人事厅2018年调资文件 2021调资文件

企业退休涨工资标准

退休人员涨工资的标准如下：

人事厅2018年调资文件 2021调资文件

人事厅2018年调资文件 2021调资文件

1、退休人员符合、省规定的缴费年限每满1年，每人每月增加2元；

2、退休人员符合下列条件的，分别再按以下标准增加基本养老金：

（1）符合劳人险文件规定的建国前参加革命工作的退休老工人，每人每月增加125元；

（2）1949年1月1日至1949年9月30日参加工作的退休人员，每人每月增加120元；

（3）1949年10月1日至1953年12月31日参加工作的退休人员，每人每月增加115元；

（4）1954年1月1日后参加工作、2005年12月31日前退休的人员每人每月增加113元，退职人员每人每月增加70元；

（5）2006年1月1日至2008年12月31日期间退休的人员每人每月增加90元，退职人员每人每月增加40元；

（6）2018年1月1日至2018年12月31日期间退休的人员每人每月增加45元，退职人员每人每月增加40元。3、符合下列条件的人员，分别再按以下标准增加基本养老金：

（1）符合原人事部、规定范围内的艰苦边远地区退休人员，每人每月再增加5元；

（2）2018年12月31日前，年龄满70周岁不满80周岁的退休人员，每人每月再增加20元；年龄满80周岁以上的退休人员，每人每月再增加50元。

4、企业退休干部增加基本养老金，在和其他条件相同的退休人员同办法、同标准调整后，统筹项目内养老金总额低于省辖市统筹区域企业退休人员统筹项目内月人均养老金水平的，补足到省辖市统筹区域企业退休人员统筹项目内月人均养老金标准。

2021年中石油能涨工资吗

在劳动关系持续的过程中，企业会根据劳动者的工作年数、积累的经验或劳动贡献给予一定的经济补偿，也就是工龄工资的发放，肯定其在工作岗位上的贡献和坚守。那么补发工资时间是多久?下面就让 网 详细为大家讲解。

一、补发工资时间

人社部、已发2018年18号文件，按照5%左右的总体水平，为2017年12月底前退休的企业和机关事业单位退休人员上调养老金，并从2018年1月起补发。

二、工资调整方案等三文件已下发

现行机关事业单位工资制度是2006年工资制度改革时确立的，实行统一职务与职级相结合的工资制度，事业单位实行岗位绩效工资制度。与此同时，机关事业单位的工资分配领域仍然存在工资结构不合理、工资正常调整机制不健全、工资距调控机制不完善、基层待遇普遍相对偏低等突出矛盾和问题。

为了解决这些问题，同时也是为了配合本次养老保险制度改革，办公厅已于6月12日下发有关工资调整的三个实施方案。一是《关于调整机关基本工资标准的实施方案》，二是《关于调整事业单位基本工资标准的实施方案》，三是《关于增加机关事业单位离退休人员离退休费的实施方案》。文件显示，本次机关事业单位加薪将从2016年10月1日开始计算。

三、提高基本工资，冻结津贴补贴，人均增300

按照现行工资制度，工资分为三部分，基本工资、津贴补贴、奖金。事业单位的工资也是由三部分组成的，包括基本工资、绩效工资和津贴补贴。这次完善机关事业单位工资制度，将通过调整机关工资标准，并将部分津贴补贴或绩效工资纳入基本工资，适当提高基本工资的比重。在完善工资制度的同时，冻结规范津贴补贴工资增长，各地各部门不能自行提高津贴补贴水平和调整津贴补贴标准，要严格执行规定的改革性补贴政策和考核奖励政策。

以本次事业单位工资改革调整办法为例，本次改革将调整事业单位基本工资标准，同时将部分绩效工资纳入基本工资。专业技术人员的岗位工资标准，将由现行的550元至2800元分别提高到1150元至3810元，管理人员由现行的550元至2750元分别提高到1150元至3770元;薪级工资标准，专业技术人员、管理人员由现行的80元至2600元分别提高到170元至5795元。将部分绩效工资纳入基本工资后，绩效工资水平相应减少。专业技术人员的减少金额，从岗位等级到岗位等级减少金额为220元至655元。管理人员绩效工资从到岗位等级减少金额为220元至650元。

那么，经过增加基本工资和减少绩效工资，事业单位扣除养老金前实际收入如何变化?经过简单计算得知，技术人员与管理人员工资由低至高分别增加470左右至3500左右。当然，这部分增加的工资，将大部分用来支付个人养老保险与职业年金。个人需缴纳工资8%的养老险和4%的职业年金，12%的总比例至少有360元。

可见，之前港媒 的“将涨薪60%”的并不属实。人社部发言人称，按全国平均水平计算，月人均实际增加300元左右。

四、机关事业单位涨薪频率或加快

本次机关与事业单位工资调整距离上次调整整整过去了9年。本次调整方案明确指出，将“建立定期调整机关基本工资标准的制度。今后基本工资标准原则上每年或每两年调整一次。近期基本工资标准每两年调整一次。”具体调整幅度将依据工资调整比较结果，综合考虑国民经济发展、财政状况和物价变动等因素确定。如遇发生金融危机、重大自然灾害等特殊情况，基本工资标准延后调整。

五、退休人员普遍增加退休费

《关于增加机关事业单位离退休人员离退休费的实施方案》规定，从2016年10月1日起增加离退休费。退休人员增加退休费标准为：行政管理人员，从省部级及以上至科员及办事员分别增加1100元至260元;专业技术人员方面，及相当职务至助教及以下职务分别增加700至260元。

豫人社【2018】30号文件内容2018年退休人员涨工资方案

河南省退休人员涨工资方案大体是，定额调整45元。交费年限每一年1.3元。基本养老金企业按1.6%，机关事业按2.2%上调。年令65至69涨2O元，7O至74涨25元，75至79涨30元，80至84涨35元，85至89涨50元，9O岁及以上涨60元。调整后不到1000元增20元增后不能超过1000元。干部涨后达不到平均数涨到平均数。7月底发到手。

2018年医院岗位绩效工资考核与分配方案

2018年医院岗位绩效工资考核与分配方案

根据人事部《关于印发事业单位收入分配改革方案的通知》，安徽省《关于在其它事业单位预发工资(生活)性补贴的通知》和市人社、财政、卫生关于人事制度改革的有关文件精神，和医改整体要求，按院办公会的要求结合我院实际特制定此方案。

一、制定此方案的基本原则：

1、体现工资收入增加;

2、适当拉开收入距;

3、贯彻落实规章制度;

4、运行公正公平公开;

二、全面实施岗位绩效工资范围：

在院绩效考核组下，经管办会同相关部门制定对临床、医技系统，人事处会同相关部门制定对机关后勤系统的岗位绩效工资考核方案，报院部批准后组织实施。

三、岗位绩效工资构成体系：

工资总额=岗位工资+绩效工资+保障工资

一、岗位工资：

体现不同岗位、职务、职称、年资的岗位基本工资(现工资表中岗位基础工资+薪级工资+部分预发性工资补贴)。

二、绩效工资

1、依现奖金核算体系计算的奖金额的70%部分，月度考核月度考核后发放绩效工资。发放绩效工资

2、依各项综合考核指标考核后，季度发放绩效工资。季度发放绩效工资。季度发放绩效工资其构成：

⑴、此次调资部分预发性工资;

⑵、每季度月奖金额的30%合计部分;

⑶、上述项的30%—50%医院另行配套;

⑷、各项专项补助与奖励：

a、手术、护理、出院、夜班加班、节日等补助;

b、各职、级层次专项岗位津贴;

c、贡献突出科室，专项配套奖励;

d、各级重点学科专项补助。

3、年度考核考评发放的绩效工资;年度考核考评发放的绩效工资;年度考核考评发放的绩效工资取得科研成果、取得学科建设成果、重点工作成绩突出的奖励工资。

三、保障工资

1、医院为职工支付的四险一金;

2、全院性的补助(a、医疗救助、b、困难补助、c、节日、d、专项经费用于配套等)。

四、绩效工资考核分配的范围标准：

1、绩效工资考核的范围是医院对科室及科主任和科主任率考核小组对科室内开展的两级绩效考核，是院内和科内分别进行的.二次绩效考核与分配。

2、绩效工资考核标准是设计关键性指标设计并考核其分值及权重，从而兑现实际发放的绩效工资。

五、临床考核科室考核的关键指标及分值权重(分月、季、年)。

1、各项重点工作的比例质控指标：品比例指标、高值耗材比例指标、一般物料动态定量指标。(权重10%)

2、成本与费用管控指标：人均住院费用、人均自付比例、床日费用、人均创利、人均变动成本。(权重10%)

3、工作量考核指标：月占用床日指标、平均住院日指标、出院人次指标、手术台次指标、等级护理工作量指标、科教工作量指标。(权重10%)

4、质量、安全、效率指标：(权重50%)医疗质量控制指标、医疗业务管理与安全指标、护理质量与安全指标、科教质量与效率指标、农合质量与控制指标、服务质量与行风建设指标、院感质量与控制指标。

5、科室管理考核指标：(权重10%)完成院指令性任务考核、科室业务与行政管理的核心制度执行落实与考核、科室内部绩效考核与二级分配制度的实施与考核、团队建设与人才培养考核。

6、科室技术创新或成果取得、学科建设与科室发展考核与评价。(权重10%)

六、医技科室考核的关键指标指(分月、季、年)。

1、工作量效益指标(检查项目数、各项检查数量、人均各项工作量)(权重20%)。2、成本费用与效率控制指标：(权重10%)人均变动成本、资产收益率、人均创利、设备利用率、设备完好率。

3、医疗质量管理指标：(权重30%)报告与诊断准确率及时性考核，报告书写质量及临床检查申请单考核，医疗错及安全考核等。

4、服务质量与流程优化考核指标：(权重10%)病人投诉考核、病人与临床对医技服务满意度考核、医疗保险管理考核、物价收费管理考核。

5、科室管理考核指标：(权重10%)完成院指令性、科室业务、行政制度落实与执行考核、科室内部绩效考核与二级分配的实施考核、团队建设与人才培养考核。

6、科室技术创新或成果取得、学科建设与科室发展考核与评价。(权重10%)

七、正式实施方案须完善体系、建章立制各项工作。

1、医院正式下文并上报主管部门建立组织体系，即院设立岗位绩效工资考核组，各位院参加，任组长，下设工作办公室(各职能部门参加并分组开展工作)和监督促进办公室(群部门和各个岗位的职工代表参加)。各业务和职能科室成立主任为组长(副主任、护士长参加)的绩效工资考核小组，并确定专(兼)职考核员。

2、医院研究制定在各分管下的业务职能部门工作任务分配表，明确各部门职责、任务、工作时限，并以此作为对本科室的考核主要内容。

3、按照院制定工作任务，医疗、护理、质控、材、、人事、经管等各相关部门对所负责的考核指标制定具体的考核办法，报院部批准后组织实施，从而得出各种考核分值和权重报院汇总审定，兑现实际发放的绩效工资。

4、按医院要求有关部门调研制定，医院实行科主任负责制的具体规定，报院部批准实行。5、执行此规定的同时，有关部门配套制定具体实施科主任负责制的奖惩考核细则，报院批准实行。

6、按医院要求，有关部门制定各科室开展绩效工资考核与二次分配办法的指导意见。各科室结合本科情况，制定出具体考核与分配具体方案，报院批准实行。

7、按医院要求，有关部门制定岗位绩效工资考核与分配的业务流程工作说明和分配发放的具体办法。

8、实施绩效工资医院将统一集中考核与发放各项补贴、补助等人员经费开支。

9、医院将建立岗位绩效工资考核信息平台，为院部和科室及时高效开展绩效考核提供数据支持和信息交流。

10、实施岗位绩效工资，同时保留档案工资，补发此前增资。

11、改革运行试点后总结经验，逐步推行院、学科带头人、中心主任的年薪制绩效工资改革试点。

河南退休人员涨工资2018年新政策

人社部、已发2018年18号文件，按照5%左右的总体水平，为2017年12月底前退休的企业和机关事业单位退休人员上调养老金，并从2018年1月起补发。

上海市已出台具体调整方案，并要求于5月18日发放到位。河南省正在制定实施细则，于5月底前报人社部、审批，预计7月份开始发放。