您好,今天怡怡来为大家解答以上的问题。蒙牛企业文化相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

蒙牛企业文化(蒙牛企业文化六大理念)蒙牛企业文化(蒙牛企业文化六大理念)


蒙牛企业文化(蒙牛企业文化六大理念)


1、在企业文化的长期建设中，先进人物的评选和宣传要以理念为核心，注重从理念方面对先进的人物和事迹进行提炼，对符合企业文化的人物和事迹进行宣传。

2、在一家合资公司的企业文化咨询项目中，我们帮助他们按照企业文化的要求进行先进人物的评选，并在公司内部和相关媒体进行了广泛的宣传，让全体员工都知道为什么他们是先进，他们做的哪些事是符合公司的企业文化的，这样的.榜样为其他员工树立了一面旗帜，同时也使企业文化的推广变得具体而生动。

3、关于企业文化的定义有很多种，仁者见仁，智者见智。

4、但笔者比较认同的观点是：企业文化是指在一定的条件下，通过工作实践所形成的、为全体成员所共同遵循的意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，通俗点讲，企业文化是一个企业的精神粪坑。

5、然而，要想保持企业的持续盈利，就必须在企业内部建立一种明显的以绩效为导向的企业文化。

6、任何一件工作，虽然过程很关键，但结果更重要。

7、在实践中，我们常常碰到这样的案例，企业高级管理人员在评判基层销售的工作时，看到该员工虽然业绩没做上去，但在其工作汇报中-资料网-，会出现大量的促销活动，无疑，这些都是其工作过程的记录，管理人员就会认为该虽然业绩不好，但也做了大量工作，没有功劳也应该有苦劳，因此就给一个不奖不罚的评判结果。

8、这样做的结果是会导致整个团队的战斗力逐渐下降，最终必然会影响到企业的绩效。

9、我们的观点是，对于一名合格的员工来讲，若占据并花费了大量的企业资源，但最终未达成应有的绩效，就必须要接受处罚，只有这样，才企业文化的主要内容包括企业的价值观、企业精神、经营宗旨、道德风尚以及企业员工共同遵守的道德行为规范等等。

10、一、企业文化的特点与分类成功的企业文化对外具有一定的吸引力，对内又有一定的凝聚力，总体来看，的企业文化都具备如下四大特点：员工认同的企业文化才是真文化。

11、的企业文化对全体成员都有着明显的导向、激励和约束作用。

12、在国内挂牌从事培训和咨询业务的大小企业多达13万余家，唯有位于深圳的聚成资讯之所以能在创业至今的短短7年内成长为行业领头羊，与其倡导的“学校··家庭”文化理念密切相关，凡是参加过聚成课堂的讲师或学员无不被其强烈的氛围所震撼。

13、2．简约明了，可作性强。

14、如“高盛14条业务原则”、“联想核心价值观”等文化理念之所以能够成为行业，比的不是文化语言的华丽，而是文化的行为清晰度，说了就能做到，做到就能做好。

15、有文化不在于“语言特征”，而在于企业的群体行为特征。

16、研究发现，越是的企业，越重视“文化的转换力”，而越是成长型的中小企业，或一些急于想表现“自己很文化”的企业，越重视“文化的表现力”。

17、而一旦过度追求“文化的表现力”，则很容易让企业文化衍生为“企业神话”。

18、3．对外具有吸引力，对内形成凝聚力。

19、企业文化形成的良好商誉，不但对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及大众都会形成很大的吸引力，而且可以把员工紧密地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现企业目标而努力奋斗。

20、当然，企业员工凝聚力的基础是企业明确的目标，而企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。

21、如果企业的目标既符合企业的利益，又符合绝大多数员工个人的利益，形成集体与个人目标的双赢，就具备了企业凝聚力产生的利益基础。

22、4．能使企业产生不可的竞争力。

23、在企业发展的不同阶段，企业文化再造是推动企业前进的原动力，只有的企业文化才能形成企业的核心竞争力。

24、因此企业文化实际已超越了管理的范畴，成为一种不可的竞争文化。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。