提一条安全生产建议 提一条安全生产建议调车员

如何做好安全生产工作

做好企业安全生产管理方法如下：

企业是安全生产的主体，容不得一丝一毫的松懈和侥幸。但安全意识不高、不落实、基础薄弱、专业人员缺乏、安全投入不足等仍是企业存在的普遍现象。如何做好企业安全生产管理工作，谈几点浅见。

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1、强化落实

企业是安全生产的主体，法定代表人是安全生产的人，对安全生产负全面的，分管负具体的。要强化安全生产的主动意识，由过去被动抓安全变为自我主动抓安全，牢固树立“以人为本、安全”的安全生产理念，充分认识企业的安全主体，建立纵向到底，横向到边的各类人员的岗位制，从高层管理人员到项目人员、现场作人员，把安全落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节，形人抓安全的局面。

企业各级安全管理机构要认真履行其监管职责；项目是施工现场安全的人，是落实主体的具体组织者；项目技术负责人、工长和安全员是施工现场安全措施的制定者，对作业人员进行安全技术交底。施工现场仅靠几个安全员管理安全是不够的，必须充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，发动广大职工参与现场管理。控制自身不安全行为，减少人为失误。

2、加强安全教育培训

人是安全生产的主体，人的不安全行为是发生的隐患，只有加强对人的安全教育，不断强化人的安全意识，提高人的安全文化素质，增强人的防范意识，规范和提高从业人员的安全行为，才能筑起牢固的安全生产的思想防线。

单位要增强做好安全工作的感、紧迫感，切实负起，把"安全"的方针真正落到实处。根据施工特点进行安全教育，针对不同工种和不同部位，告知他们本岗位存在哪些危险及危害因素，如何消除隐患，控制不安全行为，减少人为失误。

3、建立健全安全管理机构、配备安全管理人员

企业应严格按照《安全生产法》的规定，设置安全管理机构和配备安全管理人员。现代安全管理对安全管理人员提出了很高的专业素质要求，他们不仅要组织开展风险防范工作，还必须了解本单位的施工生产，掌握并熟练应用系统安全工程的理论和方法，参与并指导，监督危害辨识、风险评价和风险控制的具体实施，高素质的安全管理队伍建设变得越来越迫切。

企业要建立健全安全管理机构，把心强、具备专业知识、业务能力强、熟悉管理知识的人员充实到安全管理岗位上来，让他们充分发挥职能作用，提高安全管理工作水平。

4、强化施工现场管理

企业生产施工现场是动态的，要结合施工现场环境，合理布置施工设备、确保机械设备安全运行，确保各项安全防护和用电设施到位，做到施工标牌化，材料堆放标准化、安全标志规范化、环境防治意识化、作业过程有序化，对施工机具和人的各种不安全行为等进行全面检查，及时发现设备隐患，及时整改，认真排除物的不安全状态。对于检查出的问题，必须按照“三定”原则（定人、定时、定措施）进行整改，及时消除隐患。

5、加大安全投入

购买新设备时，必须同时购买与其配套的安全防护装置，必须对安全设备进行经常性维护、保养，并定期检测，使之处于良好的技术状态。维护、保养、检测应当作好记录。在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志，提醒作人员对不安全因素的注意，预防的发生。

为员工提供符合标准或者行业标准的劳动防护用品，并监管教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。工伤保险是劳动安全的“保护伞”，企业要依法参加工伤保险，保障员工的合法权益。

6、加强部门间协调配合

安全生产工作涉及到企业各个部门和各个生产环节的系统工程，安全不是单纯哪一个部门的工作，单靠某个部门的努力是不行的。这就要求各部门结合自身工作性质，在履行好自身职能的基础上，加强协调配合，形成合力。如安全培训作为提高员工安全素质的手段，是一项涉及面广而又复杂的工作，不可能也不应该由人力资源部单独完成。如果将安全工作看作是某个部门的事情，那么安全工作肯定做不好。

7. 严格奖惩，增强员工爱岗敬业的心

安全生产同时建立奖罚机制，目的在于奖勤罚赖、奖优罚劣。对那些提出重要建议，消除隐患、避免重大发生的，要给予奖励。尤其对那些对认认真真、任劳任怨、在工地上正确履行安全生产监督、管理的专安全员，要给予必要的激励和奖励，使他们在安全管理的岗位干的更踏实、更有干劲。

安全承诺书：在每个企业都有单位主管的支持，安全不仅仅是安全部门的，更的每个员工的职责。安全承诺书需要注明隐患部分，部门全体成员必须承诺有隐患要及时清除，做到预防为主。

安全培训到位：安全部门定期组织现场人员培训安全知识，课程内容可设计，消防器材作，安全意识培养，现场隐患查询、案例分析等。

现场稽核保持：安全部门人员每日去现场查核现场人员有无安全隐患或不利安全行为。及时改善隐患部分。现场主管同样每日现场查核，并时刻保持警惕。

隐患及时改善：所有关涉的安全的行为和隐患都有运用安全的标准去改善。简单易行的要及时改善，遇到难题可动用财力和物力解决，也可以运用PDCA改善。

OK状况持续执行：如无异常要时刻保持安全状况，加强安全行为。

具体表现第三，公平对待每一个人的劳动，尤其是对一线采煤工要尊重，严格作，奖罚分明在：

1、落实安全生产制，根据企业自身的实际情况，不同的岗位，要制订安全生产制，落实到每个岗位。 加强企业安全教育，对新进厂的职工必须经过安全教育，对转岗复岗人员必须进行安全教育后方可上岗。

2、加强安全生产检查工作，部门必须进行定期或不定期的安全生产检查，车间、班组要进行周检或日巡检，作人员开前必须做好设备检查，在确保设备、电器完好的情况下方可开机生产。对检查中发现的隐患必须及时整改。、加强劳动保护用品的管理 。不同工种劳动防护用品的发放应不同，企业必须根据防护用品发放标准发放，职工工作时须穿戴劳动防护用品上岗。

4、厂区交通须设立限速标志牌，防火重点区域应明确标志，并有专人管理。建立健全各岗位作规程。 建立健全企业安全生产管理台帐，加强基础管理工作。

扩展资料：

“安全生产”这个概念，一般意义上讲，是指在生产活动中，通过人、机、物料、环境、方法的和谐运作，使生产过程中潜在的各种风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。

也就是说，为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行的，防止人身伤亡财产损失等生产，消除或控制危险有害因素，保障劳动者的安全健康和设备设施免受损坏、环境的免受破坏的一切行为。

安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。搞好安全工作，改善劳动条件，可以调动职工的生产积极性；减少职工伤亡，可以减少劳动力的损失；减少财产损失，可以增加企业效益，无疑会促进生产的发展；而生产必须安全，则是因为安全是生产的前提条件，没有安全就无法生产。

参考资料：

求一条化工厂安全建议

一、加强明火管理，厂区内不准吸烟。

二、生产区，不准未成年人进入。

三、上班时间，不准睡觉、干私活、离岗和干与工作无关的事。

五、不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物。

六、不按规定穿戴劳动保护用品，不准进入生产岗十三、未安装触电的移动电动工具，不准使用。位。

七、安全装置不齐全的设备不准使用。

八、不是自己分管的设备、工具不准动用。

九、检修设备时安全措施不落实，不准开始检修。

十一、未办高处作业证，不带安全带，脚手架、跳板不牢，不准登高作业。

十四、未取得安全作业证的职工，不准作业；特殊工种职工，未经取证，不准作业。

原化工部安全生产禁令_2：作工的六严格

一、严格执行交接班制。

二、严格执行巡回检查。

三、严格控制工艺指标。

五、严格遵守劳动纪律。

六、严格执行安全规定。

原化工部安全生产禁令_3：作业六大禁令

二、不与生产系统可靠隔绝，禁止动火。

三、不清洗，置换不合格，禁止动火。

四、不消除周围易燃物，禁止动火。

五、不按时作动火分析，禁止动火。

六、没有消防措施，禁止动火。

原化工部安全生产禁令_4：进入容器、设备的八个必须

一、必须申请、，并得到批准。

三、必须切断动力电，并使用安全灯具。

四、必须进行置换、通风。

五、必须按时间要求进行安全分析。

六、必须佩戴规定的防护工具。

七、必须有人在器外监四、严格执行作法(票)。护，并坚守岗位。

八、必须有抢救后备措施。

求一条化工厂安全建议

四、在班前、班上不准喝酒。

一、加强明火管理，厂区内不准吸烟。

二、生产区，不准未成年人进入。

三、上班时间，不准睡觉、干私活、离岗和干与工作无关的事。

五、不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物。

六、不按规定穿戴劳动保护用品，不准进入生产岗位。

七、安全装置不齐全的设备不准使用。

八、不是自己分管的设备、工具不准动用。

九、检修设备时安全措施不落实，不准开始检修。

十一、未办高处作业证，不带安全带，脚手架、跳板不牢，不准登高作业。

十四、未取得安全作业证的职工，不准作业；特殊工种职工，未经取证，不准作业。

原化工部安全生产禁令_2：作工的六严格

一、严格执行交接班制。

二、严格执行巡回检查。

三、严格控制工艺指标。

五、严格遵守劳动纪律。

六、严格执行安全规定。

原化工部安全生产禁令_3：作业六大禁令

二、不与生产系统可靠隔绝，禁止动火。

三、不清洗，置换不合格，禁止动火。

四、不消除周围易燃物，禁止动火。

五、不按时作动火分析，禁止动火。

六、没有消防措施，禁止动火。

原化工部安全生产禁令_4：进入容器、设备的八个必须

一、必须申请、所谓“安全生产”，是指在生产经营活动中，为了避免造员伤害和财产损失的而采取相应的预防和控制措施，使生产过程在符合规定的条件下进行，以保证从业人员的人身安全与健康，设备和设施免受损坏，环境免遭破坏，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。，并得到批准。

三、必须切断动力电，并使用安全灯具。

四、必须进行置换、通风。

五、必须按时间要求进行安全分析。

六、必须佩戴规定的防护工具。

七、必须有人在器外监护，并坚守岗位。

八、必须有抢救后备措施。

对安全生产管理的建议

十、停机检修后的设备，未经检查，不准使用。

首先，主要负责人和安全生产管理人员要经常深入到一线看看，至少每周1-2次

二、必须进行安全隔绝。

第二，制定合理的作业程序和安全程序；

第四，实行严格的交接班制度，不搞疲劳作业

第五，搞好安全生产，尊重生命，消出隐患

在这里，特别建议，我们各级管理人员在日常工作中，一定要保持小心谨慎的态度，时时叮嘱员工注意安全，安全工作做到天天讲、处处讲。为了大家的安全，我们宁愿成为婆婆嘴，不能嫌锁碎。我想，员工们知道上级这样做是为大家好，他们也会理解和支持。

做好企业的安全管理应该从意识上改变，全员参与，共同努力。主要从三大块入手，消防，治安，车辆管理，对负责安全管理的层，应该多到岗上转，多发现问题，并提出整改措施及建议，严格落实安全制，奖惩分明，注重科学规范的管理。

提一条安全生产、节能环保、健康卫生等方面的合理化建议。

十二、石棉瓦上不固定好跳板，不准作业。

1；安全生产就是人要安全，那么不用人的生产就是安全生产，可以用自动化的设备；）

安全投入是企业和工人的“救命钱”，也是预防的最有力保障。安全投入减少，导致安全技术装备、防护设施不能到位，不安全因素不能及时消除，极易导致安全生产的发生。因此，要预防和杜绝的发生，就必须持续有效地进行安全投入。

2：环保就是保护环境节约能源，那么把工厂和人类建筑都盖到地下，地上都是原始森林。地下冬暖夏凉、地上生态平衡。多美多环保！

3：不健康可能是现在浮躁生活把人的思想搞乱了，导致身体也出现毛病。健康就是要回归自然：参考第二条。在大自然中呼吸运动、吃天然的食物、重新获得思想和身体上的自由！

以上建议属抛砖引玉

安全生产合理化建议

仅供参考，根据自己所在岗位来写。

1、制定落实安全生产规章制度、各岗位制、作规程，并检查和考核，特别是依规作很重要

2、参加工伤3、对特殊作业人员必须进行专业培训，考试合格后持证上岗。对外来施工单位的管理，外来施工单位承接本单位施工项目的，施工单位必须三证齐全(法人、资质、营业执照)，并签订协议书，明确各自。保险，就是防后的巨大损失

3、发放有效的劳动防护用品，降低率

4、加强现场安全管理，这样还可以提高安全生产效率

5、定期和不定期检查安全生产，设立隐患排查的台帐，找出隐患出现的源头和规律，加以解决

6、强化对职工的做好企业安全生产管理方法如下：安全生产教育，特别要设立警示标志，时刻提醒员工

7、开展趣味性安全教育，别让大家对安全生产乏味

8、定期开展经验交流，有助于好的作法的推广。

我提点实施方面的建议，把每月的某一天定位安全生产日，这一天要求能请临现场巡查，对员工的生产作进行检查，完善安全设施 警示标志，安全生产制度应在每个生产车间里挂上，并写入员工手册，并不断地完善安全生产制度。建立安全生产小组，小组的成员是各部门主管及各部门员工，给予他们敢于指导，敢于提问的权利。找出每一次发生的源头，加以解决，宣传栏上张贴标语，及发生的案例，让人们时刻警惕的发生（但不要张贴太多，选几个典型点的作失误，造成的就行了），当然安全生产月的到来，我们要积极响应的全面贯彻“安全、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体，强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产 工作机制。

如何做好安全生产工作

原化工部安全生产禁令_1：生产厂区十四个不准

企业是安全生产的主体，容不得一丝一毫的松懈和侥幸。但安全意识不高、不落实、基础薄弱、专业人员缺乏、安全投入不足等仍是企业存在的普遍现象。如何做好企业安全生产管理工作，谈几点浅见。

一、动火证未经批准，禁止动火。

1、强化落实

企业是安全生产的主体，法定代表人是安全生产的人，对安全生产负全面的，分管负具体的。要强化安全生产的主动意识，由过去被动抓安全变为自我主动抓安全，牢固树立“以人为本、安全”的安全生产理念，充分认识企业的安全主体，建立纵向到底，横向到边的各类人员的岗位制，从高层管理人员到项目人员、现场作人员，把安全落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节，形人抓安全的局面。

企业各级安全管理机构要认真履行其监管职责；项目是施工现场安全的人，是落实主体的具体组织者；项目技术负责人、工长和安全员是施工现场安全措施的制定者，对作业人员进行安全技术交底。施工现场仅靠几个安全员管理安全是不够的，必须充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，发动广大职工参与现场管理。控制自身不安全行为，减少人为失误。

2、加强安全教育培训

人是安全生产的主体，人的不安全行为是发生的隐患，只有加强对人的安全教育，不断强化人的安全意识，提高人的安全文化素质，增强人的防范意识，规范和提高从业人员的安全行为，才能筑起牢固的安全生产的思想防线。

单位要增强做好安全工作的感、紧迫感，切实负起，把"安全"的方针真正落到实处。根据施工特点进行安全教育，针对不同工种和不同部位，告知他们本岗位存在哪些危险及危害因素，如何消除隐患，控制不安全行为，减少人为失误。

3、建立健全安全管理机构、配备安全管理人员

企业应严格按照《安全生产法》的规定，设置安全管理机构和配备安全管理人员。现代安全管理对安全管理人员提出了很高的专业素质要求，他们不仅要组织开展风险防范工作，还必须了解本单位的施工生产，掌握并熟练应用系统安全工程的理论和方法，参与并指导，监督危害辨识、风险评价和风险控制的具体实施，高素质的安全管理队伍建设变得越来越迫切。

企业要建立健全安全管理机构，把心强、具备专业知识、业务能力强、熟悉管理知识的人员充实到安全管理岗位上来，让他们充分发挥职能作用，提高安全管理工作水平。

4、强化施工现场管理

企业生产施工现场是动态的，要结合施工现场环境，合理布置施工设备、确保机械设备安全运行，确保各项安全防护和用电设施到位，做到施工标牌化，材料堆放标准化、安全标志规范化、环境防治意识化、作业过程有序化，对施工机具和人的各种不安全行为等进行全面检查，及时发现设备隐患，及时整改，认真排除物的不安全状态。对于检查出的问题，必须按照“三定”原则（定人、定时、定措施）进行整改，及时消除隐患。

5、加大安全投入

购买新设备时，必须同时购买与其配套的安全防护装置，必须对安全设备进行经常性维护、保养，并定期检测，使之处于良好的技术状态。维护、保养、检测应当作好记录。在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志，提醒作人员对不安全因素的注意，预防的发生。

为员工提供符合标准或者行业标准的劳动防护用品，并监管教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。工伤保险是劳动安全的“保护伞”，企业要依法参加工伤保险，保障员工的合法权益。

6、加强部门间协调配合

安全生产工作涉及到企业各个部门和各个生产环节的系统工程，安全不是单纯哪一个部门的工作，单靠某个部门的努力是不行的。这就要求各部门结合自身工作性质，在履行好自身职能的基础上，加强协调配合，形成合力。如安全培训作为提高员工安全素质的手段，是一项涉及面广而又复杂的工作，不可能也不应该由人力资源部单独完成。如果将安全工作看作是某个部门的事情，那么安全工作肯定做不好。

7. 严格奖惩，增强员工爱岗敬业的心

安全生产同时建立奖罚机制，目的在于奖勤罚赖、奖优罚劣。对那些提出重要建议，消除隐患、避免重大发生的，要给予奖励。尤其对那些对认认真真、任劳任怨、在工地上正确履行安全生产监督、管理的专安全员，要给予必要的激励和奖励，使他们在安全管理的岗位干的更踏实、更有干劲。

安全承诺书：在每个企业都有单位主管的支持，安全不仅仅是安全部门的，更的每个员工的职责。安全承诺书需要注明隐患部分，部门全体成员必须承诺有隐患要及时清除，做到预防为主。

安全培训到位：安全部门定期组织现场人员培训安全知识，课程内容可设计，消防器材作，安全意识培养，现场隐患查询、案例分析等。

现场稽核保持：安全部门人员每日去现场查核现场人员有无安全隐患或不利安全行为。及时改善隐患部分。现场主管同样每日现场查核，并时刻保持警惕。

隐患及时改善：所有关涉的安全的行为和隐患都有运用安全的标准去改善。简单易行的要及时改善，遇到难题可动用财力和物力解决，也可以运用PDCA改善。

OK状况持续执行：如无异常要时刻保持安全状况，加强安全行为。

具体表现在：

1、落实安全生产制，根据企业自身的实际情况，不同的岗位，要制订安全生产制，落实到每个岗位。 加强企业安全教育，对新进厂的职工必须经过安全教育，对转岗复岗人员必须进行安全教育后方可上岗。

2、加强安全生产检查工作，部门必须进行定期或不定期的安全生产检查，车间、班组要进行周检或日巡检，作人员开前必须做好设备检查，在确保设备、电器完好的情况下方可开机生产。对检查中发现的隐患必须及时整改。、加强劳动保护用品的管理 。不同工种劳动防护用品的发放应不同，企业必须根据防护用品发放标准发放，职工工作时须穿戴劳动防护用品上岗。

4、厂区交通须设立限速标志牌，防火重点区域应明确标志，并有专人管理。建立健全各岗位作规程。 建立健全企业安全生产管理台帐，加强基础管理工作。

扩展资料：

“安全生产”这个概念，一般意义上讲，是指在生产活动中，通过人、机、物料、环境、方法的和谐运作，使生产过程中潜在的各种风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。

也就是说，为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行的，防止人身伤亡财产损失等生产，消除或控制危险有害因素，保障劳动者的安全健康和设备设施免受损坏、环境的免受破坏的一切行为。

安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。搞好安全工作，改善劳动条件，可以调动职工的生产积极性；减少职工伤亡，可以减少劳动力的损失；减少财产损失，可以增加企业效益，无疑会促进生产的发展；而生产必须安全，则是因为安全是生产的前提条件，没有安全就无法生产。

参考资料：