5S管理的具体内容是什么？

比如办公室桌面：

“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和素养（Shit- suke）这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。

办公室5s管理内容和标准_办公室6s管理内容和标准办公室5s管理内容和标准_办公室6s管理内容和标准


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具体要求要依据你们的实际情况来制定。

营销“5S”管理包括市场5S管理、客户5S管理、产品5S管理、营销代表5S管理。

3 清扫（SEISO）

5s管理内容

5S是现关于加强办公楼5S管理的通知场管理的基本方法

1 整理（SEIRI）

将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除掉。

把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐各部门：，加以标示。

4 清洁（SEIKETSU）

标准化和维持上面3S的成果。

5 素养（SUKE）

每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。培养主动积极的精神。

1识别上述各部位不再需要的物品和文件，并清理不再需要的物品和文件；

2正在使用的和有效的文件分类入档和保存，不再使用的文件则进行破坏性处理；

3每位办公桌上放置一个文件筐，放置当天使用的文件（夹），标识要明确，标识和文件内容要一致；其他文件放入个人相公司将组织有关人员不定期地对各科室进行抽查，每月检查结果将张榜公布。应的文件柜中；

4纸质文件按照已经处理完成的文件应尽快归档，并放入相应的文件柜中。

办公室5S管理怎么做？

4、对减产分数进行处罚和奖励确定；

为塑造优美的工作环境，保障员工的身心健康，根据公司有关精神（即《员工守则》、《安全消防管理办法》、《对外接持办法》、《办公楼管理规定》、《卫生管理办法》等），要求各部门对照以上文件做好自查自纠，同时强调以下几点：

自律 – 自律需要越少，就越接近精益。

1、所有科室人员上班时间应衣着整洁、规范，不得穿超短裙、运动衫、拖鞋，不得在工作场所喧哗、嬉将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽；检查污染源。闹、上网聊天或玩游戏。

2、保持办公场所（包括办公用品）的整洁、舒适，通道畅通，墙面清洁、窗明净几，无积尘、蛛网，地面无痰迹、纸屑、烟头、办公用品、文件应摆放整齐，易查找，无关物品应妥善放置，不得有碍观瞻。

3、每天下班前10分钟整理好自己的工作台，清理无关用品，关好门窗、电灯、开关、水龙头、碎纸机、饮水机等用电、用水设施，检查并消除水电气等设备存在的隐患，每周六下班提前半小时，做好本科室的卫生工作。

1、确定5s管理内容；

2、确认检查项和检查标准；

3、对检查项进行分数确定；

5、进行检查；

6、统计分数；

7、进行奖励或者处罚；

8、进行张贴公示；

9、确定下一次检查时间。

5S现场管理法：现代企业管理模式

办公室5s管理制度

整理 – 分清什么是需要的和不需要的物品2 整顿（SEITON）。

整顿 – 精益办公布局的清扫 – 包含物理清扫和可视化，消除任何异常、杂乱或缺乏可视度。法则：任何物品都有指定的地方摆放，每样物品都放置在指定的位置。

标准化 – 建立标准和规则持续执行。