下列哪种方法不适用于创业资源管理_哪种方法不适用于创业资源管理？

哪些因素会影响到创业资源的获取？

2. 创业的关键要素是：（ 机会 ）、团队和资源。

1、 前三脚的业绩。既然已经创业了，开始了行程，就要有业绩，不管大小，要在短期内取得业绩证明你的决策是正确的，验证你的团队或个人能力，让投资人认为你是值得信任的，可以影响到团队的士气；

下列哪种方法不适用于创业资源管理_哪种方法不适用于创业资源管理？

下列哪种方法不适用于创业资源管理_哪种方法不适用于创业资源管理？

经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。

2、 应对市场变化或人力资源条件：是否有合适的专业人才。内部的管理机制。机制不只是一种方法，是一种管理能力，通过市场的变化及其他相关变化的信息把握，及时调整工作安排，随时赢得预期的实现；

拓展资料

很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。 行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制。 人力资源条件：是否有合适的专业人才。 以上资源创业者也不需要的具备。但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的;其他资源的欠缺也容易改变。

二、 创业前要慎思

三、 先有业务，再创业 进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。

四、 经营能力最重要

很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力。其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但不是最至关重要的，最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以干，很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。

创业环境的因素所有有很多方面创业因素的影响我咧了一下几点:

名师指导,这个是也是给你指路的人,谢谢希望采纳

创业资源按性质分不包括以下哪几种

那么学费自然由别的老板给付了。 创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。 如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工。通过打工的经历来人才,这个是必备的一个创业团队的必须有人才战略积累经验与资源。那么学费自然由别的老板给你付了，也就用不着以自己创业时间交学费，行业知识、渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。

创业资源分类 创业资源按其来源可以分为自有资源和外部资源,按其存在形态可以分为有形资源和无形资源,按其性质可分为人力资源资金,这个也是创业团队里面需要有的客观因素、资源、财务资源、物质

2. 关键创业资源 关键战略资源:异质性、稳定性、有价值、稀缺性、难模仿、不可替代。 创业企业可通过占有、培育、收购等形式获得企业关键资源,形成独特竞争优势

3. 创业资源获取的影响因素 创业导向:在明确的创业

通过市场获取创业资源的方式包括()

人才,这个是必备的一个创业团队的必须有人才战略

通过市场获取创业资源的方式包括：购买，联盟，并购。

3、 其他常规的管理因素，包括资源、力、团队等。

创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产，它是新创企业创立和运营的必要条件，主要表现形式为：创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。

27.凡是出现在商业书的财务报表中的数字都应该是有依据的，或者是有相关资料参考预估的，不能凭空想象就写上去，要经得住推敲，经得住基金或投资商、银行家的追问。（正确）

创业资源的管理：

1、资金管理。

这是因为企业创业在内部发生，一般新业务由旧业务的收入来支撑，所以资金来源显得有保障。在这种资金获取办法下，由于新业务本身不但没有收益，反而必须投入大量的资金而导致新业务招损。

因此，可能打击旧业务员工的积极性，对企业发展不利，特别是当企业从专业化向多元化转变时更是如此。解决这个问题的办法有：对新项目使用种子支助资金，采取内部风险投资的方式，或其他有偿使用资金的办法。

2、人才分配。

企业创业的另一个问题是人才支持。当项目处于种子阶段时，主要由少数几个人在运作和管理，一旦进入了孵育发展阶段，就必须有得力的人才来进行规划管理，因此，这里也存在一个新、旧项目争夺人才的问题。

为了使新、旧项目的发展不受人才问题的影响，企业必须注意在发展过程中培养新的人才，稀释各部门的人才密度，给人才加压力。

下列属于创业资源的是?

C.人脉，那是不用直接交钱的，维持的也许是感情，也许是平常的付出，还有是本来的资源。

下列不属于有形创业资源的是 (2.00分) A.人力 B.物力 C.人脉 D.场地

【单选题】下列不是创业思维方法的是哪个：（C）A.利用手头资源快速行动、B.根据可承受损失采取行动、C.避免偶然性或意外的发生、D.建立合作伙伴关系。

以下哪些属于创业资源 ①创业人才;②创业机会;③管理理念;④技术;⑤资本

有资源 了解行情 创新 不要做一下就到天花板了

其实这五项全部都是创业资源，不过有些是有形的，有些则是无形的，比如像创业机会、管理理念。创业者在创业过程当中，大部分的有形资源是可以寻求外在的帮助的，比如像腾讯的众创空间，就可以让创业者有场地办公。

谁有智慧树大学生创业基础 吴满琳 那一个选修课的课程测？一个考试的。

3. 成为创业者的首要条件是要有（ 强烈的创业欲望 ）

4. 下列关于“创业教育”的描述，错误的是：（创业教育等同于创建企业的教育）

6. 下列哪项不属于创业的要素（ 专利 ）

7. 创新创业教育是适应经济发展需要应运而生的一种教育理念，是（ 面向全体学生 ），结合专业教育，将创新创业教育融入人才培养全过程的一种教育模式。

8. 大学生创业基础教育的主要目的是（ 培养创业意识与创业精神 ）

9. 创业能力具有（ 极强的实践性 ），这是它与其他能力在形成过程中的重要区别。

11. （ 熊彼得 ）首次提出了创新是一个过程的概念。

12. 在组建创业团队时，要遵循的原则是（ 技能互补 ）

13. 下列做法可以有效防止团队成员可能产生摩擦和冲突的是（ 团队中进行互相交流 ）

14. 创业团队成员之间相互信任的标志是（ 坦诚交流 ）

15. 没有饱和的市场，只有饱和的思想这句话的意思是（ 创意无处不在，机会源

16. 创业机会能否成功开发取决于（ 机会特征和个人特点之间的相互作用 ）

17. 饿了么已成为的餐饮O2O平台。创始人康嘉说：“我和Mark喜欢打实况，废寝忘食，叫外卖结果发现体验太糟糕了??电话叫餐经常占线、餐厅选择少、对比少、服务难以评价??. ”于是决定自己创业。这个例子说明，创业者可以从（ 市场上出现的新需求 ）中发现商业机会。

18. 在资产负债表中，资产总额的减少必定会引起负债和所有者权益总额的( 发生同减的变动 )。

19. 以下哪种渠道是目前国内高新技术创业企业常采用的融资渠道（ 金融租赁 ）

判断题

21. 创业是实践真干的行为，而商业书是给投资人看的，对创业者自身来说没啥用。（不正确）

22. 商业书或者创业一般不要求对创办企业的名称、企业组织型态、创业的项目或主要产品名称等做出明确的描述。（不正确）

（6）商业模式与经营管理；（7）财务分析与融资；（8）团队构成；（9）风险预测与防范策略（10）加盟和退出的前提和条件（正确）

24. 创意就是一个Idea，商业机会才可能使你创建企业并创业成功（不正确）

25. 商业模式就是你的赚钱的方式。运用课堂的九步法可以帮助你设计完成。（正确）

26. 商业模式设计九步法就是（1）、谁是你的付费用户？（2）、你给客户带来什么好处？（3）、如何让客户知道你？（4）、如何将产品送达客户？（5）、你的核心任务是什么？（6）、你还缺少什么？（7）、谁能帮助你？（8）、你有多少赚钱的产品？（9）、你需要投入多少成本？（正确）

28.初创企业最初的财务管理中最关键的环节是要把自己的钱与公司的钱分开

29.只有追求顾客满意的企业才能成功。（正确）

30. 为了求生存和发展，初创企业的创业者不太可能注重环......>>

创业资源包括哪些

创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产，它是新创企业创立和运营的必要条件，主要表现形式为：创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。

哪些因素会影响到创业资源的获取？

1. 创业是不拘泥于当前资源约束、寻求机会、进行（价值创造）的行为过程。

1、 前三脚的业绩。既然已经创业了，开始了行程，就要有业绩，不管大小，要在短期内取得业绩证明你的决策是正确的，验证你的团队或个人能力，让投资人认为你是值得信任的，可以影响到团队的士气；

20. 下列选项中，属于企业流动资金的一组是（ 原材料、员工工资、房租 ）

2、 应对市场变化或内部的管理机制。机制不只是一种方法，是一种管理能力，10. 下列哪种表现应是创业者的良好心理素质（ 面对挫折百折不挠 ）通过市场的变化及其他相关变化的信息把握，及时调整工作安排，随时赢得预期的实现；

拓展资料

很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。 行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制。 人力资源条件：是否有合适的专业人才。 以上资源创业者也不需要的具备。但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的;其他资源的欠缺也容易改变。

二、 创业前要慎思

三、 先有业务，再创业 进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。

四、 经营能力最重要

很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力。其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但不是最至关重要的，最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以干，很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。

创业环境的因素所有有很多方面创业因素的影响我咧了一下几点:

名师指导,这个是也是给你指路的人,谢谢希望采纳

创业实践中有哪些创业资源整合的方法

5. 以下关于高校创业教育的目的不正确的是（ 培养企业家精神 ）

方法一、创业要有足够的资源。下面描述中属于创业资源的

1善用资源整合技巧。创业总是和创新、创造及创富联系在一起。一位创业者结合自身创业经历提出了这样的观点：缺少资金、设备、雇员等资源，实际上是一个巨大的优势。因为这会迫使创业者把有限的资源集中于销售，进而为企业带来。为了确保公司持续发展，创业者在每个阶段都要问自己，怎样才能用有限的资源获得更多的价值创造？

2发挥资源杠杆效应。尽管存在资源约束，但创业者并不会被当前控制或支配的资源所限制，成功的创业者善于利用关键资源的杠杆效应，利用他人或者别的企业的资源来完成自己创业的目的：用一种资源补足另一种资源，产生更高的复合价值；或者利用一种资源撬动和获得其他资源。其实，像腾讯众创空间这种平台也不只是一味地积累资源，他们更擅长于资源互换，进行资源结构更新和调整，积累战略性资源，这是创业者需要学习的经验。

3设置合理利益机制。资源通常与利益相关，创业者之所以能够从家庭成员那里获得支持，就因为家庭成员之间不仅是利益相关者，更是利益整体。既然资源与利益相关，创业者在整合资源时，就一定要设计好有助于资源整合的利益机制，借助利益机制把包括潜在的和非直接的资源提供者整合起来，借力发展。因此，整合资源需要关注有利益关系的组织或个人，要尽可能多地找到利益相关者。同时，分析清楚这些组织或个体和自己以及自己想做的事情有利益关系，利益关系越强、越直接，整合到资源的可能性就越大，这是资源整合的基本前提。

大学生创业资源不包括哪种资源?

23. 一般完整商业书要求有十大部分：（1）简述内容（概要）；（2）产品与服务；（3）市场分析；（4）竞争战略；（5）如何进入市场创业资源的作用：（营销策略）；

大学生创业资源不包括组织资源。

定义异：

权限限制：

大学生创业通常是基于个人的创业意愿和能力，而组织资源通常需要与特定的组织或机构有所关联，并可能受到一定的权限和限制。大学生创业资源更注重个人的自主性和创新性。

获取渠道：

大学生创业资源通常可以通过个人的努力和网络来获取，比如通过个人的人脉关系、学术资源、社交媒体等来获取相关资源。而组织资源通常需要通过与特定组织的合作或加入来获取。

大学创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外。心理准备最重要。以下几个方面问题，但得好好思考。 第四、是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。生创业的注意点：

1.明确目标与定位

在创业之前，要明确自己的创业目标和定位，确定自己想要解决的问题或提供的产品或服务。要清楚自己的核心竞争力和市场定位，避免盲目跟风或模糊定位。

2.充分准备

在创业之前，要做好充分的准备工作，包括市场调研、商业书的撰写、团队组建等。要对自己的产品或服务进行充分的研发和测试，确保具备市场竞争力。

3.寻找合适的创业伙伴

创业是一个团队合作的过程，找到合适的创业伙伴对于项目的成功至关重要。要寻找具有相同创业理念和价值观的伙伴，相互补充能力，共同推动项目的发展。

4.合理规划资金

创业过程中需要足够的资金支持，要合理规划资金的使用。可以通过自筹资金、亲友支持、天使投资等方式获取资金，同时要注意控制成本和开展有效的资金管理。

5.注重市场营销

创业过程中要注重市场营销，建立品牌和推广产品或服务。要了解目标市场的需求，制定适合的营销策略，通过有效的渠道和推广方式吸引用户或客户。

6.积极寻求支持与反馈

创业过程中会遇到各种问题和挑战，要积极寻求支持和反馈。可以寻找导师、行业专家或创业者进行交流和咨询，参加创业活动和竞赛，获取更多的资源和经验。

7.坚持学习和成长

创业是一个不断学习和成长的过程，要保持持续学习的心态，不断提升自己的知识和技能。要关注行业动态和市场变化，及时调整和优化自己的创业策略。

创业知识问题

一、 创业要有足够的资源。

很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。

你要把下列写出来我们才能划分啊。其实创业资源主要就是人力物力财力这些方面的，其实最核心的还是资金和市场这两点，如果这两点能搞定的话其实问题就不大了。就现在的市场上来看很多众创空间都是有帮助指导使用资源的。腾讯的众创空间就有这样的功能。

创业资源条件主要包括几个方面：

业务资源：赚钱的模式是什么；

：谁来购买；

技术资源：凭什么赢取客户的信赖？

经营管理资源：经营能力如何；

财务资源：是否有足够的启动资金；

行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；

行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；

以上资源创业者也不需要的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的，其他资源的欠缺也容易改变。

创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？

二、 创业前要慎思

创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。

，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？

第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？

第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？

第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。

第五，创业的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一大学生创业资源通常被定义为个人或个体能够直接获取和利用的资源，而组织资源则指的是与特定组织相关的资源，包括组织的人力资源、资金、设备等。大学生创业资源的定义更侧重于个人的能力和可利用的资源，而非依赖于特定的组织。方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。

回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，失败得一塌糊涂，如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。

三 先有业务，再创业

进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。

很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。

创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。

四、经营能力最重要

很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。

在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。

笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。

对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。

五、 内部创业更容易

一个创业者比较好的选择就是有与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。

从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。

看这个你是读的创业专业吧。像这些问题书本上会找到的。你应该了解一些创业的过程，知道一些创业的本质。你未来的路很大可能是自主创业，你需要的不是这几道题的，而是创业方向的选择，你应该要有一个成熟的想法了。如果还有不懂的可以咨询腾讯众创空间。

下列不是创业思维方法的是哪个

大环境,这个是是一个必备的资源因为大环境决定着你的资源来源

避免偶然在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。性创业者获取创业资源的最终目的是为了组织这些资源追逐并实现创业机会提高创业绩效和获得创业的成功。无论是要素资源还是环境资源，无论它们是否直接参与企业的生产，它们的存在都会对创业绩效产生积极的影响。或意外的发生。

创业思维是指一种不等不靠，遇到大的困难不想把命运交到别人手里，依靠自己的优势和能力，去改变环境，创造价值的一种思考和处理问题的方式。