大家好我是小蚪，企业经营模式，关于华为企业经营模式很多人还不知道，那么现在让我们一起来看看吧！

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1、根据在产业链中的位置、企业的业务范围、企业实现价值的不同方式，我们可以区分出不同的经营模式，下面从经营模式的内涵所包含三个维度对经营模式进行分类和总结。

2、根据企业在产业链的位置产业链的位置可以分为以下几个部分：设计活动、营销活动、生产活动和其它辅助活动。

3、其中最重要的是信息服务部门。

4、根据对产业链位置的不同选择，可以得出八种不同的组合，也就是可以得出八种不同的经营思想和模式：销售型、生产(代工)(纺锤型)型、设计型、销售+设计(哑铃型)型、生产+销售型、设计+生产型、设计+生产+销售(全方位)型和信息服务型。

5、下面给出几种主要类型的经营结构图。

6、1、生产代工型(纺锤型)经营模式这类经营模式企业的特点是企业作为产业链中下游企业的供应商，一般根据客户的订单，加工产品。

7、在市场上，贴上其它企业的标牌进行销售，企业仅仅负责某一产业中某种或者几种产品或零件的生产，对于产品的销售和产品的设计不做过多涉及。

8、 对于选取这种经营模式的企业，要求企业有很强的制造能力，相对于产业链中这个上企业要有相当的竞争优势。

9、其中最重要的是两个：一个是质量，另一个是成本。

10、其他需考虑的因素还有如交货期，制造的柔性能力等。

11、2、设计+销售型(哑铃型)经营模式这种类型的经营模式与生产代工型经营模式正好相反，企业不涉及生产领域的任何业务，只负责设计和销售，企业设计出市场上顾客所需求的产品和服务，然后寻找相应的生产代工，它要求企业具有很强的设计能力和销售能力以及拥有自己的知名品牌。

12、这类企业和市场的联系非常密切，对于市场动态和顾客的需求非常敏感，是市场最快的响应者。

13、这种类型的企业非常多，如DELL公司和耐克公司等。

14、 3、生产+销售型经营模式采用这种经营模式的生产型企业最为普遍，企业涉及业务流程中的后二个部分：生产和销售。

15、对于产品设计由于某种原因，企业并没有涉及。

16、在这个的企业当中，企业之间的竞争激烈程度很大。

17、公司经营模式是什么样的二、企业产业链的位置分类公司经营模式是什么样的。

18、企业是一个需要规范的经营模式来进行带动这个发展的组织，俗话说，没有规矩不成方圆，所以一定的规定下的经营模式在公司是非常有必要的，那么公司经营模式是什么样的？公司经营模式是什么样的1经营模式是企业根据企业的经营宗旨，为实现企业所确认的价值定位所采取某一类方式方法的总称。

19、其中包括企业为实现价值定位所规定的业务范围，企业在产业链的位置，以及在这样的定位下实现价值的方式和方法。

20、根据经营模式的定义，企业首先有企业的价值定义。

21、在现有的技术条件下，企业实现价值是通过直接交易，还是通过间接交易，是直接面对消费者，还是间接面对消费者。

22、处在产业链中的不同的位置，实现价值的方式也不同。

23、综上，经营模式的内涵包含三方面的内容：一是确定企业实现什么样的价值，也就是在产业链中的位置;运营模式运作模式运作模式我们可以分运作和模式来理解 运作 〖moveandoperate〗运行和作,指进行中的工作状态 「模式」一词的指涉范围甚广,它标志了物件之间隐藏的规律关系,而这些物件并不必然是图像、图案,也可以是数字。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。