您好,今天小源来为大家解答以上的问题。关于5s的自我总结相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

关于5s的自我总结 5s个人简短感悟关于5s的自我总结 5s个人简短感悟


关于5s的自我总结 5s个人简短感悟


关于5s的自我总结 5s个人简短感悟


关于5s的自我总结 5s个人简短感悟


1、5s工作总结总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，不如立即行动起来写一份总结吧。

2、总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是我整理的5s工作总结，希望对大家有所帮助。

3、 一、总体目标根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政人事部从十个方面开展XXXX年度的工作：1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

4、2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；3、完成日常行政与配置；4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；5、充分考虑员工，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

5、6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。

6、从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7、7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

8、8、弘扬的企业文化和企业传统，用的文化感染人；9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的.主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。

9、集思广益，为企业发展服务。

10、10、做好人员流动率的控制与劳资关系、的预见与处理。

11、既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

12、 二、注意事项：1、行政工作是一个系统工程。

13、不可能一蹴而就，因此行政人事部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。

14、如果一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量提供保证。

15、2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多，因此，需要公司予以重视和支持。

16、自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政工作成败的关键。

17、所以行政人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司与各部门予以协助。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。