公司经营模式(贸易公司经营模式)

小然今天给分享公司经营模式的知识，其中也会对贸易公司经营模式进行解释，希望能解决你的问题，请看下面的文章阅读吧！

公司经营模式(贸易公司经营模式)

公司经营模式(贸易公司经营模式)

1、3.减少库存。

2、为了应对不可预测的市场需求，企业不得不保持一定的产品库存，而且由于企业管理者对原材料市场没有把握，往往会保持一定的原材料库存。

3、经营模式有多种选择，企业自身条件不同，外部环境不同，企业的经营模式是不同的。

4、根据在产业链中的位置、企业的业务范围、企业实现价值的不同方式，我们可以区分出不同的经营模式，下面从经营模式的内涵所包含三个维度对经营模式进行分类和总结。

5、根据企业在产业链的位置产业链的位置可以分为以下几个部分：设计活动、营销活动、生产活动和其它辅助活动。

6、其中最重要的是信息服务部门。

7、根据对产业链位置的不同选择，可以得出八种不同的组合，也就是可以得出八种不同的经营思想和模式：销售型、生产(代工)(纺锤型)型、设计型、销售+设计(哑铃型)型、生产+销售型、设下属企业业务相关性一般很小，由于业务相关性小，企业只好将主要注意力集中在企业的财务管理及其功能上，因此，企业总部一般被设计成投资决策中心。

8、其管理手段，主要是通过考核下属单位重要财务指标，来追求企业资本价值的化或企业财务的快速增长。

9、计+生产型、设计+生产+销售(全方位)型和信息服务型。

10、下面给出几种主要类型的经营结构图。

11、1、生产代工型(纺锤型)经营模式这类经营模式企业的特点是企业作为产业链中下游企业的供应商，一般根据客户的订单，加工产品。

12、在市场上，贴上其它企业的标牌进行销售，企业仅仅负责某一产业中某种或者几种产品或零件的生产，对于产品的销售和产品的设计不做过多涉及。

13、 对于选取这种经营模式的企业，要求企业有很强的制造能力，相对于产业链中这个上企业要有相当的竞争优势。

14、其中最重要的是两个：一个是质量，另一个是成本。

15、其他需考虑的因素还有如交货期，制造的柔性能力等。

16、2、设计+销售型(哑铃型)经营模式这种类型的经营模式与生产代工型经营模式正好相反，企业不涉及生产领域的任何业务，只负责设计和销售，企业设计出市场上顾客所需求的产品和服务，然后寻找相应的生产代工，它要求企业具有很强的设计能力和销售能力以及拥有自己的知名品牌。

17、这类企业和市场的联系非常密切，对于市场动态和顾客的需求非常敏感，是市场最快的响应者。

18、这种类型的企业非四、管理模式常多，如DELL公司和耐克公司等。

19、 3、生产+销售型经营模式采用这种经营模式的生产型企业最为普遍，企业涉及业务流程中的后二个部分：生产和销售。

20、对于产品设计由于某种原因，企业并没有涉及。

21、在这个的企业当中，企业之间的竞争激烈程度很大。

22、这种类型的企业的特点就是模仿，对于行业内的行为非常敏感，一旦市场推出新的产品，这种类型的企业就会马上进行模仿，并进行改制和改善。

23、因此，这种类型经营模式要求企业的生产制造柔性比较好，能够适应产品的变化。

24、4、设计+生产+销售型经营模式这是在产业链上涉及较多的经营模式，采用这种经营模式企业的特点是企业具备一定的新产品开发能力。

25、企业根据市场上的需求，自己开发出市场上需要的产品，同时对以往的产品进行改造；在制造方面，企业具有一定的制造能力，制造设备的柔性能力比较好，开发出来的新产品能够通过现有的设备进行生产或者有足够的资金进行新的生产线的建设。

26、对于自己生产的产品通过自己的营销体系建立自己的客户群体。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。