)、居住习惯(喜欢与朋友距离近)，进行适应市场的营销模式。

城市品牌营销，乡镇多线营销

二、实施细则

1、营销目的：主动寻找客户

需求帮助：

1、专业的置业顾问6人(可以毕业生，经过锻炼可成为置业顾问)

2、详细公平的奖励政策(出勤补助、成交佣金、设点费用)

3、印有LOGO的多样化礼品(10元以内)

4、重要企业拜访礼品(100元左右)

5、从成本预算方面考虑，建议派单发放项目自制DM

6、建议项目购置看房直通车一辆(根据评测，渭南市区拥有看房车项目曝光率更高)

7、加强制度化管理及培训

8、详细拓客流程制度、从信息收集、拜访、邀约、评级、再邀约、成交等方面

2、营销方式：城市拓客

营销中心：1、进入营销中心通道增添开发过的项目展示,增强客户认购的信心

.2、利用通道小房间改造迎宾区，由置业顾问轮班职守，有客户来访，必须亲自客户进入营销中心，并向客户介绍项目展示内容及恒天品牌介绍。

3、加强置业顾问培训，课件由销售主管全权负责。(销售主管考核内容之一)

4、置业顾问考核条例增加：其它项目跟踪、拓客信息数量。

市场营销：

1、临渭区区域店铺信息收集(根据区域划分)

2、网络营销(建议一名网络主管，制作电子杂志投递QQ邮箱或者QQ群推广)

3、加大恒天品牌褒誉度，保持周末暖场活动策划执行(每月2场，根据拓客信息分析结果举办活动，可邀请成交业主)

4、划分临渭区区域板块，强化进社区宣传，信息收集工作

5、开展微信营销，长期实施全城免费送音乐光盘活动，前期可加入送洗车活动等营销手段

三、管理制度

1、信息管理：由专人统一管理、整理、布置。

2、当日拓客信息归拓客置业顾问，拓客信息数量于本日录入数据表，计入考核。

3、置业顾问应在第二日上午9：30分向客户群发短信，增强客户记忆。

4、置业顾问应在第三日上午10：00亲自向客户拨打电话，询问意向，根据客户回复情况，有的进行二次电话并邀约客户来营销中心。

5、针对所有收集信息必须分级、存档。

6、每周日下午总结本周拓客工作情况及调整意见

7、拓客工作考核比例调整。

总结评估：

本方案的制定，将打破置业顾问现有的销售模式，从“坐销”向“行销”的一个跨步，无论对本项目，以及置业顾问自身都有很大的提升。1、置业顾问自身提升，明白市场的激烈，并根据市场主动寻找提高销量的方法;2、项目将在临渭区各乡镇扩大知名度，并设立推介点，达到线的效果。

注意事项：1、本方案前期执行过程中，置业顾问抗拒和排斥心理作用大，需进行细心交流及鼓励2、客户信息收集是一项贯穿项目整体的工作，随着时间的推移，效果将会逐步扩大。

【篇三】市场拓展方案

一、目的

为充分渗入零售市场，完成年度目标零售任务，现制定此拓展方案。

二、市场拓展策略与

零售市场拓展方向：

走访区域，搜集目标楼盘的相关信息，对预交房小区进行定点销售拓展。

人员安排：每个小区1-2个主要负责人

阶段安排：全年度

时间进度：

拓展区域：由市场部采集各区域内的交房楼盘信息，划分区域大致如下：临西一路以西，启阳路以南

临西一路以西，启阳路以北

临西一路以东，启阳路以南

临西一路以东，启阳路以北

作方式：

根据掌握的楼盘交房信息，对预交房的小区进行实时跟进，对临近交房的小区，提前做好相关材料准备和人员安排，以及同物业上的相关接洽工作，以便在交房当日可以时间带好相关材料，展开以点渗透的宣传工作，最终达到增加订单的效果。

销售人员工作：

要求每日的工作汇报表中至少要包含5份相关信息，零售业务需详尽楼盘的名称，开发商名称、小区的大致交房日期、以及对该小区的跟进程度简述。

Ps：工程类信息的采集，需细化到该工程承建方公司名称、甲方公司名称、甲方负责人，工程的竣工日期、工程将大致于何时采用何种材料等等。

公司物品支持：

公司宣传册若干份;

展示样砖若干;

名片若干;

工作汇报：

每日在所属楼盘做定点的销售人员需在每日下午5点前上交当日的工作汇报(具体表格会由公司提供);每周一上交周工作，应包括每周的预走放量，走访区域，定点区域，完成订单量等。

目标总效果：

通过对已交房的目标楼盘进行针对性宣传，以期不断提高订单量，扩大公司产品的市场占有率。

企业如何拓展市场?

: 确立目标,哪些消费群体作为进攻对象;以哪些地方作为重点来开发,以此作为根据地,向外发展!

第二:构建网络渠道;(三阶-二阶-一阶或直营)

第三:市场推广,提高铺市率;

第四:日常促销或定期重大促销执行;

第五:总结经验和教训;

市场开拓思路及方案是什么？

市场开拓思路及方案：加强市场营销工作的重要性，牢固树立大局意识和全局观念，主动担当、主动作为，齐心协力、紧密配合，确保会议各项部署落实落地。强调要转观念、增意识、强能力，持续加大市场开发力度。

转观念，坚持目标导向、问题导向和市场导向，根据市场形势变化，主动适应调整。增意识，增服务意识、增竞争意识、增质量意识、增效益意识。强能力，提升专业化服务能力，打造专业服务品牌。

市场开拓思路及其方案要点

保安公司市场拓展方案-保安拓展工作方案

随着保安行业发展趋势市场化和前景非常好，市场需求很大，我们在对市场发展现状和趋势进行深度分析和预测的基础上，研究了保安行业今后的发展前景，为企业在当前激烈的市场竞争中洞察投资机会，合理调整经营策略;为战略投资者选择恰当的.投资时机，公司层做战略规划，提供了准确的市场情报信息以及合理发展规划。

一、加强自身的保安队伍建设，完善公司的规章制度和市场开拓体系。

二、寻找保安市场的主要使用途径以及保安行业相关政策，制订公司短期市场策略和市场规划图标。

三、构造公司良好的保安发展环境：

1、建立个人保安线市场需求情况分析，了解市场容量及需求，做好市场公关。

2、加强个人保安线市场供给平衡性分析，给保安人员制订自身的发展空间。

四、加强保安行业竞争绩效分析，提高团队意识，制订切实可行的绩效考核制度和巡查制度。

五、建立保安行业总体效益水平分析和保安行业不同规模企业绩效分析，制订利润渠道模式分析，为公司决策提供依据。 六、给自己公司进行市场定位，进行目标市场预测，拓展保安行业的销售。

七、建立公司的品牌经营策略，提高保安服务水平。

市场部拓展工作

一、行业介绍

科技改变世界、思路决定出路。面临瞬息万变的智能时代，很多行业都在迫切地寻找着移动互联网的入口。2013年，智能手机携手移动互联网将我们推向一个全新的时代，我们认识并驾驭移动互联时代，带来全新的便捷科技体验。

二、公司介绍

于2010年启动对移动互联网入口的研究，成功创造了数项科技专利，在背景与团队的精诚合作下，创新与突破移动营销各项屏障，推出了全新的“移动营销自媒体通道”商业模式。它将用户集纳到企业、机构自主管理的自媒体空间，通过手机用户端实现咨询、预约、报名、投票、抽奖、缴费、等整合型移动智能信息通道。

三、市场目标

1、做强福建市场，布点、上海、广州市场；

2、合作商或商力争达到5家以上；

四、市场渠道建设

渠道建设也是市场开拓成功与否最关键的一步，在公司发展阶段应先从重点行业开始渠道作，先从重点行业渠道开始运作，可以以点带面，以强带弱，市场渠道的建设不能太过求成，要循序渐进，稳扎稳打。

（1）、布局

市场不能盲目开发应该将市场划分为：重点市场（以福建为重点）、潜力市场（上海、广州市场）、关注市场（、深圳市场），上海、为特殊市场要谨慎对待；

（2）、省级渠道建设

市场渠道的建设，首先不遗余力的开发各区域的市场，通过商自身的资源，迅速占领区域市场，并以此为中心拓展全面的市场建设；

（3）、合资公司渠道建设

针对重要市场有选择性的寻求合作商，有利于掌握最直接的渠道资源和资源，不断提升自身品牌对外的形象。通过市场的'需求及时调整产品方向和行销策略，利用合资商成熟的渠道资源、资源，让产品在重要市场迅速的开花结果；

五、营销推广

（1）、品牌形象推广

（2）、渠道形象推广

（3）、行业形象推广

六、市场维护

公司在市场维护方面一定要下大力气，商或者合资公司加盟了只是步，良好的销售网络是成长的客观环境。市场维护包括开拓期的维护与稳定转型期的维护，开拓期可以损失部分公司利益，但不可以将重要的市场体系作乱，要求合作终端一定要严格执行公司的政策；

七、拓展准备

拓展准备是市场开拓的先决条件，要求公司为市场人员提供全方位、高质量的拓展资料。

（1）、项目手册

（2）、商业书

（3）、经典案例

（4）、市场人员的培训

八、总 结

好的只是市场拓展的步，重要的还是的执行力，市场拓展的效率80%来自执行力。市场拓展不是孤立存在的，它依赖于企业先进的管理理念、营销队伍的凝聚力、营销人员的推广能力、技术研发等诸多因素。