111家企业的使命

由于没有给出111家企业的名单，我们无法列出它们所有的使命。但是，这里是一些一些知名企业的使命：1. 谷歌：将全球的信息普及并使其全民平等享有。2. 亚马逊：以地球上客户中心的方式构建地球上廉价而便捷的网络购物平台，以及提供世界的客户体验。3. 脸书：使世界更加开放和联系。4. 苹果：为世界创造的个人计算机系统，效果佳的移动设备以及开创了一种全新的数字媒体的的软件。5. 微软：通过创新带给世界上每个人更多的机会。6. 通用电气：通过改善世界的基础设施，使人们的生活变得更好。7. 霍尼韦尔：为世界上重要、复杂的工业环境和航空、航天、汽车等客户提供关键技术和产品。8. 希尔顿酒店：通过带给顾客的客户体验和支持我们员工、社区和环境的可持续发展，成为全球领先酒店品牌。

麦当劳企业使命是什么 麦当劳企业使命和愿景麦当劳企业使命是什么 麦当劳企业使命和愿景


麦当劳企业使命是什么 麦当劳企业使命和愿景


麦当劳企业文化以什么为先

以客为先。麦当劳企业文化是一种家庭式的快乐文化，强调其快乐文化的影响，该文化提倡以客为先，为顾客提供更有价值的食品，麦当劳创始人雷克洛克认为，快餐连锁店要想获得成功，必须坚持统一标准，并持之以恒地贯彻落实。

麦当劳企业文化的精神文化

麦当劳能成为世界上成功的快餐连锁店，就在于有一套独特的经营理念，正是凭着这套经营理念，使麦当劳走向一个又一个辉煌。简单说，麦当劳的经营理念可以用四个字母来代表，即Q、S、C、V。具体说，Q代表质量(quality)、S代表服务(serv)、C代表清洁(cleanliness)、V代表价值(value)。这一理念是由麦当劳的创始人雷·克洛克在创业之初就提出来的。几十年来，麦当劳始终致力于贯彻这一理念，说服一个又一个的消费者来品尝他的汉堡。

企业使命是指什么？

企业使命是指企业由、义务所承担或由自身发展所规定的任务。企业使命是企业形象的一个颇为直接的描述。企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位：经营的指导思想是什么？如何认识的事业？如何看待和评价市场、顾客、员工、伙伴和对手。

所谓企业使命是指企业在进步和经济发展中所应担当的角色和。是指企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。

企业在制定战略之前，必须先确定企业使命。

理解

企业使命应该包含以下的含义 ：

（1）企业的使命实际上就是企业存在的原因或者理由，也就是说，是企业生存的目的定位。不论这种原因或者理由是“提供某种产品或者服务”，还是“满足某种需要”或者“承担某个不可或缺的”，如果一个企业找不到合理的原因或者存在的原因连自己都不明确，或者连自己都不能有效说服，企业的经营问题就大了，也许可以说这个企业“已经没有存在的必要了”。就像人一样，经常问问自己“我为什么活着”的道理一样，企业的经营者们更应该了然于胸。

（2）企业使命是企业生产经营的形象定位。它反映了企业试图为自己树立的形象，诸如“我们是一个愿意承担的企业”、“我们是一个健康成长的企业”、“我们是一个在技术上卓有成就的企业”等等，在明确的形象定位指导下，企业的经营活动就会始终向公众昭示这一点，而不会“朝三暮四”。

企业使命是企业存在的目的和理由。明确企业的使命，就是要确定企业实现远景目标必须承担的或义务。

所谓企业使命是指企业在经济发展中所应担当的角色和。是指企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。

企业在制定战略之前，必须先确定企业使命。

简单地理解，企业使命应该包含以下的含义：

1）企业的使命实际上就是企业存在的原因或者理由，也就是说，是企业生存的目的定位。不论这种原因或者理由是“提供某种产品或者服务”，还是“满足某种需要”或者“承担某个不可或缺的”，如果一个企业找不到合理的原因或者存在的原因连自己都不明确，或者连自己都不能有效说服，企业的经营问题就大了，也许可以说这个企业“已经没有存在的必要了”。就像人一样，经常问问自己“我为什么活着”的道理一样，企业的经营者们更应该了然于胸。

2）企业使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位：我们经营的指导思想是什么？我们如何认识我们的事业？我们如何看待和评价市场、顾客、员工、伙伴和对手？等等。

3）企业使命是企业生产经营的形象定位。它反映了企业试图为自己树立的形象，诸如“我们是一个愿意承担的企业”、“我们是一个健康成长的企业”、“我们是一个在技术上卓有成就的企业”等等，在明确的形象定位指导下，企业的经营活动就会始终向公众昭示这一点，而不会“朝三暮四”。

企业的使命就是创造和制造所需要的机器或物资为服务，同时为提供就业岗位，增加财富，使我国更富强。

企业使命是指企业在经济发展中所应担当的角色和，表述企业事业的价值取向和事业定位，包含企业的经营哲学和价值观：我们的事业是什么？经营的指导思想是什么？如何看待客户、股东、员工、合作伙伴、的利益？等等。

企业使命是指企业由、义务所承担或由自身发展所规定的任务。企业使命是企业形象的一个颇为直接的描述。 企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位。

企业使命是指企业由、义务所承担或由自身发展所规定的任务。企业使命是企业形象的一个颇为直接的描述。企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。

企业使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。例如东风日产的公司使命就是共创价值，共谋福祉

企业的使命指两方面，一方面是为企业创造经济效益，另外一方面是做出好的表率，创造出良好的效益。

企业的使命就是指一个公司企业的和目标，大家为了让公司企业和员工有更美好的未来或为赚取更大的利益而努力工作！

麦当劳的经营理念是什么？

麦当劳的经营理念：品质（Q）、服务（S）、清洁（C）、价值（V）。

以客为尊 一切为你

麦当劳公司可以说是世界上成功的餐饮零售企业之一，它的成功不仅表现在商业动作和收益上，还表现在它体现在一种深层次的饮食文化。它不仅改变了成千万人的饮食习惯，而且使全世界的食品行业发生了变革。现在，麦当劳公司已经在全世界100多个（地区）以特许经营方式开设了2万多家连锁店，而且还在以每小时发展一个店的速度扩张。显然它已成为当今世界集饮食与零售为一体的“巨无霸”公司。

顾客永远是对的 。

即便是顾客错了，错误也必须由自己来承担，务求达到让顾客感到“完全满意”的境界

麦当劳公司作为餐饮零售服务业的龙头老大，对服务视如性命般重要。每个员工进入麦当劳公司之后，件事就是接受培训，学习如何更好地为顾务，使顾客达到百分之百满意，为此，麦当劳公司要求员工在服务时做好以下几条：

顾客排队购买食品时，等待时间不超过2分钟，要求员工必须快捷准确在工作。

服务员必须按柜台服务“6步曲”为顾务，当顾客点完所需要的食品后，服务员必须在1分钟以内将食品送到顾客手中。

顾客用餐时不得受到干扰，即使吃完以后也不能“赶走“顾客。

麦当劳的TCL理念

这是麦当劳公司对所有员工的要求， 同时也是它对自己形象的具体要求包括：

T：英文TENDER的个字母，即细心，仔细。

麦当劳公司要求员工在服务时必须全身心投入，细心地为每一个顾务，不忽视任何一个细微环节。

L：英文LOVING的个字母，即爱心。

麦当劳公司不仅注重赚取利润，同时还关注公益事业，为此经常出资赞助慈善事业，以此来尽一份自己的。

C：英文CARE的个字母，即关心，关怀。

对待特殊顾客，如残疾顾客，更会周到服务，使他们像正常人那样愉快地享受到在麦当劳的用餐的乐趣。

“麦当劳不仅仅是一家餐厅”这句话地涵概了麦当劳的经营理念。