大家好我是小篇，供应链协调ppt，关于供应链协调的重要性很多人还不知道，那么现在让我们一起来看看吧！

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1、我从事采购10年了，也做过许多采购PPT，采购PPT一般包括以下几个方面数据：1、供应商数量。

2、供应商引入数量，供应商合作数量，供应商拉黑数量，即淘汰数量，同时需要计算供应商引入数量、合作数量、拉黑数量的占比情况，总体分析给出供应商资源库的现状。

3、供应商数量2、采购清单数量。

4、复核采购清单的份数，执行采购清单的份数，采购清单打回修改的次数以及份数，后从数量角度总体分析采购的合规性、准确性与可执行性。

5、采购清单数量3、采购物资数量。

6、采购物资类别数量，和类别具体明细数量，各类别物资采购金额数量，采购总金额数量，和类别物资占采购总金额的比值，然后根据数量情况具体分析占比较大的类别，和占比较大的明细，并进行分析。

7、采购物资数量4、合同数量。

8、签订购销合同份数，签订租赁合同份数，签订服务合同份数，签订工程合同份数，这块根据公司具体的合同分类，进行分类统计，并将各分类数量所占比值进行计算，同时各类合同金额与总金额的比值进行计算，后分析各类合同的比重。

9、合同数量5、入驻厂家次数。

10、为了监督跟进供应商生产供货情况，会进行入驻事宜。

11、入驻厂家次数统计，然后对入驻的情况进行汇报。

12、6、工作联系函份数。

13、统计共发出多少份工作联系函，共收到多少份工作联系函，并就主要的联系函事宜进行叙述总结。

14、7、廉洁从业培训次数。

15、采购是敏感的岗位，须定期组织倡廉的培训学习活动，将培训次数进行统计，并附培训照片、会议纪要等。

16、培训次数8、供货及时性占比。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。