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18项企业内部控制应用指引(内部控制的18条指引及细则)


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1、2022年CPA战略考试从整体来看，整体难度相对于去年而言可谓居高不下，甚至有过之而无不及。

2、战略再也不是公司战略与风险管理了，往届考生打趣说战略背背就能过的好日子，也一去不复返了。

3、根据考生反馈，一些需要辨析的考客观题的点，今年放到了主观题当中考默写，反而一些本来已经背的滚瓜烂熟的考点，放到了客观题中去辨析。

4、根据现已收集到的相关考题，战略在本场考了两套卷，两套卷子难度相当，“数字化”竟成考点“红人”。

5、本考季的战略考试，也给大家释放了一个信号，要想过，那得好好学，一定要稳扎稳打，打好基础，重视基础内容，重视框架层次。

6、2022年注册会计师考试真题汇总（回忆版）一、单选题相关知识点：1.价值链分析2.公司治理3.波士顿矩阵4.风险评估系图法5.swot分析6.战略钟—混合战略7.蓝海战略基本法则8.企业宗旨9.战略联盟的动因10.数字化转型11.控制环境要素12.新兴市场企业战略（抗衡者、防御者、扩张者、躲闪者）13.企业的经营哲学14.与三大基本竞争战略匹配的人力资源获取战略15.风险管理中企业需要考虑的要素16.A-U创新生命周期17.基准分析18.财务战略价值创造和增长率矩阵19.风险度量（在险值）二、多选题相关知识点：1.公司治理内部结构模式（双层董事会）2.生产运营战略的考虑因素三、简答题1.教育机构转型做直播（1）数字化技术对组织架构的影响（2）数字化技术对经营模式的影响（3）数字化技术对生产和服务的影响2.旅游公司（1）战略联盟形式和动机（2）发展战略途径和动机3.火腿公司（1）三大公司治理问题（2）18项企业内部控制应用指引之——组织架构、人力资源、4.（1）消费者市场细分（2）市场定位策略的优势（3）根据TQCF分析企业生产运营系统的竞争优势（TCQF为2022年教材新增知识点——生产运营战略的竞争重点：交货期、质量、成本、制造柔性）四、综合题（1）基本竞争战略和适用条件（2）发展战略（3）化经营动因（4）外部风险（是的，你没看错，是外部风险：风险、法律风险与合规风险、市场风险、技术风险、和文化风险）（5）市场营销组合此外，还有一套一、简答题1.（1）数字化技术的发展历程（2）数字化技术的应用领域2.（1）产品生命周期（2）研发的定位（3）从研究与开发角度分析产品生命周期各阶段中的成功关键因素3.（1）三大公司治理问题（2）内部控制缺陷（3）内部治理结构二、综合题（1）总体战略的类型，动因（2）化经营战略的类型（3）企业内部控制应用指引——销售业务（4）数字化技术对产品服务的影响持续更新中~注册会计师考后估分及对的交流，欢迎大家入群和小伙伴们沟通哦~。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。