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1、装饰公司的管理制度涉到各个方面管理的规范，需要全面详细地进行介绍。

2、下面小编给大家带来装饰公司管理制度范本的，给大家做个参考。

3、为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。

4、章会议制度为有效地实行负责制和健全管理，特制订各种会议制度。

5、可分为办公会议、工作会议、职工大会和业务会议等。

6、介绍会议召开的周期和会议内容等事项，以及一些必要的总结。

7、第二章人事管理制度为了加强我公司的管理，调动全体成员的积极性、主动性和创造性，不断提高工作效率，保证公司以工程工作为中心的各项工作的完成，特制订本制度。

8、一、职工的使用、考核与晋升二、档案是公司的集体财产，由综合部负责统一管理和保管。

9、三、所有资料要有专人负责管理，档案的管理人员，要做好以下工作：1、按档案类别，制定各类的编号规定;四、凡档案材料均要求字迹工整、审签手续齐全，禁用字迹不牢固和易褪色的书写工具。

10、五、材料的整理与归档期限六、行政文书类材料的归档范围介绍。

11、项目工作类材料的归档范围介绍。

12、七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充。

13、八、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。

14、九、遇到有关人员查寻资料要随时予以协助。

15、第三章工程部管理制度一、工程部由主任负责全面工作，对上做好安排的所有工作项目，对下做好人员的协调工作，调动各方积极性，充分创造出的积极效益。

16、二、部属各要严格执行和省工程建设工作政策、法规、维护利益。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。