试用期考核表范本_不予录用通知书

不予录用通知书范文篇一 王xx:

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试用期员工考核表_试用期员工考核表个人总结


试用期员工考核表_试用期员工考核表个人总结


试用期员工考核表_试用期员工考核表个人总结


非常感谢您对本公司公告征求人才一事的大力支持。您的学识、资历给我们留下了深刻的印象。因名额有限,我们很遗憾地告知您未被录用。但我们已经将您的资料列入公司的人才储备档案,候有机会即当优先考虑。..... 王小燕:非常感谢您对本公司公告征求人才一事的大力支持。您的学识、资历给我们留下了深刻的印象。因先前那个职位的人又收回了辞职 申请书 ,所以本岗位暂不,对你造成的便,敬请见谅。但我们已经将您的资料列入公司的人才储备档案,以候有机会即当优先考虑。

不予录用通知书范文篇二

刘修平先生/:

因你试用期未通过考核,不符合本公司在录用你之前所公布的你所在职位的录用条件。特根据《中华劳动合同法》第三十九条项“在试用期间被证明不符合录用条件的,用人单位给予辞退”的规定,公司决定不予录用。请于20xx年10月17日下班前至公司管理部部办理离职移交手续。

东莞市xx工业路有限公司管理部

年10月14日

:非常感谢您对本公司公告征求人才一事的大力支持。您的学识、资历给我们留下了深刻的印象。因名额有限,我们很遗憾地告知您未被录用。

但我们已经将您的资料列入公司的人才储备档案,候有机会即当优先考虑。

再次感谢您对在进行方案策划的时候能够根据的要求进行处理,我明白工作的完成也是为了今后的发展积累经验,因此我能够根据自身的职责要求来开展工作,主要是通过方案的策划来提升自身的文笔能力,这样的话在进行档案整理的时候也能够准确发现其中的问题,面对这种相辅相成的结果自然要做好平时的本职工作才行,而且我也明白完成工作需要具备较高的资历才行,在这之前需要通过和同事互帮互助的形式积累经验,至少通过这种方式过渡能够然让自己尽快掌握工作中的要点。本公司的关注和支持。

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员工试用期自我评估表怎样写?

22、该员工自觉遵守厂规厂纪,工作积极,服从工作安排,主动协助组长完成下达的任务,积极帮助新员工培训,在车间起到模范带头作用,20xx年总产量为5253磅,因此被评为员工。

自我评估表要从三个方面着手:

第六条 自我述职报告和上级考核在薪资待遇方面有如现:

(一)、工作业绩:包括

13. 工作成绩进步大,悟性较强,能很快适应新的岗位,能随时根据工作需要调整工作 方法 和端正心态,不断 反思 自己,注重个人成长,能有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果。

1.工作目标完工程度:是否出色完成交的工作,达到目标(、),得到认可

2.工作效率:是否能及时按完成各项工作任务,时效性高

(二)、工作态度:包括

1.积极性:热爱本职工作,有高标准做好职务范围内业务工作的热情

2.纪律性:是否遵守公司各项规章制度及上级指示,忠于自已的职务,表里一致的进行工作

3.工作意识

(三)、工作能力:包括

基本知识、技能:是否具有扎实的专业技术和丰富的实践经验,并在日常工作中充分发挥、运用

执行能力:能否理解工作要求,动手、实际作能力强,处理灵活,承担本职工作范围内的工作任务

学习能力:勤奋好学,努力学习各项与工作相关的工作技能,更好的完成工作任务

《中华劳动合同法》第十九条劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月。

三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月。

同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。

以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的,不得约定试用期。

试用期是指包括在劳动合同期限内,用人单位对劳动者是否合格进行考核,劳动者对用人单位是否符合自己要求也进行考核的期限,这是一种双方双向选择的表现。

试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的,试用期不成立,该期限为劳动合同期限。

(一)限定能够约定试用期的固定期限劳动合同的最短期限,并且在劳动法规定试用期最长不得超过六个月的基础上,根据劳动合同期限的长短,将试用期细化。具体规定是:

劳动合同期限在三个月以上的,可以约定试用期。

也就是说,固定期限劳动合同能够约定试用期的起点是三个月。

三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同试用期不得超过六个月。

[2] 这是针对用人单位不分情况,一律将试用期约定为六个月,劳动合同法的具体措施。

参考资料:百度百科-试用期

万豪员工试用期评定表有什么影响么

新员工试用期考核个人工作总结试用期间,我的主要业绩为:2022(一)

辞退。万豪员工试用期评定表是非常重要的,在试用期表现不佳,公司可以通过试用期考核表的评估结果来辞退员工。万豪总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。是全球首屈一指的酒店管理公司,业务遍及美国及其它67个和地区管理超过2,800家酒店,提供490,500间客房。

公司员工考核制度表格

不予录用通知书范文篇三

员工绩效考核制度

(二)平时考核

条、工作绩效考核,简称考核,目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是,通过这些评价可促使员工有地改进工作,以保证公司营运与发展的要求。

第二条、绩效考核原则。

3.考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据;

4.考绩自始至终应以公正为原则.决不允许营私舞弊。

第三条、适用范围。本规则除下列人员外适用于公司全员。

1.考核期开始进人公司的员工;

2.因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者;

3.因公伤而连续缺勤七十五日以上者;

第四条、本公司员工考核分为试用考核、平时考核、年终考核三种。

(一)考核依本公司人事规则规定任聘人员,均应试用三个月。试用三个月后应参加试用人员考核,由试用部门主管考核。如试用部门主管认为有必要缩短、延长试用时间或改派他部门试用亦或解雇,应附试用考核表,注明具体事实情节,呈报核准。延长试用,不得超过3个月。考核人员应督导被考核人提具试用期间心得报告。

2、员工勤奖惩应统计详载于请记录簿内,以提供考核的参考。

(三)年终考核

1、员工于每年12月底举行总考核1次。

2、考核时,担任初考各部门主管参考平时考核记录及人事记录的勤记录,填具考核表送复审。

第五条、考核年度为自1月1日至12月31日止。

第六条、考核标准

(一)人事考核的种类。

人事考核可以分为两种:

1.能力考核,就是参照职能标准,以员工在一定时间当职务的能力,进行评定。

2.业绩考核,就是参照职务标准,对员工在一定时间务工作完成的情况,进行评定。

(二)人事考核必须把握的能力。

人事考核把握并测评的能力是职务担当的能力,包括潜在能力和显在能力。潜在能力是员工拥有的、可开发的内在能力;显在能力是指职工工作中发挥出来的,并表现在业绩上的努力。潜在能力,可根据知识技能、体力以及经验性能力来把握;显在能力,则可能通过工作业绩(质和量),以及对工作的态度来把握。

知识、潜在能力、体力、能力、经验性能力、显在能力、工作业绩和质量、态度

1.次考评者,必须站在直接监督的立场上,并且,对于想要特别强调的评分和评语,以及对评定有显著影响的事项,必须予以注明。

2.第二次考评者,必须在职务、级别上高于次考评者。有关需要特别强调的评分和评语,或与次评定有明显别的地方,必须予以注明。

特别在遇到与次评定有显著别的情况下,需要倾听一下次考评者的意见,有必要的话,相互商讨,对评定作出调整。

在不能做出调整的情况下。至少应该把第二次评定的结果,告诉给次考评者。

3.裁定、拍板者,参考评定经过报告,作出最终评语。

4.在职务级别层次很少的部门,二次考核可以省掉。

5.为了使人事考核公平合理的进行,考核者必须遵守以下原则:

(1)必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。

(2)必须消除对被考核者的发恶感、同情心等偏见,排除对上、对下的各种顾虑,在自己的信念基础上作出评价。

(3)考核者应根据自己作出的评价结论,对被考核者进行扬长补短的指导教育。

(4)在考核过程中,要注意加强上下级之间的沟通与能力开发,通过被考核者填写自考表,了解被考核者的自我评价及对上级的意见和建议,以便上下级之间相互理解。

第八条、 考核结果的运用。

为了把考核的结果,应用于开发利用员工的能力,应用于人事管理的待遇方面的工作中去,做法如下:

1.教育培训。

管理者以及教育工作负责人,在考虑教育培训工作时,应把人事考核的结果作为参考资料。借此掌握教育培训,进而是开发、利用员工能力工作的关键。

2.调动调配。

3.晋升。

在根据职能资格制度进行晋升工作时,应该把能力以及业绩考核的评语,作为参考资料加以运用。考核评语是按职能资格制度要求规范化的。

4.提薪。

在一年一度的提薪之际,应该参照能力考核的评语,决定提薪的幅度。

5.奖励。

为了能使奖励的分配对应于所做的贡献,应该参照业绩考核的评语进行。

第九条、考核结果的反馈,部门通过面谈形式,把考核的结果,以及考核的评定内容与过程告诉被考核者本人,并指明今后努力方向,自我培养和发展的要点,以及相应的期待、目标和条件等等。

第十条、考核表的保管与查阅

(一)考核表的保管。

1.保管者。

考核表由规定的保管者加以保管。

2.保管期限

考核自制成之日起,保存十年。但是,与退休、退职人员有关的考核表,自退休、退职之日起,保存一年。

(二)表内容的查阅。

管理者在工作中涉及到某员工人事问题,需要查阅有关内容时,可以向考核表的保管者提出查阅要求。

第十一条、 1、各部门主管对于所属员工应就其工作效率、行、态度、学识每月进行考核,其有特殊功过者,应随时报请奖惩。 考核者的培训

(一)在取得考核者资格之后,必须经过考核者培训。

(二)培训包括:

1.理解考核制度的结构;

2.确认考核规定;

3.理解考核内容与项目;

4.统一考核的基准。

第十二条、人力资源部负责考核考绩的和具体组织工作

某企业员工考核制度

一、总则

条 为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度。

第二条 绩效考核针对员工的工作表现。

第三条 本制度适用于公司内所有员工,包括试用期内的员工和临时工。二、考核方法

第四条 对部门以上人员的考核,采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每半年考核一次,并以次为基础给出年度综合评判。具体见表 。

第五条 对外地办事处和一般管理人员的考核,采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每个季度考核一次,并以次为基础给出年度综合评判,具体见表 。

年度综合评判为"A"者,在下一年将得到10%工资(不包括工龄工资)的增长;

年度综合评判为"B"者,在下一年将得到5%工资(不包括工龄工资)的增长;

年度综合评判为"C"者,其薪资待遇保持不变;

综合评判两个为"D"者,行政及人事部将视情况给予其、降级使用或辞退。

第七条 对作层面员工的考核,采取月度工作表现考核的方法。具体见表 。

1. 月度业绩考核为A者,本月工资增加3%;

2. 月度业绩考核为B者,本月工资保持不变;

3. 月度业绩考核为C者,本月工资减少5%;

4. 月度业绩考核为D者,本月工资减少12%;

6. 月度业绩考核为10个A,2个B者,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加2%;

7. 月度业绩考核有6个D者,公司将辞退该员工。

第八条 作层面员工的年度综合考核以其月度考核为基础,由直接上级给出综合判断。综合判断的结果将与该员工的年底奖金挂钩。

具体情况如下:

1. 月度业绩考核结果相应的分值A:0.5;B:0.0;C:-0.3;D:-0.5。由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。

2. 累计分数大于等于5分者,年度为"A";

3. 累计分数小于5分,大于等于3分者,年度为"B";

4. 累计分数小于3分,大于等于0分者,年度为"C";

5. 累计分数小于0分者,年度为"D";

三、考核时间

第九条 人员考核时间安排在每年的六月五日至六月十五日和一月五日至一月十五日;外地办事处和一般管理人员的考核时间安排在每年四月、七月、十月和一月的中上旬,作层面的员工考核时间为每月的十四日至十六日,若逢节日,依次顺延。

四、绩效考核面谈

第十条 年度绩效考核结束后,应由直接上级安排对下属的绩效考核面谈。绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排,并报行政人事部备案。

保安试用期考核表试用职务是什么意思啊

管理者在进行人员调配工作或岗位调动时应该考虑事争考核结果,把握员工的适应工作和适应环境的能力。

指在保安行业中,员工在试用期间担任的职务或职位。在保安公司或组织中,会有不同的职务级别或职位等 六、 对公司或部门管理方以上是一些参考资料,希望对您有所帮助!面的认知或建议级,当员工刚加入保安公司或组织时,会被安排在一个试用期内,以评估其适应公司文化、工作表现和技能等方面的能力,试用期期间,员工会被分配到特定的职务或职位,这个职务或职位即为试用职务。

新员工试用期考核总结

三、不足、努力方向

劳动合同试用期是劳动法中一项极为重要的制度,各国劳动法对该项制度均做出了不同的规定。本文是我为大家整理的新员工试用期考核总结,仅供参考。

新员工试用期考核总结篇一:

时间过得真快,转眼为期三个月的试用期届满,回顾这三个月,禁不住心里一阵感慨。年初,基于自己职业生涯发展的规划,我决定换个工作平台。经过谨慎考量,我选择了。幸运的是,经过面试,也递给了我橄榄枝,使我有机会加入这个专业、、敬业的团队。

入职伊始,我满心的忐忑不安。工作五年,次换工作,不同行业、不同企业性质、不同工作内容,心里充满了各种对未知的担心。幸而这里有一群专业又热心的同事,当我工作上遇到困难或不解的时候,每个人都会不吝赐教。这里,特别要鸣谢和两位同事,从业务内容到工作方式,给了我很多帮助和指导,在他们的帮助下我打消了刚开始时的各种担心并很快融入到工作环境和角色中,逐渐开始承担岗位工作。

在三个月的试用期间,我的工作主要总结如下:

一、 本岗位职责和试用期内具体岗位职责

我的岗位为绩效薪酬专员,试用期间主要协助负责本部及下属二级公司绩效管理及相关工作。具体工作职责为:

(一) 及下属二级公司绩效管理制度的建立健★ 员工试用期考核评语全;

(二) 及下属二级公司绩效考核指标的制定、审核、调整和目标承诺书的签订;

(三) 及下属二级公司绩效达成过程的监督和绩效完成情况的回顾;

(四) 及下属公司平衡计分卡工具的开发、导入和运用;

(五) 员工社保公积金相关事项、猎头费用的报销、资金的编制以及其他与绩效薪酬相关的日常工作。

二、 试用期间主要工作业绩

(一) 完成20xx年上半年绩效回顾,并对上半年绩效达成过程中存在的问题进行梳理,经与相关部门沟通后制定后续的改进和安排。在组内同事的帮助下,通过学习和沟通完成的上半年绩效回顾报告,为下半年工作开展的重点和改进的方向提供了指导。同时,在完成上半年绩效回顾的过程中,我对各个部门的每一项指标都进行了深入学习,并就存有疑问的指标内容向各个部门的相关和同事进行求教和沟通,这个过程使我快速熟悉各部门业务,这个过程也是我在业务上进步最快的阶段。

(二) 协助完成桂林、苏州、南京和四家城市公司平衡计分卡工具的导入、开发工作,并运用平衡计分卡工具完成四家公司上半年绩效回顾工作。平衡计分卡作为一种战略和绩效管理工具,如果运用得当,将会对公司的管理产生积极深远的影响。目前,四家城市公司的平衡计分卡的开发和导入工作已经全部完成,三家公司已经运用平衡计分卡工具完成上半年绩效回顾工作。后续工作中将重点关注BSC指标的设置与二级公司业务的相关度。

(三) 协助《下属二级公司绩效考核办法》(20xx版)的修改工作,并完成宣讲资料的制作。

(四) 协助完成上半年BSC回顾。

三、 对本岗位而言自身存在的优势

对于本岗位而言,本人具有的优势如下:

(一) 入职之前,我主要负责薪酬管理工作。这一方面让我养成了严谨、认真的工作态度,另一方面,对于绩效考核与薪酬激励如何挂钩并有效激励员工等方面有深入思考和见解;

(二) 热爱人力资源管理专业。业余时间我一直在专业方面保持不断地、系统地学习。除了读书外,我也经常会参加一些人力资源管理方面的讲座、沙龙等活动,通过参加活动结识各个行业的同行并就一些日常工作中的困惑进行求教和讨论,这使我在专业度上提升很大。

四、 对于本岗位而言,本人存在的不足和改进

对于本岗位而言,本人存在的不足和改进如下:

(一) 对行业相关知识了解较少,对各部门和板块的业务熟悉度不够。因绩效管理工作与具体业务紧密联系、息息相关,所以这也成为目前我工作开展的桎梏。在后续工作学习中,除了要补充行业相关知识外,重点要积极与各业务部门开展沟通,熟悉掌握整体业务情况和各部门实际业务情况,为今后更好地开展绩效管理工作、有效设置绩效考核指标等奠定基础;

(二) 绩效管理工作经验不足,思考的'深入度和开阔度不够。另外在新的工作环境下,应转变以前的工作思维和方式,积极适应新环境新氛围。

五、 后续工作规划

(一) 工作:

1、 持续优化绩效管理的流程,建立健全绩效管理制度。对绩效管理工作非常重视,绩效考核指标的设置和结果的运用方面也在持续地优化改进。在目前工作中,比较突出的问题是绩效管理的流程,特别是涉及到运营管控的指标,在流程上不是非常明确。另外一些相关制度也不是非常健全。所以在我的后续工作中,理顺整个绩效管理的流程、明确各部门职责,并就相关事项建立制度;

2、 目前需要积极推进绩效指标的调整、城市公司平衡计分卡在指标设置以及在管理方面的有效运用等方面的工作;

3、 基于行业和企业现状,深入思考绩效管理工作未来的模式。这需要在日常工作中不断学习和积累。

(二) 个人能力和职业规划方面:

1、 深入学习行业知识和及各部门业务知识,充实绩效管理工作开展的个人知识储备;

2、 在人力资源管理几大模块中,绩效薪酬模块是我个人最喜欢的模块之一。因为我之前的工作经验主要集中在薪酬管理方面,专业面相对较狭窄,所以我希望自己在未来两年着重在绩效管理模块深入学习和实践,并能成为薪酬绩效管理领域的“专家”,为的蓬勃发展贡献自己的一份力量。

首先,的企业文化和核心价值观是我非常认同的。由此,也能感受到的独特和魅力。事实上,越走近,越能被她的独特内涵所感染。这里的同事爱工作、爱生活,有品位、有追求,他们用人专属的独特气质和正能量感染和打动着我。

其次,能为每一个想做事、想做成事的人提供一个公平广阔的平台。这里不设围墙,没有天花板。入职这三个月,让我领略了什么是高效和结果导

向的管理方式。没有繁文缛节,所有管理动作的落地都要求有实际意义并产生良性结果。有幸加入,我心里充满感激。也希望在今后职业发展的道路上,能与并行相伴,共同成长!

新员工试用期考核总结篇二:

根据公司《管理手册》有关规定,我事业部按照公司要求,对20xx年新入职员工在20xx年1月9—10日进行了试用期考核,并对考核成绩的员工向公司提交了提前转正申请。现将20xx年度新员工试用期考核总结如下:

一、准备工作

1、学习通知,成立组织。我部首先认真学习了公司《关于开展 20xx 年度新员工试用期考核的通知》,并按文件要求成立了新员工考核组织,组织讨论了新员工考核的具体时间、地点、内容、方式等,基本确定了20xx届新员工考核的大体步骤。

2、制定方案,发布通知。我部根据公司文件要求,结合我部实际情况,制定了事业部新员工考核方案,在公司原有的考核要求上加入了项目自主考核部分和实践能力考核部分,这也是我部在新员工考核工作上力求创新,培养实践型专业人才,更加公平、公正的选拔人才的首次尝试。随后我部还制定了具体的考核时间、考核步骤,发布了新员工考核通知。

3、收集意见,制定表格。根据各项目部在自主考核时反馈的各种意见和建议,事业部制定了新员工考核的评分表格,有助于评委打分、统计得分的同时,节约了纸张。

二、考核工作

由于我部制定了详细的考核方案,并要求各部门和各项目相关负责人重视,所以在新员工考核过程中,保持了高效、准确、合理的工作状态。

1、成长手册评分

新员工成长手册是了解新员工学习、生活,检查工作情况的辅助工具,我部组织考核小组认真检查手册完成情况,按照公司评分标准严格打分,并制作了方便评委打分的评分表格,快速、客观、准确的对新员工成长手册进行评分。

2、项目自主考核

3、实践考核

在项目自主考核全部结束并得出结果后,我部开展了实践考核,我部将此项考核分为两部分,一部分是考核现场管理人员的实践能力,另一部分是考核非现场管理人员的业务能力。我部根据不同岗位,制定考核任务书,将新员工集中到项目,跟据各岗位考核任务书的要求,新员工完成项目检测并形成个人报告,此项考核的开展,有利于考察新员工的现场实践能力,体现现场实践的重要性,发掘员工自我学习的内在源动力。

4、个人考核汇报

新员工提前一周上交了个人总结,并集中在事业部机关进行个人PPT演讲汇报。我部为更加全面的对新员工进行考核,还组织工程、商务、综合办等部门和项目编制了问答题库,并制作成PPT,力求公平的对新员工进行专业知识考核。

三、考核后工作

四、考核工作亮点

1、提前制定了详细的新1.考绩不是为了制造员工间的距,而是实事求是地发现员工工作的长处、短处,以扬长避短,有所改进、提高;员工考核方案,制作了便于评委评分和统计得分的评分表格。

2、结合实际,加入了项目自主考核和实践考核版块,使考核工作更加透明和公平。

3、初步建立了新员工问答题库,并在汇报考核中加入了问答环节,更加全面的考核员工专业知识。

我部本次开展的新员工考核工作,得到了事业部和各部门、各项目的大力支持,秉持着公平、公正、公开的原则,较好的结合了公司文件要求和事业部实际情况,将实践能力做为了新员工考核的一部分,合理选拔的实践型人才,同时我部严格按照公司时间要求,按时上报考核结果和相关考核资料,努力做好新员工考核的各项工作。

新员工试用期考核个人工作总结2022

8.3考核成绩在90(含)~100分的为“”,80(含)~90分的为“良好”,70(含)~80分的为“一般”,70分以下的为“”。

经过一段时间的工作之后,会有很多收获、成长,可能会犯错,对自己的工作进行总结是非常有必要的。下面是由我为大家整理的“新员工试用期考核个人工作总结2022”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

我于2022年x月x日加入xx公司这个大家庭,成为一名试用员工,在公司系统软件开发部担任Ja软件工程师一职,至今已近两个月了,目前负责项目应用功能模块的开发。通过这两个月的工作与学习,我对公司的部门结构、协同合作方式、工作环境、项目框架、开发方式等已轻驾就熟。

刚来公司时,我的主要任务是页面的自新,由于工作中用到我所不熟悉的技术,使得在工作中遇到点小挫折,在部门协助下问题得以解决,非常感谢部门对我的耐心指导及帮助,让我学习和了解了新的技术并运用到项目中来。漂亮美观的界面是留住客户的步,所以上级对我们项目的界面美化一直非常的重视,我们项目的界面采用的是xx公司结合自己的项目技术阐述xx公司,在前期的工作中,使我认识到:语言只是做软件的一种工具,更好的软件是站在客户的立场上用心的设计,让用户使用更方便、更快捷。后期,我的主要任务是应用模块的编码,在后期的开发中使我认识到:利用技术实现软件的功能只是软件的表面,认识问题、分析问题、解决问题才是最重要的。不论是做事还是做程序,一定要有清晰的思路,要认真仔细的去做,要有耐心和信心。

从进入公司那天起就感受到了公司积极、进取的工作氛围和团结向上的企业文化,能够在这样的氛围下工作我很开心。本人在工作中,能够严格要求自己,工作细心,认真完成分配的任务,不懂的问题虚心向部门及同事学习请教,不断的充实自己。

在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,为我们公司,我们团队尽自己的一份力量,恳请予以批准。工作转正之后,我会更加努力工作,以实际的工作业绩来回报公司对我的厚爱和培养。

新员工试用期考核个人工作总结2022(二)

我于2022年x月x日开始到公司上班,作为一名刚入职xx的新员工,尽管刚走进一个新的工作环境,周围的一切都是陌生的,但我很快适应了这的环境和熟悉了这份工作,这将是我职业生涯的一个新起点,我对此也十分珍惜,尽努力去做好这一工作。下面就我入职这三个月的工作和学习进行下回顾和总结。

一、虚心请教、努力学习

作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主,所以来到部门后我首先的工作就是看图纸,熟悉公司产品的结构,加工工艺,并能作折弯设备。在遇到不明白的地方时,我就积极的向和同事请教。

二、遵守制度、服从安排

严格遵守公司的规章制度,在这段时间内从未出现迟到早退现象。我对的安排是完全的服从,并不折不扣的执行,对于自己不会的工作我也主动的去承担,争取能够更好的为和同事分担工作,快速的提高自己,胜任自己的岗位。我始终以一个学徒的身份向同事们请教工作中的经验,不断完善自己的工作技能。

通过这段时间的工作,我发现了自身存在的很多缺点与不足。例如与其他部门同事沟通少,在处理上事情上的方法不够成熟,经验不够丰富,不能快速熟练的完成任务。转正后,除了一如既往地听从各级安排,虚心向各位和同事学习外,还应该加强与其他部门同事之间的沟通交流,通过不断的学习和总结提高自己的工作熟练度和能力。

总之,经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、认真的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的工作技能水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

新员工试用期考核个人工作总结2022(三)

时光飞逝,转眼间我的工作试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助,让我充分感受到了们坚定的信念,和同事们积极乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司正式员工而感到光荣和兴奋。

在这一个多月的时间里,在和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步。

记得初到公司时,我对公司的了解仅仅局限于公司网站的简单介绍,除此之外,便一无所知了。所以,试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业,便成了我的当务之急。

到公司的一天,我有幸参加了公司召开的工作会议,受益匪浅,感觉这是一份关荣而附有挑战的工作。学习是取得一切进步的前提和基础。在这段时间里我认真学习了公司各相关资料,并从网络上摄取了大量的有用素材,日常工作的积累使我对公司有了较为深刻的认识,也意识到了公司的壮大对的互联网电子商务所起到的重大作用。

在这一个多月的时间里,兢兢业业做好本职业工作,不迟到不早退,并积极自觉利用节日参与公司的加班工作。严格遵守公司的各项规章制度,认真履行岗位职责。

认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。

我所在的技术部是一个充满和挑战的部门,我要认真学习岗位职能,做好自己的本职工作,努力完成好各项工作任务。

在今后的工作中,我将努力提高业务水平,克服不足,朝着以下几个方向努力:

1、在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不5. 月度业绩考核为12个A者,即全年的月度考核都为A,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加5%;断的提高自己的各项业务技能。

2、提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

新员工试用期考核个人工作总结2022(四)

时间一晃而过,转眼间在xx公司的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了们“海纳百川”的胸襟,感受到了“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了作为拓荒者的艰难和坚定。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司的一份子而惊喜万分。

在这三个月的时间里,在和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,改进实验室管理,规范实验室的运作,更好地融入到我们这个团队,现将我的工作情况作如下汇报。

一、 通过公司对新员工入职培训和在品质部各个岗位的实习,很快熟悉了公司的规章,感受企业文化熏陶,明白了作为一个管理者应具备什么样的素质,在工作中精益求精,努力为公司做出自己的贡献;品质部门内的实习,了解了生产工艺知识和产品检验规范,为更好的管理好实验室提供了接口的平台,扩大了对各个部门人员的熟悉,方便以后对工作的沟通,提升工作效率。

二、 为了加强对实验室的管理,更新了实验室的流程,加强了仪器设备的维护和保养,培训内部的作人员,使其能够保证我们检测结果的可靠性。

三、 实验室管理程序文件的编写,因为实验室要规范化管理,目标是要通过实验室认证,从现在开始,我们就已经开始为以后的工作打下基础,按照系统去规范我们的工作。

四、xx 实验室的规划完善和xrf仪器的选型评估,监督不使用有害物质协议的签署和收集,xrf检测超标后情况的处理,保证我们使用的物料的环保符合性。

在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力: 学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种实验室管理知识和化学分析知识,并用于指导实践报告。

1、 “业精于勤而荒于嬉”,在自从融入xx公司这个大家庭后,我在工作能力、敬业精神、业务素质、团队协作上都得到了很大的进步与提高,也激励我在日后的工作中不断前进与完善。感谢公司的上级和同事们给予我的关心和帮助,我知道xx公司的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,xx公司的明天会更加辉煌。以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

2、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

时间过得非常的快,不知不觉我入职xx公司已经x个月了,我也非常幸运的度过了公司的试用期,达到了公司对我考核的标准,在公司的这x个月当中,我经过了公司的培训,成为了一名合格的员工,同时也在公司给我的试用期内我积累到了许多的工作经验,为我面对以后的工作打下了坚实的基础,下面就让我来谈谈对着x个月的工作总结吧。

一、我的工作能力

在刚入职公司的时候我的工作能力还达不到公司工作的标准,作为一名跨专业的职员,公司或多或少都对我工作上不放心,于是对我进行了一段短暂的工作培训,在培训的期间通过培训老师的悉心指导,以及我勤奋好学,有着一定要把工作做好的干劲下,我开始了慢慢的熟悉自己的工作岗位与职业职能,在这段培训当中我感悟很多,收获也非常的巨大,所以在经过培训之后,作为一名试用期工作者的我能紧跟公司的步伐,按时完成公司每天给我分发的任务,并且都能达到公司的标准,所以在这个时期当中,我发现自己的工作能力有较大的提升。

二、工作态度

态度决定了我们的位置,我们用积极的心态对待每一天的每一件事,我们收获的喜悦,反之只能收获到慢慢的烦恼与抱怨,在对待公司的工作也是如此,虽然现在竞争激烈,我们每个人都存在着很大的压力,但是我既然已经开始了我的工作,我就不能存在半途而废的想法,虽然我有两个月的试用期,我也有可能过不了这两个月的试用期,但是我依然应该积极的面对每一天,面对自己的工作,去把工作做好,所以我在公司的这两个月试用期我过的非常的充实,我每天都在进步,让我在工作上也越来越得心应手。

三、工作上存在的不足

虽然我现在已经顺利的度过试用期了,但是我知道自己在试用期的这段时间存在的一些工作问题我比没用及时的得到解决,因为这些问题不是一朝一夕就能够解决的,作为跨专业的我,注定了在这份工作上要付出比其他人多数倍的努力,我也意识到了自己对工作上知识的匮乏,我会重视这些不足,在工作之余努力的完善自己。

试用期的这段时间虽然充满着艰辛,但是我却很满足这样的日子,我在这两个月内我学到了许多,在以后的工作当中我会继续保持我的状态并且完善自己在工作上的存在的一些不足,努力的做好自己的工作。

员工转正考核不合格表怎么写

部门

本人自xx-xx年xx月xx日起进入xx公司从事xx工作,在不知不觉中已经经过了2个月的试用期,

综合评价: 分

简短工作转正自我评价

在这段时间里,我感悟颇多,虽然这并不是我的份工作,但是在此期间,我对于工作一贯虚心谨慎、仔细担任的工作态度,从来没有转变过。

在本部门工作中,我始终严格要求本人,仔细准时xx公司地完成布置的每一项任务,并虚心向同事学习,不断改正工作中的不足。

为啥公司不给我发试用中期考核评价表

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公司不给发中期考核评价表是时间没达到考核期。根据相关资料显示中,公司试用期考核评价表是入职后第11周,人力资源部培训主管发起《新员工试用期中期评估表》,由部门负责人、分管进行评价,并反馈给人事总监、,群众座谈会试用期满前15天,由人力资源部培训主管组织群备注众综合考评。

第七条、考评者的职责。