物流公司网站建设_物流公司网站建设流程

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高端响应式企业网站,主要是采用HTML5+CSS3 ,可以说是当前最前沿的网页开发技术,对建站公司的前端技术人员要求非常高。

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物流公司网站建设_物流公司网站建设流程

根据《中华道路运输条例》 第三十六条，申请从事道路运输站（场）经营的，应当具备下列条件： （一）有经验收合格的运输站（场）； （二）有相应的专业人员和管理人员； （三）有相应的设备、设施； （四）有健全的业务作规程和安全管理制度。

国内公司的注册流程是一样的。一楼已经给出了详细的流程。

不知道你是要注册个国内物流的公司还是做物流的公司和支付公司—支付接口。

一般物流公司的注册资本都是百万以上，这样才有点可信度。

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物流项目书

1、解决目前企业中存在的信息孤岛问题，实现财务、业务数据的集中管理。

物流项目书 （一）

为了提升长通物流企业管理，解决企业中目前存在的问题，让长通物流公司日常管理更为职业化和标准化。我想长通物流公司应该引进了上先进的ERP管理软件。

项目实施的主要目标为：

3、通过ERP软件的实施，实现企业行政办公信息化管理，整合企业信息流的管理。

4、通过ERP及实施，实现企业的流程化管理，不断优化长通物流的业务流程并固化下来。

5、通过ERP及的实施，为长通物流企业引进先进的客户关系管理、项目管理理念并进行有效的实施管理，并开通企业的客户和供应商门户，实现供应链的管理。

为了达到以上的目标，我们将系统实施划分为两个阶段：个阶段为基础管理框架搭建和系统上线阶段。第二个阶段为系统及管理优化阶段。预计用2年时间来完成本项目的实施，其中阶段6个月，第二阶段18个月。

二、项目背景：

四、项目组织结构

项目实施过程中，设立项目委基本维度---属于公司何类何级别客户员会及项目组，组织架构图如下：

项目委员会

项目

项目顾问

执行

项目委员会：项目的决策机构，职责在于为项目提供明确的业务目标和方向，批准项目实施进度，保证项目资源（人、物、财），帮助项目清除障碍，评估项目进度；

项目：项目的具体管理者，职责在于向项目委员会负责，确保项目按时、保质、保量完成；具体工作范围：项目时间、预算、资源、范围与质量等；组织人员及其他各种资源并安排具体工作；评估与汇报进度；必要时调整；一个重要的职责是与项目组成员的直接（职能部门）做好充分沟通，得到他们对小组成员在项目上时间的承诺；

项目组：项目组负责具体执行项目中的任务，项目组成员对项目的产出和结果负责；

五、项目实施方案：

（一）项目的实施范围：

结合公司目前状况来看，ERP实施范围包括公司的各个职能部门：采购、销售、财务、人资、行政办公、仓储等，实施模块为人力资源、工作流、文档、客户关系管理、供应商管理、项目管理、物流管理。

（二）实施方法

1、协同商务上线阶段，自2008年1月至2008年7月

本阶段主要目标：了解ERP商务系统功能，熟悉ERP商务作及管理思想，行政办公流程的应用。

本阶段主要有以下任务：

（1）项目启动

（3）数据准备

（4）测试&培训

（5）系统上线

本阶段主要目标是：1、深入了解ERP系统功能、结合公司现状及管理需求确定软件的核算体系、业务流程体系，保证ERP的成功应用。

（1）项目小组培训（2）业务流程规划、讨论（3）制定企业总体解决方案

（4）系统测试（5）客户化开发（6）最终用户培训

1、流程优化。对公司先有业务流程进行分析讨论，结合新的erp和工作流软件，清除、优化问题流程，设计优化流程，实施、持续和改进的工作步骤，将流程优化为突破口，通过对公司的改革、改造，进一步规范管理行为和提高内部管理水平。

2、数据准备。数据准备包含静态数据及动态数据，基础数据是信息化的基础，初始化是信息化的步。保证期初基础数据的正确无比重要。

4、工作制度及规定。实施ERP系统对企业是一项深刻的管理革命，为了巩固改革、改造的成果，必须用书面文件形式把新的业务流程明白无误地昭示于众，即制定工作规程与准则让全体员工严格照此执行。

六、项目预算

本项目预计总投入共50万元。其中软件费用20万元、实施用5万元硬件及网络改善费用20万元、其他费用5万元

七、项目风险及防范

1、项目范围风险。项目采购管理通常有三种合同方式，即：固定价或总价合同、成本报销（加奖励）合同、单价合同。通常不确定性越大、风险越大的项目，越趋向于采用靠后的合同方式。这也是国外及国内部分ERP供应商在实施服务中采用按人天提供服务并收取费用的原因。但是采用这种方式，客户存在较大的风险，因此，国内很多客户倾向于以固定价格订立实施服务合同。而这种合同方式，则对供应商存在较大风险。在此前提下，若项目范围定义不清晰，可能导致买卖双方对项目范围的认知产生分歧：卖方希望尽量缩小实施范围，以最小的成本结束项目；而买方希望将ERP系统的所有功能尽可能多的实施，以固定价格获得的效益。若双方的分歧较大，不能达成一致，则必然造成效率低下，相互扯皮。

2、范围风险带来的资金风险。期初项目范围约定不清晰，及在资金投入上预计不够，可能造成后期投入的资金过多，从而带来风险。

3、项目进度风险。关于ERP项目实施的周期，目前在宣传上有强调“快速”的倾向。但ERP项目进度的控制绝非易事，不仅取决于公司的能力，同时也在很大程度上受到客户对ERP期望值是否合理、对范围控制是否有效、对项目投入是否足够等方面的影响。而实际作中，并非所有用户对ERP实施都有这种理解与认同，因此，在项目进度时，一味在项目进度时求快，甚至是刻意追求某个具有特殊意义的日期作为项目里程碑，将对项目的控制造成很大压力。

4、项目人力资源的风险。人力资源是ERP项目实施过程中最为关键的资源。保证合适的人，以足够的精力参与到项目中来，是项目成功实施的基本保证。

5、人员风险来自于两个方面，一是实施顾问的风险，实施顾问素质的高低很大程度上决定了ERP项目实施成功的程度。而是长通物流公司实施人员的风险，项目中承担各种角色的人员是否具备相应的素质。实施双方人员的稳定性也很关键，任何一方在实施过程中不断更换实施人员都将为项目带来的风险。

6、对ERP认识不正确的风险。有的企业把ERP视为企业管理的灵丹妙，认为既然ERP“功能强大”，只要上了ERP，企业的所有问题便迎刃而解，或者以为企业的所有流程都可以纳入到ERP中来；还有的人简单的将ERP视为当前业务流程的电子化。要防范或减轻这种风险，需要对用户进行大量的培训：ERP的由来，ERP的功能，实施ERP的目的与期望等等，尽可能在用户产生“ERP不能满足我的需求和期望”这种想法之前，让用户知道“现阶段对ERP合理的需求期望是什么”。

八、项目质量管理体系

为了保证项目的顺利完成，应建立完善的管理体系。

1、建立完善的文档管理体系，做好本次实施的知识管理工作。由专门人员负责收集整理ERP过程中产生的文档并分类进行管理。所有确定的流程及相关岗位职责描述应该有清晰的文档。所有会议应有详细的会议记录，决议性文件应由决策人签字。系统实施过程中如有大的功能调整，应由详细的'书面文件。

3、建立合理的奖惩制度，保证人力及其他资源的投入。ERP实施应予参与人员的绩效考核工资直接挂钩。对在软件实施过程中做出积极贡献的人员应予以奖励。

4、建立监察机构，定期对项目的进度和实施质量进行监察评审。

九、项目运行评估

系统每阶段上线运行后应定期对项目进行评估，项目评估的主要依据是项目目标。

物流项目书 （二）

一、盈利性

所有的投资项目都是以营利为前提。而这个项目，我们是按照每年20%的盈利目标制定。即投资1个亿，我们会为你赚2000万。

首先，我们设定中山的一家冰箱制造厂是我们的客户。他们每个月的出口柜量在200F，去欧洲的港口，每个柜子的运费为2000美金。每月的运费为2000X200=40万美金。我们和该公司签订的是一年的运输合同，提供3个月的运费数期。在不考虑运费收入的前提下，我们按照20%每年（半年10%）的盈利目标来算，每个柜子，在资金运用方面，我们需要每个柜子赚取100美金的价。当然，凭借每月200F即每年2400F的运输合同，跟船公司争取运费降低100美金是可行的。

，我们以深圳的一家电脑设备厂为目标客户。每月出口量在100F,到，每个柜子运费为1000美金，每月运费为10万美金。我们提供的数期为6个月，每个柜子价盈利50美金，全年盈利达20%。

因此，我们的客户群体锁定在每个月10万到100万美金的制造业经营实体。

以上这些，仅仅是通过融资数期方面得到的利润计算。事实上，我们作为货运公司，同样也是可以通过提供货运业务赚取佣金价。

二、可行性

就拿海运价格来说，各船公司每年都会有2-3次的涨价行动。涨价的幅度根据客户的出货情况，当年的整个运输环境来说。极少船公司会为极少货主提供全年不便的运价协议。而往往这些货主的对外销售合同却是以一年为周期的，货主就需要承担由于运费变化造成的成本增高而利润下降。而我们公司提供的服务的第二个亮点就是提供全年不变的价格，尽管不是签订运价时候的，但是，往往能够给客户一个安心，客户也乐意建立长期的合作关系。但是，我们也会给客户一些限制条件，就是60%的货物，我们同意配运客户指定的3家船公司，剩下40%的货物，我们有权配运客户另外同意的7家船公司。

我们给客户提供的全年运价，是通过对以后一年的运价的预测及各船公司的运价策略来制定的。基本上，当我们拥有多个客户的长期运输合同到船公司，我们可以通过谈判得到比单单一个客户在船公司拿到的价格更好。此外，由于我们在选择船公司方面有一定的自由度，也会根据市场上价格变化，及格时做出配运调整。此外，现在各船公司的运价都比较稳定，每年2000F的客户，( )运价调整在200-300美金，而且一般出现在7-10月份。通过之前比较大的价和降价之后可选其他船公司的替代服务，也可以做到全年运费价的盈余。

三、防风险性

我们在为客户垫付运费的同时，同时是用客户托运的货物作为短期质押。在具体工作中，我们会根据客户的出货情况，货物价值，船期，制定价格等情况确定我们给与客户的运费额度及数期。将风险降到。

此项目首先定位在珠江三角洲，这里有主要的几个港口，和庞大的制造业群。当我们的项目在这地区成功发展并稳定成熟后，就可以成功到其他的区域，譬如，长三角，京津地区，渤海湾甚至内陆以及海外。

五、公司架构

公司分为市场部，销售部，资金部和作部及财务部和办公室。

1、市场部是采集市场的运价，根据销售部取得的客户信息与船公司谈判价格，与销售部共同制定客户最终运价。

2、销售部是根据公司的销售策略，锁定目标客户，收集客户信息，与客户签订运价和同等。

3、资金部根据市场部的市场运价信息，销售部的客户信息，制定给与客户的信用额度和账期，并跟踪客户出货情况，随时对信用额度真正的电子商务解决方案应是基于客户网下现有的资源，为客户建立一整套的网上商业模式。而建立网站只是用技术的手段使已定的商业模式在网上得以实现。随着互联网技术与应用的迅速发展和普及，越来越多的企业意识到电子商务的重要性。但是，很多企业在投入网站建设时不知该把网站建成什么样子，在建立了网站后又发现所建的网站没有产生什么效益。据我们所调查的情况看，不是页面设计不能企业面貌，就是网站缺少互动功能，要不就是推广工作不到位，这些企业之所以会面临这些问题，很大程度上就是因为没有一套合适的电子商务解决方案。进行调整。

4、作部负责安排客户的出货。对销售部负责。

5、财务部负责公司的所有资金流动，及运费收取和支付等。

6、办公室对整个公司的业务负责，监督，制定销售策略及公司发展策略。

物流项目书 （三）

21世纪是一个物流全球化的时代，制造业和服务业逐步一体化，大规模生产、大量消费使得经济中的物流规模日趋庞大和复杂，传统的、分散的物流活动正逐步拓展，整个供应链向集约化、协同化的方向发展，成为物流领域的重要发展趋势之一。当前，伴随经济全球化以及世界范围内服务经济的发展，物业作为一个新兴的服务部门，正在全球范围内迅速兴起，跨国化、规模化和网络经济化等现象已经成为全球物业发展的重要趋势。随着经济全球化的发展和网络经济的兴起，全球物流服务业加速发展，延伸到全球的每一个角落。物流行业已经从企业内部的竞争拓展为全球供应链之间的竞争；从物流技术角度看，信息技术把单个物流企业连成一个网络，形成一个环环相扣的供应链，使多个企业能在一个整体的管理下实现协作经营和协调运作。

网站的目标：

网络凭借其卓越的互动性与便捷的交流手段正成为最有发展潜力与前途的新兴媒体，成为众商家倍为关注的宣传热点。许多行业的先锋企业都已经采用互联网技术，为客户、合作伙伴在网上提供信息服务，并且借助互联网，敏锐的捕捉商机。作为专业从事物流行业的大型企业，隽亚物流有限公司更需要建设好网站，将其作为对外宣传、服务和交流的载体，来配合公司的迅速发展，使网站具有鲜明的行业特色，使更多的企业通过网络来结盟隽亚物流有限公司，使更多的客户通过网络来了解隽亚物流有限公司的隽亚物流网站。

网站的设计风格：

我们将充分发挥网站策划和建设开发的优势，在开发建设隽亚物流有限公司网站中将严格遵循以下原则：

三、在网站维护和后续扩展上：我们提供专门的网站维护后台，网站可以很方便的借助这个平台维护整个网站。我们在规划网站之初，就会将功能模块框架搭建得很大而且易于扩展，以后增加新的功能和模块都会非常方便，降低二次开发成本。另外，对于以静态和FLASH展示的页面，考虑到页面的精美要求，我们手工维护。

网站的整体结构：

一、栏目说明

栏目规划充分考虑到长沙永丰物流有限公司展示企业形象、扩大知名度以及综合功能的需要。网站采用了多种动态模块，企业能够自主、的完成网站中多数内容的更新。页面的设计将充分体现隽亚物流有限公司企业的形象，在框架编排、色彩搭flas的适当穿插都做到恰到好处，使整个网站在保证功能的前提下给使用者带来良好的视觉享受和精神愉悦感。

二、网站首页

采用静态页面，主要显示动态信息、行业的动态信息、服务项目、运单查询。浏览者一进入首页就能够了解整个网站的更新和公司的活动，和客户需要查询自己运单的消息。给浏览者耳目一新的感觉，吸引浏览者经常访问隽亚物流有限公司网站。

三、产品中心

中心

主要介绍公司的发展动态，各种信息。将各种信息按照时间的顺序进行排列。

网站运营安全策略：

做企业网站建设时需要注意哪些事项？

一、项目：

1、商标。

建立完善的知识管理体系－各种数据从人的知识转为企业的知识，从依赖人升华为依赖流程和ERP系统实现了业务数据的集成共享，提高了公司管理的透明度成本核算明细及时，并实现实时的成本管理和控制。财务管理由事后核算功能改为事前和控制。简化销售环节，并大同供应链上下环节。

做企业网站时需要注意以下几点：

3）客户关系管理支撑系统

1、 目标明确，定位精准 需要明确

2、 主题鲜明，富有特色 做到主题鲜明突出，力求简洁，要点明确，以简单明确的语言和画面告诉大家本站点的主题，吸引对本站点有需求的人的视线

4、 色彩和谐，重点突出 利用色彩对人们心理的影响的成果，合理地加以运用。

5、 多媒体功能的利用 想要吸引浏览者的注意力，画面的内容应当有一定的实用性和动感

6、网站的和资料必须清晰

企业的网站是企业在互联网上的门牌,如果说一个企业网站的和资料非常模糊,以至于别人看不清楚,客户肯定不喜欢。有些人会比较担心网站的打开速度会比较慢,实际上不需要太过担心,虽然说会在一定程度上影响到速度方面,如果你经常访问其他知名企业网站,你会发现他们的网站加载速度也是相对比较缓慢的,当然在加载的时间上也并不会太久。

无论是公司展示网站还是营销网站在进行公司网站建设的时候要注意的是联系信息都是必须存在的。很多企业忘记了把联系信息留在网站上,导致客户流失,因为他们不知道联系信息,无法联系到企业,所以自然就会关闭我们的网站。

8、网站的主图应该足够吸引人

大家都知道,当一个客户进入一个网站时,基本上都是会进入主页的。如果说主页吸引住了他们,就会让客户点击其他内容。主页中最吸引人的部分是banner图,尤其是大型企业网站主页上的横幅如果是非常有吸引力的话,它会让用户有兴趣往下看,所以你需要做的是让专业的设计师来设计优质的。

9、 专业后台管理要易维护、易统计 保障访问畅通，分析网站的结构域内容质量，更新网站的、文章等。

企业或个人在做软件开发、建设网站时需要注意哪些问题？

什么是网站建设？

网站建设是一个广义的术语，网站建设是指使用标识语言，通过一系列设计、建模、和执行的过程将电子格式的信息通过互联网传输，最终以图形用户界面的形式被用户所浏览。网页设计是设计过程的前端（客户端），通常用来描述的网站，并不是简单的一个页面，一个网站是包括很多工作的，其中包括域名注册设计效果图，布局页面，写代码等工作。简单来说，网页设计的目的就是产生网站。

随着互联网的发展，许多个人和企业都在建设网站，但是真正能把自己的网站建设成功的却不多。因为很多企业或个人在网站建设的过程中，容易忽略一些细节，这就造成了网站建设完成后不是很好做后期工作。建议各企业老板如果打算开发属于自己公司的网站，可以找专业的开发团队，从策划到设计，从测试到维护，都能更加的省时省力，快捷方便好用。

网站建设对于企业的重要性：

1、企业形象提升

随着时代的发展，网站建设已经成了企业必不可少的推广渠道之一。作为一个企业，在互联网上建立自己的网站，最显而易见的就是可以向世界展示自己的企业风采，让更多人了解自己的企业，使企业能够在公众知名度上有一定的提升。

因此，网站设计成了网站建设很重要的环节。网站设计不仅仅是简单地展示企业的文化理念，也不是刻意的为用户灌输产品信息，而是让企业更好的保证执行力，让用户拥有一个良好的体验感，当网站拥有独特的辨识度，可以帮助企业快速建立品牌形象。

2、网络化的管理

在一个有相对规模的企业中，信息流、物流、资金流的管理应该有一个比较规范和科学的流程。而网站的出现，恰恰满足了这种业务管理自动化的需要。比如内部通告，订货管理，客户管理，采购管理，员工管理等等许多繁杂的工作都可以在互联网和局域网上很轻松地完成。

3、开展电子商务

直接利用互联网开展电子商务，是企业开发软件的理想目标，对于一些大型企业来说，这已成为了现实。他们已经尝到了电子商务带来的巨大好处：内部信息数据的瞬间沟通、人员联系的日趋紧密、业务开展效率加快、化成分的日益增加、大量门面与分支机构的消减所带来的资金节约等等。

企业网站建设需要注意的内容：

1. 清晰的主题定位

一个相对明确、清晰的定位对于网站建设来说是非常重要的，简单的来说，就是网站需要确定好自己的用户群体，网站给用户呈现成什么样子，能给用户带来什么有利的信息，对用户有什么帮助等等，即方便前期在开发网站时有一个准确的定位，也为后期的网站优化创建了便利。

2. 掌握好整体设计风格

现在是一个看颜值的时代，即使是页面制作也应该注意外观设计水平，在网站开发中，网站外观水平已经成为用户评价网站质量的标准之一。一个好的网站设计能够让用户在浏览网页时，准确地寻找出自己感兴趣的网站，在网站设计时，需要进行合理的设计，合理地运用颜色去传达信息，而网站设计配色时就需要做到主次分明，主题突出，符合访问者在网站所获得的整体感受的期望。

3. 简洁明确的网站架构

对于企业来说，网站是用户在互联网上认知企业的门面，企业网站的建设必须有自己的企业特色，也必须有自己的市场。无论您的企业是生产行业还是服务行业，企业网站在建设过程中，都必须有自己的特点，有自己的风格，简单的总结就是有个性化的设计。一般网站的整体结构需要包括：公司概括、企业荣誉、企业活动、信息以及产品信息等，让用户通过这些内容形成品牌意识，从而对公司有一个全面的初步了解。能给用户带来惊喜，时间抓住用户的心。

4. 网站的维护

网站在建设好之后，是需要定期做好网站的维护工作。包括定期更新文章，维护网站安全，防止网站受到攻击而造成网站响应速度变慢，不影响到用户的使用体验等。

现在这个互联网时代，每个企业都需要有自己的网站，下面老渔哥网络分析企业网站建设中的注意事项：

1-企业域名与存放网站的空间的选择（一般是选择云）；

2-网站的打开与访问速度；

3-网站的定位；

4-网站页面的布局与内容的填充；

5-网站的互动功能的添加等。

建议您自己注册域名和主机，然后再找本地的设计师设计网站，这样便于您自己直接管理，即使设计师不做了，也不影响您的网站安全。

年费是185，包括：com域名和云虚拟主机（1G空间，带100M SQL数据库MYSQL5.1或MSSQL2008）。

希望可以帮到你，现在在线。

网站建设的类型一般有哪些

B2B行业信息平台网站,也就是类似阿里巴巴网的黄页网站,这类网站主要的用户是企业。通过企业间的信息互通,让企业能够快速找到客户或者源商。此类网站为买卖双方提供信息交流的网络商

种、模板型企业网站

项目组

模板型企业网站，可以说是一种直接做好的成品网站原型可以无限的网站，或者用软件生成的网站。

基础展示型企业网站,是网上最为常见的企业网站。一般都没有什么特别的系统功能,中规中矩的的设计,简单、直接、 大方地展示公司实力和产品信息,清晰明确地向访问用户传递企业网站的信息。

第三种、品牌展示型企业网站

品牌展示型企业网站, -般都会注重公司形象、文化的展示,通常拥有高端大气点的风格设计元素。

第四种、高端响应式企业网站

第五种、营销型企业网站

营销型企业网站,又称之为成交型网站,这类网站做大的特点就是进入网站首页,就能看到一一个较长的页面,在一一个页面中充分地展示企业产品的优势、公司实力,清晰地传达产品的价值。

第六种、B2C商城平台网站

日前有非常多的企业都在开发自用的B2C商城网站,这类网站其实类似于一个的淘宝店铺,访问用户既可以在网站上进行选择、购买、下单、 申请售后服务的功能作,又可以参与秒杀、团购。

第七种、B2B行业信息平台网站

第八种、行业资讯门户网站

行业资讯门]户网站,本本次系统实施主要采用自顶而下的实施方法进行实施，先由上层管理人员确定系统大的管理框架和流程，然后再进行细节性问题的改善实施。实施步骤将实施主要分为三个阶段。类网站以提供信息资讯为主要目的,是目前非常普遍的行业]户网站形式之一。

临沂物流信息网的发展

为保证网站的正常运行，用户数据的高度安全，系统考虑了多种安全策略。网站建设的好坏也直接影响着很多的事情，这些都是在不断地发展中才能够得来的成果，这些都是我们一直以来不断的进步的成果，这些都是我们一直以来发展自己的必须要做的手段。在日益激烈的竞争下，只有更多的营销方针，才能够做到更好！

目前，临沂物流网品牌已经广泛传播，为行业用户所认知，同时通过与各地区物流货运企业形成广泛、深层次的合作，以实现网站品牌的有效扩张。最终成为境内覆盖范围最广、功订单维度—使用过本公司相关业务的情况能最完善、提供信息最为丰富的物流货运行业综合门户网站。

上市公司网站评选研究中心在体验式访问中发现，涉足电子商务的上市公司已达四五百家，在公司网站中体现电子商务应用和功能的有90余家。

网站类型这么多，建设哪一类才适合企业进步

报价分析

网络的发展也带动了企业的发展，相信有很多企业都在筹备要建设自己的网站了，但是建设网2、通过ERP实施，财务业务的一体化管理，建立标准的财务核算体系。站并不像平时其它的企业项目，通常企业都对此一窍不通，在建设时通过咨询网站建设公司通常会给出几种网站类型来供企业来选择，企业在不了解的情况下，往往会不知道该选择哪一个类型来建设，如果选择对了还好，能够适合企业的发展与进步，如果选择的不对，那么这个网站就等于没有作用，属于白白浪费精力与时间华远业务跟财务都有，属于比较中庸的类型，没有做的比较细还有建设网站的成本。那么这里来谈谈建设网站都可以分为哪几种类型，希望能通过本文给予企业正确的选择。

类，建设品牌类型的网站，相信每个人都会有关于一些品牌的概念，比如会经常从一些电视上，或者是其它媒体平台会经常看到一些广告，当这些广告通过不断的被大家所记住，久而久之就形成了一种品牌，当需要购买一些物品时，往往都会考虑到品牌的产品将会如何信赖，这就是品牌的作用，这种类型的品牌如果想建设网站，那么就是直接建设品牌网站，这些网站基本不会担心会没有人访问，因为大家都已经耳熟能详，可以直接从搜索引擎搜索其品牌词，从而找到网站。所以品牌类型的网站比较适合那种已经形成品牌效应的企业，品牌网站建设时通常会颇具个性，与众不同，有空的朋友不妨欣赏一些国内的其它品牌网站。如果没有品牌效应，则建设网站时以树立品牌为主，这一点在其它文章内有提到过。可以通过站内文章搜索品牌两字找到相关资料。

第二类，建设纯展示类型的网站，这类网站有一个共同点，那就是比较多，因为属于展示，比较适合那种产品有特色，或者是产品种类比较多的网站，建设这类网站可通过一些展示方面的或是相应的布局使每个产品都能展示在访客面前，除了产品的展示之外还有企业对自身的展示，比如企业的、企业荣誉、团队展示、业务展示、合作伙伴展示等等，通过这些一系列的展示，使用户在访问网站时能够充分的对企业做出了解，树立相应的品牌意识。一个合格的展示类型网站将会是企业在网络中一个精美的名片。再加上后期的一些推广优化，通过不同的渠道将这企业名片式的网站推送到世界各地的网络用户面前，从而促进企业进步，使业务量更上一层楼。

第三类，建设交易类的购物网站，这类网站也有一部分的展示作用，但是重心在于产品与业务方面，建设这种网站要包含一些功能，比如会员方面的管理、在线的订单交易类功能，以及物流配送类功能，另外还有常见的积分功能以及相应网站优惠活动功能开发等等，这类网站建设方案重在打造线上的平台，适合一些需要将产品进行在线销售的企业。

建立企业物流管理信息系统的基本条件

3、 版式编排结构与布局合理 版式设计通过文字图形的空间组合

其实建立企业的物流管理系统是比较复杂的一件事情,耗时耗力不说,未必还能让自己如意.如果你是让自己公司来用的话,我建议你可以试试驿马物流系统,该系统通过对行业多家公司以及客户的需求研发而出,我相信是非常适合您的需要.

驿马物流系统分为管理、财务、业务、、客户、作六大部分,相辅相成。客户下单,作,作上门取件,发出国外,运单电脑化打印.

系统具体功能

产品主要包含几个模块：1、解决目前企业中存在的信息孤岛问题，实现财务、业务数据的集中管理。快递管理、小包管理、管理、客户管理、掌上物流、空运管理、海运管理、

系统优势:

1、 报价管理 包含导入报价，设置出货方式。

2、 作管理 包含录单、自动价格分货和调整、出货、换单、退货等流程。

5、 报表管理 包括毛利统计、业务统计、账户统计等各种报表

驿马物流管理系统、驿马客户管理系统、驿马物流网站建设.其中以驿马系统中的驿马快递、小包管理系统主要进行内部的运作包括了报价、查询、下单、打印运单.提供给客户查询及报价.提供物流化公司网站,三者相互,又可以相互整合.

希望能够对您有所帮助,4.随着企业门户网站应用层次的不断提高，企业门户网站的功能已不满足于展示企业网上形象的窗口，而且要通过网站收集、发布信息、开展网上贸易、网上调查、网上、网上客户关系管理、网上手机短信发布功能等。为满足企业下一阶段应用电子商务的主流需求。我们创造性的设计了企业信息门户管理系统(EnterpriseInformationprotalMarSystem)简称(EIPMS)，解决了企业电子商务、信息化改造过程中人才缺乏的问题，而且减小了企业的投入，降低了企业应用电子商务的门槛，从而使企业从电子商务、信息化大潮中取得实实在在的效益，也加速了我国信息化建设的步伐。谢谢！

快递系统有哪些?求帮助.

（2）业务流程规划

就我知道的快递系统有驿马官物流管理系统.

驿马官物流管理系统分为管理、财务、业务、、客户、作六大部分,相辅相成。客户下单,作,作上门取件,发出国外,运单电脑化打印.

系统具体功能产品主要包含几个模块：快递管理、小包管理、管理、客户管理、掌上物流、空运管理、海运管理、

系统优势:

1、 报价管理 包含导入报价，设置出货方式。

2、 作管理 包含录单、自动价格分货和调整、出货、换单、退货等流程。

5、 报表管理 包括毛利统计、业务统计、账户统计等各种报表

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O第二种、基础展示型企业网站MS端---客户发货通知使用的；

客户管理----管理客户订单、产品、价格、流水账号、余额、额度申请、月/年度财务对账；

服务商管理---定价、套餐价、账单；

线路维护----运输线路停用或四、可持续性发展调整，及时通知到服务商；

成本管理----运输成本包括服务商费用、燃油费以及其他杂费；

权限管理----设置登录权限和模块权限，不同部门的人可看到不同系统模块，各自工作互不干扰。

做四大快递的比较麻烦，其中的麻烦就是报价表需要经常改，并且没有一家的报价表长的一样，所以做导入导出就非常麻烦。

但易境通的物流系统，内置了四大快递模板，可以抓取分区表、覆盖市场所有报价表模板、重量取整结算方式、导入导出所有价格及自动转换公布价

可设定限制出仓尺寸及重量和附加费及偏远地区、针对不同设置渠道说明及注意事项、可出货物品类、不同的仓库报价、不同的客户折扣

驼铃云快递系统就不错 还是saas模式 注册即可使用，三百多家企业的选择见证。

你说的详细点，这问的太笼统了！

物流信息系统建设步骤

3、用户培训。培训是成功实施ERP系统的重要因素。ERP培训有两个重要目的：一是增加人们对ERP相关知识的了解；二是规范管理人员的行为方式。通过培训要使用户的各级管理人员不仅要明确什么是ERP，它的实施将给企业带来那些变化，并明确实施ERP后各个岗位的人员如何进行新的工作方式。

爱上物流，爱上亿恩方物流网！

物流运输如果是体针对车辆路线规划配送的话，图川IOTMS可了解，在提高配送效率，减少成本方便还不错，现在公司在用。

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亿恩方物流网整合的大量需要物流服务的厂家，给三方物流公司和物流专线提供一个公平竞争的平台，厂家会把他的一手货源发到亿恩方物流网的一手货源专区里面，物流公司或者三方货运，物流专线都可以通过亿恩方物流网来查看货运，并与厂家直接电话联系。有很多客户都是在亿恩方物流网的一手货源里面赚到自己的桶金，找到自己的个长期合作的厂家。

亿恩方物流网完全开放式的平台也给了物流公司发布三方货源和线上调车的便利，易货宝只能配货软件已经累计了近30万移动终端的司机用户，所以物流公司可以在网上调到全国的货运车辆。

下面有朋友问了？亿恩方物流网可以提供一手货源是免费的嘛？

亿恩方物流网上可以完全免费的进行交易活动，这个一个人性化的开放性的物流信息平台，物流公司可以通过自己发的三方货源和易积累积分兑换金，由物流金来支付亿恩方物流网一手货源的费用，当然也可以直接购买亿恩方物流网的金进行查看，权责权在物流用户手里。